余姚市图书馆

第一章 概况
  横河商业发展较早。春秋战国至秦，作为商品交换的工具，刀币已在横河出现。唐、宋时期，镇域“越窑”青瓷运销海外，大量海盐运销江、浙、皖等地。自元至正元年（1341）大古塘重修后，塘南以农作物为主，塘北以制盐、捕捞业为主，各以产物在村落集中之地进行交换，渐成集市。每逢市日，赶集者在沿街沿巷、河旁桥边设摊叫卖。埋马、彭桥、横河等集市元代已形成，此时，彭桥“小江布”畅销全国。横河堰（闸），为水路交通要口，其附近村落集中，为横河集市最早形成地点，装载海产品的渔船常来赶集交换，街市兴旺。
  第一节 明清时期
  由于横河地处姚江支游，东横河流经全境，交通便捷，是姚北东部和镇北、慈北到余姚必经之水路，是南至四明山北麓，北到杭州湾广大地区的粮食、蔬菜、棉花、山货、海鲜产品之重要集散地。明、清时期，这里商贾云集。清末随着较大集镇的逐个形成，埋马被迁并，境内正常的集市仅剩彭桥、横河，其中横河街设有木行、布行、花庄、银楼及日杂百货、南北货等商店，每逢市日一般清晨拢市、近午散集。午后三四点钟（逢退潮）捕网货小海鲜上集市买卖，形成夜市。可初见横河街在明清时期的规模和格局。
  清代，彭桥棉布仍旧出名，嘉庆年间泉源布行的布畅销姚北。每年农历十一月初五前后5天的彭桥庙会（兰街）闻名于宁、绍、杭、沪各地。每逢庙会，香客商贾来自四面八方，农工百作，商贩艺匠携带制品货物，择地搭棚设摊，江湖艺人、测字看相、卖艺耍杂等成聚成市，商界资助演戏，赌徒游民亦多涉足。交流商品以农用生产资料和人民生活用品为主，交易兴旺。逢丰年盛世，更热闹非凡，人头攒动，上街购物一次，足要半天。
  第二节 民国时期
  民国时期，商店继续增多，横河境内要数横河街发展最快。横河街道主要在河北面，基本上都是单面街，店铺朝南，过七星桥有一段双面街，店铺朝东朝西。横河街道东起关帝殿，西至下河庙，长约1公里，分为上、中、下街及桥南街，以中街最为繁华，商铺林立。据调查统计，有谷米糠行、柴行、蔬菜行、鱼行及鸡鸭行等17家，商店有米店、南北副食品、绸缎棉布百货、中西药、烟酒杂、水产咸货、手工业工场（店）等98家，个人医疗诊所4家，邮政代办所1处。店面用房近150间，附属用房50余间，长期从业人员230余人，真可谓商贾服务一应俱全。当时有名的商店，有同升泰绸缎百货店、崇信茂染料作坊、孙信记米店、春阳副食店、百寿堂中药店、百年老店“万华象”等。
  在中介行中，以蔬菜行最为兴旺。横河以北盛产蔬菜，通过横河集市销往余姚、丈亭、陆埠等地区，最多为菜船，一天多达50多艘，售完后运回柴草及粮食。
  彭桥是个古老的集镇，商业发达不亚于横河。民国后期街面有河后、河南、直江、柴弄，以河后为主，共设店铺109家，经营百货绸缎、中西药材、烟酒、粮食、南北副食、饮食业及手工业作坊等；当时较有名望的商店有锦源绸缎棉布店、天生药店、宝康堂药店、致美盛印染坊、杨源升百货杂食店、日升烟酒杂货店等。另有土特产交易行26家，一爿吉泰当典，占地10余亩，房屋百余间，个人医疗诊所4家，民国8年（1919）彭桥东头设致兴和酱园磨坊（后改致中和）。
  石堰，早在唐代就建立余姚（石堰）盐场，管理全县晒盐和购销调运之业务。解放前商业并不发达，街呈丁字型，26间的单面临河小街，总长近百米，共有商店23家，经营百杂、副食、烟酒、饮食等。
  乌山横街，解放前夕仅剩店面屋10余间，店铺9爿，经营烟、酒、百杂等。新中国建立初，商店有所增加，其中同仁堂药店以中药品种多，在周边地区颇负盛名。
  抗战期间，交通阻塞，市场萧条，部分商店亏损倒闭。百年老店“万华象”，民国30年（1941）遭日伪军洗劫而关闭。在各业凋敝的情势下，个体粮食、食盐的交易反而兴旺。因为余姚县城一带日伪军对粮、棉、盐封锁严密。横河为抗日游击区，翠屏山区多被抗日游击队所控制。翠屏山以南地区的粮食运销姚北，姚北的食盐、棉花运销山南及四明山广大地域，横河成了私商徙运的主要通道。时中共彭泾、龙南乡党组织为四明山抗日游击纵队购买的棉布、粮食、食盐、子弹等物资也经翠屏山小道运往陆埠，再转运至四明山。横河地区先后办起12家米厂，有动力156匹马力，日加工稻谷可达20余万斤，这些大米销往沿海盐区和棉区，还在横河米店、米行零售，仅横河街下河头就有米店7家。每天黑夜，贩盐、贩谷（米）人员成群结队，由庵东盐区肩挑到横河，再翻山越岭至山南。将山南的粮食贩运至横河出售。粮食、食盐的运销带动了其他商业、饮食业，横河堰坝附近一时兴旺热闹。
