余姚市图书馆

第一节 机构与体制
  新中国成立初期，供销合作社（简称供销社）在人民政府的领导和支持下，由农民入股办起来，有关供销合作社的重大问题都由社员代表大会讨论决定，农民亲切称为“我们自已的供销社”。自1950年9月建社之后的50年间，横河供销合作社在“发展经济，保障供给”方针指导下，在供应农业生产资料和人民生活资料，收购农副产品，扶植农业发展等方面做了大量有成效的工作。在自身建设上建立了社员代表大会制度，理事会、监事会制度。1952年至1963年，先后召开了4次社员代表大会（除1966年后因“文化大革命”未开社员代表大会），1982年以后每3年举行一次社员代表大会，重大事项由社员代表大会讨论决定，平时由理事会、监事会实行内部管理监督。90年代中期至2002年3月进行转制，后资产拍卖转为私营企业。
  建立阶段
  1950年9月22日彭西供销社建立，社址设在彭桥，有社员1117人，社干7人，股金789.75万元。11月份横河供销社建立，社址设在横河，有社员815人，社干5人，股金638.86万元。
  当时供销合作社对农民和农业生产起了很大的帮助作用，《宁波大众报》1952年8月26日版，曾作了题为“因为贷肥及时，早稻丰收了，农民拥护彭西、匡堰合作社”的报道，内容摘要为：今年余姚彭西，匡堰的早稻普遍丰收，产量比上年增加二成，原因之一，是合作社贷肥及时，彭西、匡堰合作社单贷给彭西、天东二乡农民的肥料，就有豆饼63000斤，肥田粉2400斤，石膏2700斤，为农友解决了肥料困难。合作社为了帮助农友夺取晚稻再丰收，又贷放豆饼30000多斤，肥田粉13000斤，得到了广大农民的普遍欢迎，农民踊跃参加合作社。
  1952年7月，余姚县社组织整社并社工作，在横河试点。10月，把横河、彭西、匡堰3个基层社合并为横河区供销合作社，洗刷了“不纯社员”205人，新增社员9757人，新增入社股金27968万元。整社并社后，队伍扩大，经营商品从原来的221种扩大到490种，营业额每天从2500万元增加到4000万元左右。
  农村私商社会主义改造阶段
  1955年10月，横河区供销合作社为了加速改造农村私商，以适应农业合作化发展的需要，在省社、余姚县社工作组的具体帮助下，作出了私营商业改造和农村商业网的分布规划。
  通过宣传教育、酝酿讨论、落实政策，横河区共成立了3个公私合营商店，6个综合性商店，2个专业性合作商店，5个合作小组，4个流动购销合作小组，3个合作饭店，1个合作药店。共有206户私商纳入了各种改造形式，占全区私营商业总户数的64.1％。
  同时按畅通物资交流，便利农民购销，符合经济核算的原则，调整了农村商业网点。按照分行业归口的原则，横河区供销合作社改组成立生产资料、副食品、日用品等3个批发兼零售门市部和1个土特产收购部。
  横河私商改造工作结束后，全国工商联主席陈叔通亲临视察。1956年1月17日《大公报》以《余姚县横河区私商改造工作进展迅速》为题作了专门报道。
  人民公社化阶段
  1958年，横河人民公社为了适应工、农、商、学、兵“五位一体”，政企合一，“一大二公”的组织形式，建立供销部，并把农村中的合作商店、合作小组和小商小贩全部并入供销部。
  1961年9月，恢复供销合作社体制，成立横河区办事处。下设桥头、双桥、彭东、樟树、民主、石堰、横河、彭桥、龙南9个供销合作社。
  1962年2月撤销横河区办事处，恢复横河区供销合作社。
  1966年9月，“文化大革命”中，撤销横河区供销合作社，重新组建横河、彭桥、樟树、石堰、桥头5个供销合作社。
  1967年2月，恢复低塘区横河片供销合作社。
