余姚市图书馆

按照“合作制、实体化、开放式、全覆盖”要求，通过新建、改造、提升等措施，以“社社一体”“社司一体”“社村联合”等模式，推动基层供销社重构体系、重整功能、重塑形象。新建河姆渡等3家新型基层社，改造临山等5家基层社，对名列全省“50强基层社”的泗门供销社进行综合改革，把泗门供销社打造成为省级示范社。在推进基层组织建设中，全面恢复基层社代表大会、理事会、监事会等“三会”管理体制，确保新型社的正常规范运作。同时，通过资产整合、功能聚合、组织联合等措施，新建姚东等4家经营服务综合体，提高新型社的经营服务能力。在实行开放办社过程中，注重择优吸收农民专业合作社领办人和农业龙头企业负责人进入基层社，让之成为推动基层社改革发展的新生力量。强化带动和引领作用，发展农民专业合作社，新参办市舜昌瓜果专业合作社等13家专业合作社，建办总数达49家。