  抗战胜利后，国内战争爆发，通货膨胀，税捐繁多，商业又陷入困境，商店歇业增多，物价飞涨，一日三变，民不聊生。商店、市场以物物交易为主，在店门前放置着盛谷米的箩、袋等。新中国建立前夕，现镇境内共有商店223家，从业人员约500人，农副产品交易行（栈）50家左右，以经营柴草、粮食、蔬菜、水产品、手工业品为主。商店规模较小，大部分为夫妻家庭店，手工业工场以招学徒做帮工修理为主，南货店一般都前店后场，自制加工，药店中西结合以中草药为主，并有坐堂郎中问诊与配药相结合。
  第三节 新中国成立后
  新中国成立后，逐步建立农民入股的集体商业——供销合作社。1950年下半年彭桥、横河两地，在人民政府的领导和支持下，农民集资办起了供销合作社。1952年在县社帮助下整社并社，成立横河区供销社，经营商品达490种。1955年，对农村商业进行改造，共有200余户私商纳入了各种改造形式，加入公私合营商业、合作商店（小组）等。供销社和合作商业（以后称二商）以后整整把持了农村商业近半个世纪。个体商业在夹缝中生存，不同时期受到不同的限制，直到80年代中期始得到快速发展。
  国营商业在横河镇仅有3家：粮食管理所（粮站）、棉花收购站、食品站。1950年初，中粮公司委托各基层供销社代理收购粮油，1954年6月建立横河区粮食管理所，下辖粮站5家，粮油加工厂1家，粮食制品厂1家，仓库40只，仓容量达10810吨。1999年体制改革粮管所撤销。现镇境内有中央粮食仓库和市粮食收贮公司粮库，占地近200亩，仓容量可达15万吨。镇境内有棉花收购站2个，加工厂1个，担负全镇的棉花收购、加工、调运工作。1955年下半年，彭桥棉花收购站在彭桥思孝堂建立，至1997年7月并入浒山棉花加工厂。1999年改制，财产归慈溪市供销联社管理。食品站自1956年由供销社代管，1961年建立横河食品站后，担负全镇的生猪、禽蛋收购，及加工和供应。1988年体制改革，食品经营由每个职工承包到摊位。供销社和二商公司也先后于1999年前后进行体制改革，集体企业已不复存在，替而代之是个体商业的迅猛发展。
  第四节 商业体制改革
  随着改革开放进一步深入，允许农民经商，镇内食品站、供销合作社、二商公司、棉花收购站等国营和集体商业，先后转制给个体私人经营（除市粮食收贮公司外），镇内私营商业已一统天下。至2002年底，登记的个体工商户有2637家，从业人员达4328人，资本金8410.71万元，并有慈客隆等四大超市驻足。横河镇成了慈溪市南面商业繁华的重要一镇。
  个体工商户经营项目，除传统的百货、棉布针织、五金、陶器、山货、酒酱烟杂外，新项目逐年增加，如干洗、寄售、美容、电脑、网吧、台球、游戏机、信息、职业介绍、浴室、摩托修理、汽车修理等，据统计全镇有社会服务业173家（其中有电器、摩托、汽车修配店100家，刻字、干洗、照相业31家，美容、理发业25家，信息、职业介绍所5家），批发、零售、贸易、餐饮业1403家，副食、烟酒380家，棉布、百货89家，五金、建筑、装潢130家，机械、模具配件店30家，粮油店10家，超市4家，其他行业60家，还有无名小店（摊）620家，遍布全镇各地。
  集市原来依附于小集镇，新中国成立后，政府一直扶持以农民自产自销、区域性小商品交流为主的集市贸易。80年代随着经济的发展，旧时的集市场地交通不便，卫生状况差，已不适应新形势，横河镇政府、横河工商所，在有关村的配合下投入资金，从2000年开始先后新建了横河、彭桥、龙南、石堰等镇级农贸市场4个，有店铺172家，设摊位666个，从业人员814人（详见第十三卷村镇建设·集贸市场建设）。