  1977年全国城乡商业学大庆、学大寨会议后，供销合作社改制为全民所有制商业。
  经济体制改革阶段
  1983年1月，根据中共中央关于《当前农村经济政策等若干问题》的通知，恢复了供销合作社集体所有制性质，各级供销合作社恢复独立核算、自负盈亏体制。
  是年5月，实行体制改革，召开第五届社员代表大会，改选了领导班子，健全了理、监事有关制度。
  1987年横河区供销社设有横河、石堰、龙南、彭桥、天东、樟树、彭东、桥头8个分社。此时供销社处于购销两旺的鼎盛时期。
  1988年，全社国内纯购进农副产品、废品回收物资674万元，国内纯销售商品额3386万元，固定资产411万元，流动资金677万元，其中社员股金151万元，年利润33万元。
  1992年5月拆区扩镇并乡后，横河、匡堰分社和晶都公司、横河茶厂、物资供应公司、废品回收公司、樟树加油站等单位相继成立。随着经济体制改革的深入，计划供应体制取消，供销社的经营纳入市场机制，管理上实行经理负责制。
  自90年代末至2002年，供销社内部的民主管理、民主监督机制没有执行好。监事会形同虚设，理事会也未发挥好作用，管理混乱，造成茶厂、废品回收公司、物资公司、加油站等所属企业发生大额度呆账，致使全社负债经营。导致下属一些企业倒闭。
  第二节 商品购销
  供销社网点
  农村供销合作社是农民自已的商业组织，一方面承担国家计划产品的购销业务，另一方面为农民推销产品，供应生产资料，提供产前产后服务。
  1956年，在完成全区私营商业改造后，为畅通物资交流，便利农民购销，进一步调整了农村商业网，在全区6个集镇上，设立37个门市部，15个固定摊，在百户以上村庄，设立了13个分销店，还组织了33个流动肩贩上山下乡送货。
  1979年，横河区供销合作社所属分社，就有石堰分社、龙南分社、彭桥分社、彭东分社、樟树分社、桥头分社共6个，横河镇所在地有棉百中心商店，副食品中心商店，生产中心商店，采购中心商店，饮食服务商店共5个中心商店。1982年新成立横河供销分社和生活中心商店，同年5月又新建天东供销分社，实现乡乡有供销社，更有利于购销业务的开展。为了进一步开拓创新，提高供销社品牌，1986年10月，横河商场落成开业，建筑面积1754平方米，内设文化用品、生活资料、日用百货、烟酒副食品、五金交电化工、中西药批发零售等12个部门。据1987年底统计，全社批发零售网点118个，从业人员528人。1992年12月，为了配合农贸市场，横河食品大楼相继落成开业，建筑面积1400平方米，内设粮油综合批发、烟酒糖副食品、南北果品、酒酱盐等7个柜组。
  随着网点的扩大，营业用房面积也有较大增加，1963年全社房屋总面积为1.9万平方米，1982年增加到3.9万平方米，以后又新增横河商场，食品大楼，天东供销分社等。
  为运送商品，1980年购置汽车1辆，长期备有运输船13艘（其中机船10艘），及时送达商品，加快货物周转。
  农业生产资料采购与供应
  供销合作社成立50年来，根据农业生产和农民生活需要，积极疏通商品渠道，组织工业品下乡，及时供应化肥、农药及中小型农具等农业生产资料，扶持和促进农业生产。
  化肥：1952年1月统一归口于供销社经营，对种植棉、稻等作物的贫困农民贷放或赊销化肥。如彭西供销社1952年6月4日记载：总投放大米46000余斤，肥田粉17000余斤，合计13万元。赊销贫农448户，中农49户，军烈属12户，互助组农户320户，合计829户。1956年按种植面积供应化肥，每亩供应数为棉花12.3斤，水稻5.6斤，小麦3.1斤，油菜4.6斤。当时的肥料以农家肥为主，辅之少量化肥。1958年“大跃进”时期供销社也办过土化肥、土农药，但粗制滥造，收效甚微。