  2003年，在横河农贸市场西侧建成横河小商品市场，占地面积18000平方米，建筑面积20609平方米，内设摊位160个。
  另外，自然村相对较集中的地方，组织或自发形成的村级农贸市场有22个，有乌山、相士地、宜青桥、剑山、东上河、跃上、天香桥、湖清垫、埋马、长埭村、孙家境、竹山、笋岙、大山、沙河、童岙、湖东、湖西门、王家畈、横山、王家竹堑、秦堰等市场。其中要数乌山、宜青桥两个市场为最大，互相连接在一起，东西长500余米，店户不少于300家，经商者以外来人员为多。设固定摊位，管理较好的有剑山、相士地、湖清垫、孙家境、横山等市场，活跃了乡村经济，改善人民生活，给群众带来了方便。农贸市场也带动了商业，百杂、餐饮、修理、娱乐等业兴起，促进了第三产业的发展。
  第二章 横河供销合作社
  第一节 机构与体制
  新中国成立初期，供销合作社（简称供销社）在人民政府的领导和支持下，由农民入股办起来，有关供销合作社的重大问题都由社员代表大会讨论决定，农民亲切称为“我们自已的供销社”。自1950年9月建社之后的50年间，横河供销合作社在“发展经济，保障供给”方针指导下，在供应农业生产资料和人民生活资料，收购农副产品，扶植农业发展等方面做了大量有成效的工作。在自身建设上建立了社员代表大会制度，理事会、监事会制度。1952年至1963年，先后召开了4次社员代表大会（除1966年后因“文化大革命”未开社员代表大会），1982年以后每3年举行一次社员代表大会，重大事项由社员代表大会讨论决定，平时由理事会、监事会实行内部管理监督。90年代中期至2002年3月进行转制，后资产拍卖转为私营企业。
  建立阶段
  1950年9月22日彭西供销社建立，社址设在彭桥，有社员1117人，社干7人，股金789.75万元。11月份横河供销社建立，社址设在横河，有社员815人，社干5人，股金638.86万元。
  当时供销合作社对农民和农业生产起了很大的帮助作用，《宁波大众报》1952年8月26日版，曾作了题为“因为贷肥及时，早稻丰收了，农民拥护彭西、匡堰合作社”的报道，内容摘要为：今年余姚彭西，匡堰的早稻普遍丰收，产量比上年增加二成，原因之一，是合作社贷肥及时，彭西、匡堰合作社单贷给彭西、天东二乡农民的肥料，就有豆饼63000斤，肥田粉2400斤，石膏2700斤，为农友解决了肥料困难。合作社为了帮助农友夺取晚稻再丰收，又贷放豆饼30000多斤，肥田粉13000斤，得到了广大农民的普遍欢迎，农民踊跃参加合作社。
  1952年7月，余姚县社组织整社并社工作，在横河试点。10月，把横河、彭西、匡堰3个基层社合并为横河区供销合作社，洗刷了“不纯社员”205人，新增社员9757人，新增入社股金27968万元。整社并社后，队伍扩大，经营商品从原来的221种扩大到490种，营业额每天从2500万元增加到4000万元左右。
  农村私商社会主义改造阶段
  1955年10月，横河区供销合作社为了加速改造农村私商，以适应农业合作化发展的需要，在省社、余姚县社工作组的具体帮助下，作出了私营商业改造和农村商业网的分布规划。
  通过宣传教育、酝酿讨论、落实政策，横河区共成立了3个公私合营商店，6个综合性商店，2个专业性合作商店，5个合作小组，4个流动购销合作小组，3个合作饭店，1个合作药店。共有206户私商纳入了各种改造形式，占全区私营商业总户数的64.1％。
  同时按畅通物资交流，便利农民购销，符合经济核算的原则，调整了农村商业网点。按照分行业归口的原则，横河区供销合作社改组成立生产资料、副食品、日用品等3个批发兼零售门市部和1个土特产收购部。
  横河私商改造工作结束后，全国工商联主席陈叔通亲临视察。1956年1月17日《大公报》以《余姚县横河区私商改造工作进展迅速》为题作了专门报道。
  人民公社化阶段
  1958年，横河人民公社为了适应工、农、商、学、兵“五位一体”，政企合一，“一大二公”的组织形式，建立供销部，并把农村中的合作商店、合作小组和小商小贩全部并入供销部。
  1961年9月，恢复供销合作社体制，成立横河区办事处。下设桥头、双桥、彭东、樟树、民主、石堰、横河、彭桥、龙南9个供销合作社。
  1962年2月撤销横河区办事处，恢复横河区供销合作社。
  1966年9月，“文化大革命”中，撤销横河区供销合作社，重新组建横河、彭桥、樟树、石堰、桥头5个供销合作社。
  1967年2月，恢复低塘区横河片供销合作社。
  1977年全国城乡商业学大庆、学大寨会议后，供销合作社改制为全民所有制商业。
  经济体制改革阶段
  1983年1月，根据中共中央关于《当前农村经济政策等若干问题》的通知，恢复了供销合作社集体所有制性质，各级供销合作社恢复独立核算、自负盈亏体制。
  是年5月，实行体制改革，召开第五届社员代表大会，改选了领导班子，健全了理、监事有关制度。
  1987年横河区供销社设有横河、石堰、龙南、彭桥、天东、樟树、彭东、桥头8个分社。此时供销社处于购销两旺的鼎盛时期。
  1988年，全社国内纯购进农副产品、废品回收物资674万元，国内纯销售商品额3386万元，固定资产411万元，流动资金677万元，其中社员股金151万元，年利润33万元。
  1992年5月拆区扩镇并乡后，横河、匡堰分社和晶都公司、横河茶厂、物资供应公司、废品回收公司、樟树加油站等单位相继成立。随着经济体制改革的深入，计划供应体制取消，供销社的经营纳入市场机制，管理上实行经理负责制。
  自90年代末至2002年，供销社内部的民主管理、民主监督机制没有执行好。监事会形同虚设，理事会也未发挥好作用，管理混乱，造成茶厂、废品回收公司、物资公司、加油站等所属企业发生大额度呆账，致使全社负债经营。导致下属一些企业倒闭。
  第二节 商品购销
  供销社网点
  农村供销合作社是农民自已的商业组织，一方面承担国家计划产品的购销业务，另一方面为农民推销产品，供应生产资料，提供产前产后服务。
  1956年，在完成全区私营商业改造后，为畅通物资交流，便利农民购销，进一步调整了农村商业网，在全区6个集镇上，设立37个门市部，15个固定摊，在百户以上村庄，设立了13个分销店，还组织了33个流动肩贩上山下乡送货。
  1979年，横河区供销合作社所属分社，就有石堰分社、龙南分社、彭桥分社、彭东分社、樟树分社、桥头分社共6个，横河镇所在地有棉百中心商店，副食品中心商店，生产中心商店，采购中心商店，饮食服务商店共5个中心商店。1982年新成立横河供销分社和生活中心商店，同年5月又新建天东供销分社，实现乡乡有供销社，更有利于购销业务的开展。为了进一步开拓创新，提高供销社品牌，1986年10月，横河商场落成开业，建筑面积1754平方米，内设文化用品、生活资料、日用百货、烟酒副食品、五金交电化工、中西药批发零售等12个部门。据1987年底统计，全社批发零售网点118个，从业人员528人。1992年12月，为了配合农贸市场，横河食品大楼相继落成开业，建筑面积1400平方米，内设粮油综合批发、烟酒糖副食品、南北果品、酒酱盐等7个柜组。
  随着网点的扩大，营业用房面积也有较大增加，1963年全社房屋总面积为1.9万平方米，1982年增加到3.9万平方米，以后又新增横河商场，食品大楼，天东供销分社等。
  为运送商品，1980年购置汽车1辆，长期备有运输船13艘（其中机船10艘），及时送达商品，加快货物周转。
  农业生产资料采购与供应
  供销合作社成立50年来，根据农业生产和农民生活需要，积极疏通商品渠道，组织工业品下乡，及时供应化肥、农药及中小型农具等农业生产资料，扶持和促进农业生产。
  化肥：1952年1月统一归口于供销社经营，对种植棉、稻等作物的贫困农民贷放或赊销化肥。如彭西供销社1952年6月4日记载：总投放大米46000余斤，肥田粉17000余斤，合计13万元。赊销贫农448户，中农49户，军烈属12户，互助组农户320户，合计829户。1956年按种植面积供应化肥，每亩供应数为棉花12.3斤，水稻5.6斤，小麦3.1斤，油菜4.6斤。当时的肥料以农家肥为主，辅之少量化肥。1958年“大跃进”时期供销社也办过土化肥、土农药，但粗制滥造，收效甚微。