  1961年起对粮棉等主要农副产品，实行化肥奖售政策，少量肥种敞开供应。60年代开始过磷酸钙销售大量上升，磷肥销售最高年为1989年，突破2200吨，钾肥销售最高年为1991年达300吨以上，是年复合肥销售也达100吨以上。据统计，80年代化学肥料销售总量每年均超过10000吨以上。在70年代，深受农民欢迎的是氨水，因其对农作物肥效确实较好，当时慈溪化肥厂生产氨水，氨水船一到供销社，农民闻讯而动，把一切可以盛装的桶具都拿出来抢购，这时候每个供销分社都备有氨水池。
  进入90年代，由于农业产业结构调整，农作物种植面积减少，特别是早稻面积锐减，至90年代末全镇仅种植少量早稻，用肥大量减少。再加上部分农资放开，其他部门也有经营权，供销社尽管在优质服务上送肥到村到户，但销售量减少很大，2000年化肥仅销售891吨。
  农药：新中国成立初，农药供应有土制硫磺合剂和棉油皂，化学农药有可湿性六六六和滴滴涕。1952年开始，农药由供销社经营。1954年供应赛力散，西力生，二二三等。1957年推广剧毒农药“1059”和“1605”，开始效果良好，60～80年代初，害虫抗药性增加，效果下降，供销社从外地调入敌敌畏、乐果、呋喃丹等多种农药防治虫害。后发展到杀菌剂，杀虫剂及除草剂，植物生长调节剂四大类约40余个品种，主要品种由甲胺磷、杀灭菊脂、杀虫双、井冈霉素，多菌灵、托布津、多效唑、矮壮素等。1981年为农药销售最多年达208吨。80年代，高效低毒农药应运而生，剧毒农药禁止销售。
  农村实行家庭联产承包责任制后，农药供应对象为千家万户。供销部门为方便农民，拆整卖零分装供应。进入90年代，由于农作物种植面积减少，农药经营单位增加，供销社农药供应大幅度减少。2000年农药年销量仅40吨。主要品种：杀虫剂类有甲胺磷、杀虫双、扑虱灵，杀菌剂类有井冈霉素、三环唑，除草剂类有草甘磷等。
  中小型农具由二轻系统（原铁业社、竹器社）为主供应，分别在各集镇开设有门市部，供应打稻机、铁耙、锄头、喷雾机、土箕、竹箩、竹簟等，并进行修配工作。供销社为了方便群众，增设网点，也开设门市部供应，1981年销售各种农具8万余件，为供销社销售农具最多年份。
  在计划经济年代，毛竹、木材供应一直紧缺，少量民用木材凭票供应，毛竹按计划限量供应，小径杂木有少量放开，往往供不应求。进入80年代初，木、竹市场逐渐放开，多渠道流通。柴油一直凭证定量供应，按种植面积和动力设施分配，以后随着进一步开放，物资充裕，逐渐放开。
  农业生产资料大多数按计划调拨到供销社，再分配供应到社、队。计划外品种都自行组织，到省内、外采购。
  农村生活资料采购与供应
  柴米油盐酱醋等为人民生活之必需品，柴由农民自产自销，粮油由粮食部门管理，其余由供销社为主供应。新中国建立初期，物资匮乏，为稳定市场，稳定物价，稳定人心，对人民生活必需品实行凭证限量供应。凭证凭票供应的品种和起始时间为：1953年9月，红糖、煤油实行凭社员购买证限量供应；1954年9月，棉布一律凭布票供应；1960年9月10日，县人委《关于下达居民购货证发放办法的通知》规定，按正式常住户口发给一证。对毛巾、袜子、汗衫背心、棉毯、民用线等凭证供应；1961年9月15日对居民发放副食品供应卡；1962年4月，烟、酒、糖凭票供应，盐、酱油、米醋、火柴等12种商品凭购货证限量记录供应；6月25日凭证商品又增加蚊帐、手套、帽子、牙膏、鞋等17种商品；1967年12月20日，火柴、肥皂凭购货证供应，卷烟凭票供应；1969年4月8日，钟表等18种商品凭选购券供应，12月底又规定毛巾、胶鞋、热水瓶、铝锅、搪瓷面盆、奶粉、糕点（加粮票）、猪肉等凭购货证供应；70～80年代初，高档家庭用品如手表、缝纫机、自行车、电视机凭票供应。
  1970年8月15日，毛巾、胶鞋等17种商品，恢复敞开供应。1983年5月4日，各种针棉织品一律免收布票、敞开供应。12月1日棉布取消凭布票销售办法，到此商业供销部门的票证全部取消了。
  随着改革开放，物资充裕，人民生活有了改善和提高，电视机、洗衣机、电冰箱进入了普通人家，据统计1989年共销售电视机334台，洗衣机42台，电冰箱42台，自行车1252辆，创历年来居民销售之最，销售额为1572万元。
  进入90年代，个体经营大量增加，个体、国有、集体商业竞争激烈。个体户灵活经营、薄利多销，直接影响了供销社的经营，再加上横河离浒山较近，近几年市区的商场迅速发展，更使供销社营业额减少，2000年横河供销社对居民销售额仅为521万元。
  采购：计划商品由上级公司调拨，计划外商品，部分由上级公司调拨，部分自行组织采购。如陶瓷器从江西景德镇进货，山杂货大部分从四明山区采购，南北果品从福建等地组织货源。
  扶持多种经营
  供销社按照“发展经济，保障供给”的经营方针，参与农村经济发展，扶持多种经营。从50年代开始就从经济上扶持农业生产的发展。1959年下半年始，历时3年的经济困难时期，号召群众采收橡子、金英子、红刺根等野生植物为代食品资源。60年代，在近山和沿河一带辅导社队改造蚕桑品种，提高桑叶和蚕茧产量，涌现了埋马、秦堰村等高产单位。70年代，辅导山区社队发展毛竹、杨梅等经济作物。在养殖业方面积极引导发展长毛兔生产，每个公社还专门增设了山林辅导员和副业辅导员各1名，深入社队调查研究，发动农民和社队集体因地制宜开展多种经营，增加收入。供销社不仅在技术上开展传帮带，并在物资与经济上给予适当帮助。着重扶持山区发展茶叶生产，在张岙村平平顶高山上也建立了茶厂，添了机械设备。童岙村茶厂设备最先进，产量也最高，改变了历代以手工制茶为现在的机械制茶，减少了劳力强度，提高了品牌，增加了收入。还指导榨菜种植和加工，这时期彭桥乡长埭村自已种植榨菜，自已腌制加工成成品运销县外。80年代又着重帮助农户，开展草莓种植，从地膜到双膜，随后发展到高棚，以提高产量增加收入。除技术辅导外，还从市场信息、资金、物资、推销等方面给予支持，据记载，1982年全社帮助解决化肥134吨，毛竹350支，水泥13吨，煤178吨，柴油5吨，饲料票近5万斤。截至1982年累计发放扶持资金4万余元。
  农村联产承包责任制建立后，多种经营项目逐步转入个体承包，技术辅导纯粹由农技部门负责进行，供销社经营方式纳入市场经济规则，扶持多种经营工作，逐步淡出。
  贸易货栈（中介行）
  供销社建立初期，在横河、彭桥、石堰等市场开设贸易货栈，作为下属一个部门开展经营服务，主要是代客交易蔬菜、水果、柴草、糠、杂粮等。广大农民把自已种植、养殖的农副产品上市买卖交易，通过供销社工作人员（中人），按市场信息，确定双方都接受的价格，实施公平合理的买卖，并向卖方收取一定的交易费。交易有淡、旺季，春季以蔬菜为主，坎墩等浒山以北地区“弯头菜”等涌向横河，菜船满河沿，山民挑来柴和笋，换去了菜，双方都满载而归。6月份以杨梅为主，南山杨梅运集到横河，转运到余姚等地。7月份以西瓜为主，满船西瓜沿街摆，任凭挑选。秋冬还是以蔬菜为主，有高脚白、落雪大、大头菜、茭白、芋艿等，丰富多彩。渔民捕来的鱼也来买卖，也有从近海捕上来的海产品通过小贩来交易，显出繁荣景象。贸易货栈一直延续到80年代末，以后随着进一步的改革开放，自由贸易迅速发展，贸易货栈交易渐被淘汰。