  1961年起对粮棉等主要农副产品，实行化肥奖售政策，少量肥种敞开供应。60年代开始过磷酸钙销售大量上升，磷肥销售最高年为1989年，突破2200吨，钾肥销售最高年为1991年达300吨以上，是年复合肥销售也达100吨以上。据统计，80年代化学肥料销售总量每年均超过10000吨以上。在70年代，深受农民欢迎的是氨水，因其对农作物肥效确实较好，当时慈溪化肥厂生产氨水，氨水船一到供销社，农民闻讯而动，把一切可以盛装的桶具都拿出来抢购，这时候每个供销分社都备有氨水池。
  进入90年代，由于农业产业结构调整，农作物种植面积减少，特别是早稻面积锐减，至90年代末全镇仅种植少量早稻，用肥大量减少。再加上部分农资放开，其他部门也有经营权，供销社尽管在优质服务上送肥到村到户，但销售量减少很大，2000年化肥仅销售891吨。
  农药：新中国成立初，农药供应有土制硫磺合剂和棉油皂，化学农药有可湿性六六六和滴滴涕。1952年开始，农药由供销社经营。1954年供应赛力散，西力生，二二三等。1957年推广剧毒农药“1059”和“1605”，开始效果良好，60～80年代初，害虫抗药性增加，效果下降，供销社从外地调入敌敌畏、乐果、呋喃丹等多种农药防治虫害。后发展到杀菌剂，杀虫剂及除草剂，植物生长调节剂四大类约40余个品种，主要品种由甲胺磷、杀灭菊脂、杀虫双、井冈霉素，多菌灵、托布津、多效唑、矮壮素等。1981年为农药销售最多年达208吨。80年代，高效低毒农药应运而生，剧毒农药禁止销售。
  农村实行家庭联产承包责任制后，农药供应对象为千家万户。供销部门为方便农民，拆整卖零分装供应。进入90年代，由于农作物种植面积减少，农药经营单位增加，供销社农药供应大幅度减少。2000年农药年销量仅40吨。主要品种：杀虫剂类有甲胺磷、杀虫双、扑虱灵，杀菌剂类有井冈霉素、三环唑，除草剂类有草甘磷等。
  中小型农具由二轻系统（原铁业社、竹器社）为主供应，分别在各集镇开设有门市部，供应打稻机、铁耙、锄头、喷雾机、土箕、竹箩、竹簟等，并进行修配工作。供销社为了方便群众，增设网点，也开设门市部供应，1981年销售各种农具8万余件，为供销社销售农具最多年份。
  在计划经济年代，毛竹、木材供应一直紧缺，少量民用木材凭票供应，毛竹按计划限量供应，小径杂木有少量放开，往往供不应求。进入80年代初，木、竹市场逐渐放开，多渠道流通。柴油一直凭证定量供应，按种植面积和动力设施分配，以后随着进一步开放，物资充裕，逐渐放开。
  农业生产资料大多数按计划调拨到供销社，再分配供应到社、队。计划外品种都自行组织，到省内、外采购。
  农村生活资料采购与供应
  柴米油盐酱醋等为人民生活之必需品，柴由农民自产自销，粮油由粮食部门管理，其余由供销社为主供应。新中国建立初期，物资匮乏，为稳定市场，稳定物价，稳定人心，对人民生活必需品实行凭证限量供应。凭证凭票供应的品种和起始时间为：1953年9月，红糖、煤油实行凭社员购买证限量供应；1954年9月，棉布一律凭布票供应；1960年9月10日，县人委《关于下达居民购货证发放办法的通知》规定，按正式常住户口发给一证。对毛巾、袜子、汗衫背心、棉毯、民用线等凭证供应；1961年9月15日对居民发放副食品供应卡；1962年4月，烟、酒、糖凭票供应，盐、酱油、米醋、火柴等12种商品凭购货证限量记录供应；6月25日凭证商品又增加蚊帐、手套、帽子、牙膏、鞋等17种商品；1967年12月20日，火柴、肥皂凭购货证供应，卷烟凭票供应；1969年4月8日，钟表等18种商品凭选购券供应，12月底又规定毛巾、胶鞋、热水瓶、铝锅、搪瓷面盆、奶粉、糕点（加粮票）、猪肉等凭购货证供应；70～80年代初，高档家庭用品如手表、缝纫机、自行车、电视机凭票供应。
  1970年8月15日，毛巾、胶鞋等17种商品，恢复敞开供应。1983年5月4日，各种针棉织品一律免收布票、敞开供应。12月1日棉布取消凭布票销售办法，到此商业供销部门的票证全部取消了。