  第三节 收购业务
  农副产品收购
  慈溪杨梅以横河龙南为主产区。1953年起，杨梅主要由供销部门购销，1981～1990年年平均收购量为929吨，最多是1981年为2661吨。为方便山民一般都采用上山设点收购，主销沪、杭、甬等地，其间自1983年以来少量鲜杨梅销往香港等地。质次杨梅进行腌制加工，后晒干运销省内外食品厂做蜜饯。
  茶叶在60年代前仅少量种植，以自采自用为主。70年代，发展较快，山区几乎村村有茶园，乡乡有茶厂。1981～1990年平均收购量为94吨，最高1989年为140吨，以销绍兴精制茶厂为主，部分供应本地。80年代末供销社办了精制茶厂，不仅内购内销，也进行外购外销，精加工后运销国外，1997年加工外销数量最多，为3671吨。
  蚕茧收购主要在50～70年代，常年收购量为100～150担，以后由于蚕茧价格低而逐渐减少，至1984年已基本绝迹。1980开始收购干椒、丝瓜络等，1980～1982年，3年共收干椒140吨，丝瓜络15吨，中药材如麦冬、垂盆草、紫苏等品种也有少量收购。蜂蜜70年代开始收购，1981～1985年，5年共收蜜糖28吨。
  榨菜主要帮助社队推销，80年代供销社办了酱品厂以后就向农民收购，自己加工制成榨菜及酱菜，运销外地。
  90年代随着粮油购销政策的放开，供销社积极开展粮油议购议销，并办起了油厂，进行油菜籽和棉籽加工及营销。
  畜产品、废品收购
  畜产品收购
  品种有兔毛、羊皮、羽毛、兽皮、猪鬃、猪肠衣等。新中国成立前有私商经营，1954年供销社始设土产收购门市部（后改为采购商店）收购土畜产品。70年代以前，皮毛的收购以兽皮为主，有黄鼠狼、田狗、野兔、野猫、野狗、獾锗、水獭、角麂等皮，家养动物以羽毛为大宗。此后，野生动物逐渐减少，以家养动物皮毛收购为主。据统计，1981～1990年畜产品，年平均收购金额为29.5万元，其中1990年为50万元，为收购额最高年份。
  兔毛：长毛兔从1954年引进。60～70年代，村村山林队办兔场，中、小学校作为勤工俭学也办场养兔，山区每户都养几只。1981～1990年共收购兔毛16.5吨，其中1986年收购5.7吨，收购金额40万元，占畜产品收购额的95％。
  羽毛：以鸡、鸭、鹅毛为主，除供销社设置有收购网点外，主要靠流动摊贩，走巷串户挨家收兑，每年春节最盛，以坑边纸、火柴、小糖兑换鸡鸭毛，俗称“鸡毛兑媒头纸”。1955年起供销社统一收购，由县土产公司统一加工，串毛条、鸡毛掸帚销售上海等口岸，出口为主。1981～1990年共收羽毛34吨，1985年为收购量最多年份，达11吨。
  牛皮、羊皮、羊毛：当地养牛习惯于耕地为主，严禁任意宰杀。1983年前，年收购牛皮平均在100张上下。尔后耕作机械发展，国家放宽耕牛管理，牛商从省内外大量贩运淘汰耕牛作菜牛宰杀，供销社牛皮的收购量急剧上升，1983年收购759张，1985年达2132张，1989年到最高为3260张，一跃为畜产品收购中数额最多的品种。羊毛最高收购年为1981年达7.5吨。其他杂皮要数狗、猫皮为多，1981年狗皮1061张，猫皮1913张。1983年猪肠衣收购最高年，为1.7万多根。
  废品收购
  主要是废铜、铁，破衣布等，供销合作社建立前由小贩兑糖担收集，加工整理后由专门私商运往宁波等地。