  随着改革开放，物资充裕，人民生活有了改善和提高，电视机、洗衣机、电冰箱进入了普通人家，据统计1989年共销售电视机334台，洗衣机42台，电冰箱42台，自行车1252辆，创历年来居民销售之最，销售额为1572万元。
  进入90年代，个体经营大量增加，个体、国有、集体商业竞争激烈。个体户灵活经营、薄利多销，直接影响了供销社的经营，再加上横河离浒山较近，近几年市区的商场迅速发展，更使供销社营业额减少，2000年横河供销社对居民销售额仅为521万元。
  采购：计划商品由上级公司调拨，计划外商品，部分由上级公司调拨，部分自行组织采购。如陶瓷器从江西景德镇进货，山杂货大部分从四明山区采购，南北果品从福建等地组织货源。
  扶持多种经营
  供销社按照“发展经济，保障供给”的经营方针，参与农村经济发展，扶持多种经营。从50年代开始就从经济上扶持农业生产的发展。1959年下半年始，历时3年的经济困难时期，号召群众采收橡子、金英子、红刺根等野生植物为代食品资源。60年代，在近山和沿河一带辅导社队改造蚕桑品种，提高桑叶和蚕茧产量，涌现了埋马、秦堰村等高产单位。70年代，辅导山区社队发展毛竹、杨梅等经济作物。在养殖业方面积极引导发展长毛兔生产，每个公社还专门增设了山林辅导员和副业辅导员各1名，深入社队调查研究，发动农民和社队集体因地制宜开展多种经营，增加收入。供销社不仅在技术上开展传帮带，并在物资与经济上给予适当帮助。着重扶持山区发展茶叶生产，在张岙村平平顶高山上也建立了茶厂，添了机械设备。童岙村茶厂设备最先进，产量也最高，改变了历代以手工制茶为现在的机械制茶，减少了劳力强度，提高了品牌，增加了收入。还指导榨菜种植和加工，这时期彭桥乡长埭村自已种植榨菜，自已腌制加工成成品运销县外。80年代又着重帮助农户，开展草莓种植，从地膜到双膜，随后发展到高棚，以提高产量增加收入。除技术辅导外，还从市场信息、资金、物资、推销等方面给予支持，据记载，1982年全社帮助解决化肥134吨，毛竹350支，水泥13吨，煤178吨，柴油5吨，饲料票近5万斤。截至1982年累计发放扶持资金4万余元。
  农村联产承包责任制建立后，多种经营项目逐步转入个体承包，技术辅导纯粹由农技部门负责进行，供销社经营方式纳入市场经济规则，扶持多种经营工作，逐步淡出。
  贸易货栈（中介行）
  供销社建立初期，在横河、彭桥、石堰等市场开设贸易货栈，作为下属一个部门开展经营服务，主要是代客交易蔬菜、水果、柴草、糠、杂粮等。广大农民把自已种植、养殖的农副产品上市买卖交易，通过供销社工作人员（中人），按市场信息，确定双方都接受的价格，实施公平合理的买卖，并向卖方收取一定的交易费。交易有淡、旺季，春季以蔬菜为主，坎墩等浒山以北地区“弯头菜”等涌向横河，菜船满河沿，山民挑来柴和笋，换去了菜，双方都满载而归。6月份以杨梅为主，南山杨梅运集到横河，转运到余姚等地。7月份以西瓜为主，满船西瓜沿街摆，任凭挑选。秋冬还是以蔬菜为主，有高脚白、落雪大、大头菜、茭白、芋艿等，丰富多彩。渔民捕来的鱼也来买卖，也有从近海捕上来的海产品通过小贩来交易，显出繁荣景象。贸易货栈一直延续到80年代末，以后随着进一步的改革开放，自由贸易迅速发展，贸易货栈交易渐被淘汰。
  第三节 收购业务
  农副产品收购
  慈溪杨梅以横河龙南为主产区。1953年起，杨梅主要由供销部门购销，1981～1990年年平均收购量为929吨，最多是1981年为2661吨。为方便山民一般都采用上山设点收购，主销沪、杭、甬等地，其间自1983年以来少量鲜杨梅销往香港等地。质次杨梅进行腌制加工，后晒干运销省内外食品厂做蜜饯。
  茶叶在60年代前仅少量种植，以自采自用为主。70年代，发展较快，山区几乎村村有茶园，乡乡有茶厂。1981～1990年平均收购量为94吨，最高1989年为140吨，以销绍兴精制茶厂为主，部分供应本地。80年代末供销社办了精制茶厂，不仅内购内销，也进行外购外销，精加工后运销国外，1997年加工外销数量最多，为3671吨。