  1952年供销社开始收购废品，专设固定与流动收购网点，先后收购废钢铁、杂铜、锡、铅、镍、破布、废棉、人发、破鞋、废橡胶、废塑料、碎玻璃等。1958年，曾去千家万户收集废钢铁，确保“钢铁元帅升帐”，出现了把金属用器、工艺品砸碎，拆掉铁窗门当废品出售的现象。1966年“文化大革命”中破“四旧”，出现了有些历史文物也当废品收购的情况。1981～1990年，年平均收购废旧物资金额为28万元。进入90年代，供销社成立了专营废旧物资公司，从省外、国外集装箱购入废钢铁，经营量急剧上升，1997年收购废旧物资达7093万元，一定时期为企业创了利润，但最终由于管理不善等因素产生不少呆账，到2002年3月横河供销社转制时，废品物资公司已倒闭。
  棉花收购
  元代时，将棉花纺织成布向外运销。鸦片战争后，英、美军舰、商船云集宁波，贱价倾销洋纱洋布（1公斤洋纱仅相当于1公斤皮棉的价值），土纺土织受到严重影响。
  民国20年（1931），私商收购棉花销往宁波、上海、杭州、福建等地。民国24年（1935），由龙泉（今石堰）、剑山、乌山、横河等16个棉花运销合作社联合组成县棉花运销合作社，有社员2176人，股金8.43万元。其中横河镇域有6个社，社员1024人，仅龙泉乡棉花运销合作社当年棉花运销经营额为26万元。此棉花运销合作社于民国30年（1941）按省政府通令解散。
  棉花收购形式
  1951年，以签订合同形式开展棉花预购。内容有：植棉亩数、预购数量、棉粮比价、棉花质量、交售时间、偿付实物的名称、数量、签订日期与有效期限、保证人姓名、双方责任等。按预购合同总额的20％发放大米、化肥等实物代预购定金。棉花收购时实行检验与民主评级相结合，由花纱布公司、合作社与棉农各派1人，组成评级小组，依照规定标准民主评定。1954年，棉花实行统购，由供销社统一经营。1955年下半年，在彭桥思孝堂建立棉花收购站及棉花加工厂，实行厂、站合一，两块牌子一套班子，为县供销联社直接管理的棉花专营单位。1981年以后，随着农业体制改革，改以队（生产队）投售以队结算为以户投售以队结算。彭桥棉花收购站承担横河、龙南、彭桥、樟树和天东等乡镇的棉花收购任务，石堰乡的棉花由石堰棉站收购，收购后运至彭桥棉花加工厂加工。1985年，棉花统购取消，实行合同定购，农民完成定购任务后的棉花允许上市自销。1987年又改为指令性计划管理，国家规定棉花由供销合作社统一收购，其他单位、个人均不得收购。1987年7月1日，彭桥棉花加工厂并入浒山棉花加工厂，彭桥、石堰等棉花收购站归浒山棉花加工厂管辖，但其棉花收购地域与经营业务照旧不变。1999年浒山棉花加工厂转制，彭桥、石堰棉花收购站解体，其资产归慈溪市供销联社管理。
  棉花奖售政策
  1961年起，投售皮棉给予化肥票、布票、食糖票等奖励。每售100斤皮棉，奖成品粮35斤、布票5尺、化肥30斤，后奖售化肥逐步增至50～70斤。1979年，实行“核定基数、超购加价”。1978～1980年，棉花收购价三次调高，皮棉每百斤从104.8元提高到145.8元。1983年每售百斤皮棉奖原粮50斤。次年每售百斤皮棉奖化肥80斤。
  质量检验
  1957年，推广棉花分摘、分晒、分存、分结法，提高了棉花收购质量。1963年贯彻“一试五定”与民主评级相结合的棉花检验制度，实行专车试轧衣分，手扯尺量长度，仪器测定水分，手拣估测杂质，对照标准评定等级的做法。1971年以前，棉花收购标准细绒分优级、次优级，上级、次上级，中级、次中级，下级、次下级、平级共9级。长度分为9/8吋至11/16吋共15个等级。粗绒品级分为上级、次上级，中级、次中级，下级、次下级6种。黄花品级分上、下两级。细绒白花以长度7/8吋、含水量10％、杂质1％为标准级。按上述品质作为定价依据。1972年，棉花收购品级改为7级，7级以下为级外棉。长度标准改为6档，改英制为公制。水分仍为10％，最高不超过12％。含杂标准皮棍棉为3％，锯齿棉为2.5％。