  蚕茧收购主要在50～70年代，常年收购量为100～150担，以后由于蚕茧价格低而逐渐减少，至1984年已基本绝迹。1980开始收购干椒、丝瓜络等，1980～1982年，3年共收干椒140吨，丝瓜络15吨，中药材如麦冬、垂盆草、紫苏等品种也有少量收购。蜂蜜70年代开始收购，1981～1985年，5年共收蜜糖28吨。
  榨菜主要帮助社队推销，80年代供销社办了酱品厂以后就向农民收购，自己加工制成榨菜及酱菜，运销外地。
  90年代随着粮油购销政策的放开，供销社积极开展粮油议购议销，并办起了油厂，进行油菜籽和棉籽加工及营销。
  畜产品、废品收购
  畜产品收购
  品种有兔毛、羊皮、羽毛、兽皮、猪鬃、猪肠衣等。新中国成立前有私商经营，1954年供销社始设土产收购门市部（后改为采购商店）收购土畜产品。70年代以前，皮毛的收购以兽皮为主，有黄鼠狼、田狗、野兔、野猫、野狗、獾锗、水獭、角麂等皮，家养动物以羽毛为大宗。此后，野生动物逐渐减少，以家养动物皮毛收购为主。据统计，1981～1990年畜产品，年平均收购金额为29.5万元，其中1990年为50万元，为收购额最高年份。
  兔毛：长毛兔从1954年引进。60～70年代，村村山林队办兔场，中、小学校作为勤工俭学也办场养兔，山区每户都养几只。1981～1990年共收购兔毛16.5吨，其中1986年收购5.7吨，收购金额40万元，占畜产品收购额的95％。
  羽毛：以鸡、鸭、鹅毛为主，除供销社设置有收购网点外，主要靠流动摊贩，走巷串户挨家收兑，每年春节最盛，以坑边纸、火柴、小糖兑换鸡鸭毛，俗称“鸡毛兑媒头纸”。1955年起供销社统一收购，由县土产公司统一加工，串毛条、鸡毛掸帚销售上海等口岸，出口为主。1981～1990年共收羽毛34吨，1985年为收购量最多年份，达11吨。
  牛皮、羊皮、羊毛：当地养牛习惯于耕地为主，严禁任意宰杀。1983年前，年收购牛皮平均在100张上下。尔后耕作机械发展，国家放宽耕牛管理，牛商从省内外大量贩运淘汰耕牛作菜牛宰杀，供销社牛皮的收购量急剧上升，1983年收购759张，1985年达2132张，1989年到最高为3260张，一跃为畜产品收购中数额最多的品种。羊毛最高收购年为1981年达7.5吨。其他杂皮要数狗、猫皮为多，1981年狗皮1061张，猫皮1913张。1983年猪肠衣收购最高年，为1.7万多根。
  废品收购
  主要是废铜、铁，破衣布等，供销合作社建立前由小贩兑糖担收集，加工整理后由专门私商运往宁波等地。
  1952年供销社开始收购废品，专设固定与流动收购网点，先后收购废钢铁、杂铜、锡、铅、镍、破布、废棉、人发、破鞋、废橡胶、废塑料、碎玻璃等。1958年，曾去千家万户收集废钢铁，确保“钢铁元帅升帐”，出现了把金属用器、工艺品砸碎，拆掉铁窗门当废品出售的现象。1966年“文化大革命”中破“四旧”，出现了有些历史文物也当废品收购的情况。1981～1990年，年平均收购废旧物资金额为28万元。进入90年代，供销社成立了专营废旧物资公司，从省外、国外集装箱购入废钢铁，经营量急剧上升，1997年收购废旧物资达7093万元，一定时期为企业创了利润，但最终由于管理不善等因素产生不少呆账，到2002年3月横河供销社转制时，废品物资公司已倒闭。
  棉花收购
  元代时，将棉花纺织成布向外运销。鸦片战争后，英、美军舰、商船云集宁波，贱价倾销洋纱洋布（1公斤洋纱仅相当于1公斤皮棉的价值），土纺土织受到严重影响。
  民国20年（1931），私商收购棉花销往宁波、上海、杭州、福建等地。民国24年（1935），由龙泉（今石堰）、剑山、乌山、横河等16个棉花运销合作社联合组成县棉花运销合作社，有社员2176人，股金8.43万元。其中横河镇域有6个社，社员1024人，仅龙泉乡棉花运销合作社当年棉花运销经营额为26万元。此棉花运销合作社于民国30年（1941）按省政府通令解散。
  棉花收购形式