  第四节 生产辅导
  供销社在50年代就配有农资辅导员，后改称生产辅导员，开展新农资推广的技术辅导。从60年代开始，彭桥棉站增设棉花专管员，建立了区、公社生产辅导网，人员编制在供销社，但工作归公社统一安排，也参加联队工作。
  公社生产辅导员、棉花专管员同公社农科人员一道，主要为社队和供销社、棉站领导及时当好参谋，组织生产大队、生产队农技员进行业务培训。辅导农民安全使用新农药，科学合理用肥，还同农科站一起进行科学实验，搞试验田，推广科学种田新技术。及时了解农资供求情况，从资金、物资等方面帮助社队解决困难。棉花专管员多在确保棉花按计划种植，发放棉花预购定金，指导种植、管理技术，组织社队完成棉花投售入库任务等开展工作。
  第五节 股金分红
  自1950年彭西、横河等供销合作社建立，农民投资入股，到1953年，横河供销合作社总计社员股金为43985万元（老人民币）；截至1982年30年期间，由于供销社体制多变和受“文化大革命”的影响，社员股金数额没有大的变化，稳定在6万元左右。1983年，供销社进行了体制改革，恢复集体所有制性质，并进行清股分红、增股扩股，至是年4月15日全区有27962户农户入股，占全区总农户29628户的94.3％，加上居民、单位、供销社和集体商业职工入股，全区入股户为28654户，计30043股，社员股金119951元，占全区供销社自有流动资金的8.94％。
  1963年县社决定，交纳所得税后盈余的20％（按股金额16％）作为股金分红，全年亏损的社不分红。对社员除盈余按股金分红外，再将某些商品优惠供给，凡股金在2元以上的供应腐乳4块，以下的供应腐乳2块，每股再增加供应毛巾1条，糖精一小包，红枣半斤。
  1966年县社规定分红标准：按照盈余（利润减除所得税和支付定息后的部分）的6％，但最高不超过股金额的5％为度，各社按此标准进行了分红。
  1971年社员股金分红按社股金额5％提取和发放，在留存利息中开支。以后社员股金分红淡出。根据社章第三条：入股并参加慈溪市供销联社，向慈溪市供销联社交纳联合基金的，参加慈溪市供销联社的盈余分配。横河供销社为此千方百计集资，1985年起，先向供销社内部职工吸储，后扩展到向社会吸储，充实流动资金，最多为1997年达2180万元，占自有流动资金的74％，是1983年的181倍。后因管理不善酿成经济上的不良后果，出现社会人员有存款供销社欢迎，要取款就很困难的现象，发生了“经济危机”。最后在横河供销合作社转制前，所谓的社员股金，至2001年还有520万元全部由市联社负责归还。社员股金（实为原始股）12.3万元，于2004年底，由市联社转交各行政村（居委会）归还给入股者。
  第六节 企业解体
  横河供销社至2000年为止，按市文件规定，凡男年满55周岁，女满45周岁或工龄超过35周年均可以提前内退，当时退休、自动离职的共约60人。在体制改革前全社已负债经营，2000年底，据账面：自有流动资金为2694万元，其中向银行贷款693万元，社员股金（含吸储资金）1176万元。在自有流动资金中应收款有1800余万元，占三分之二，固定资产958万元。物资公司、废品回收公司、横河茶厂、匡堰加油站等都有大量呆账。按市府文件规定，资不抵债亏本企业一律歇业，企业解体。横河供销社在转制前已有16人划转到医药公司，其余在册职工212人于2002年全部转制，职工发下岗补助金每人7082元。原供销社营业用房通过评估，再进行内部拍卖，优先照顾职工。约百余人得到了老营业房，多数重操旧业，转为私人经营。还有百余人自谋职业。