  1951年，以签订合同形式开展棉花预购。内容有：植棉亩数、预购数量、棉粮比价、棉花质量、交售时间、偿付实物的名称、数量、签订日期与有效期限、保证人姓名、双方责任等。按预购合同总额的20％发放大米、化肥等实物代预购定金。棉花收购时实行检验与民主评级相结合，由花纱布公司、合作社与棉农各派1人，组成评级小组，依照规定标准民主评定。1954年，棉花实行统购，由供销社统一经营。1955年下半年，在彭桥思孝堂建立棉花收购站及棉花加工厂，实行厂、站合一，两块牌子一套班子，为县供销联社直接管理的棉花专营单位。1981年以后，随着农业体制改革，改以队（生产队）投售以队结算为以户投售以队结算。彭桥棉花收购站承担横河、龙南、彭桥、樟树和天东等乡镇的棉花收购任务，石堰乡的棉花由石堰棉站收购，收购后运至彭桥棉花加工厂加工。1985年，棉花统购取消，实行合同定购，农民完成定购任务后的棉花允许上市自销。1987年又改为指令性计划管理，国家规定棉花由供销合作社统一收购，其他单位、个人均不得收购。1987年7月1日，彭桥棉花加工厂并入浒山棉花加工厂，彭桥、石堰等棉花收购站归浒山棉花加工厂管辖，但其棉花收购地域与经营业务照旧不变。1999年浒山棉花加工厂转制，彭桥、石堰棉花收购站解体，其资产归慈溪市供销联社管理。
  棉花奖售政策
  1961年起，投售皮棉给予化肥票、布票、食糖票等奖励。每售100斤皮棉，奖成品粮35斤、布票5尺、化肥30斤，后奖售化肥逐步增至50～70斤。1979年，实行“核定基数、超购加价”。1978～1980年，棉花收购价三次调高，皮棉每百斤从104.8元提高到145.8元。1983年每售百斤皮棉奖原粮50斤。次年每售百斤皮棉奖化肥80斤。
  质量检验
  1957年，推广棉花分摘、分晒、分存、分结法，提高了棉花收购质量。1963年贯彻“一试五定”与民主评级相结合的棉花检验制度，实行专车试轧衣分，手扯尺量长度，仪器测定水分，手拣估测杂质，对照标准评定等级的做法。1971年以前，棉花收购标准细绒分优级、次优级，上级、次上级，中级、次中级，下级、次下级、平级共9级。长度分为9/8吋至11/16吋共15个等级。粗绒品级分为上级、次上级，中级、次中级，下级、次下级6种。黄花品级分上、下两级。细绒白花以长度7/8吋、含水量10％、杂质1％为标准级。按上述品质作为定价依据。1972年，棉花收购品级改为7级，7级以下为级外棉。长度标准改为6档，改英制为公制。水分仍为10％，最高不超过12％。含杂标准皮棍棉为3％，锯齿棉为2.5％。
  第四节 生产辅导
  供销社在50年代就配有农资辅导员，后改称生产辅导员，开展新农资推广的技术辅导。从60年代开始，彭桥棉站增设棉花专管员，建立了区、公社生产辅导网，人员编制在供销社，但工作归公社统一安排，也参加联队工作。
  公社生产辅导员、棉花专管员同公社农科人员一道，主要为社队和供销社、棉站领导及时当好参谋，组织生产大队、生产队农技员进行业务培训。辅导农民安全使用新农药，科学合理用肥，还同农科站一起进行科学实验，搞试验田，推广科学种田新技术。及时了解农资供求情况，从资金、物资等方面帮助社队解决困难。棉花专管员多在确保棉花按计划种植，发放棉花预购定金，指导种植、管理技术，组织社队完成棉花投售入库任务等开展工作。
  第五节 股金分红
  自1950年彭西、横河等供销合作社建立，农民投资入股，到1953年，横河供销合作社总计社员股金为43985万元（老人民币）；截至1982年30年期间，由于供销社体制多变和受“文化大革命”的影响，社员股金数额没有大的变化，稳定在6万元左右。1983年，供销社进行了体制改革，恢复集体所有制性质，并进行清股分红、增股扩股，至是年4月15日全区有27962户农户入股，占全区总农户29628户的94.3％，加上居民、单位、供销社和集体商业职工入股，全区入股户为28654户，计30043股，社员股金119951元，占全区供销社自有流动资金的8.94％。
  1963年县社决定，交纳所得税后盈余的20％（按股金额16％）作为股金分红，全年亏损的社不分红。对社员除盈余按股金分红外，再将某些商品优惠供给，凡股金在2元以上的供应腐乳4块，以下的供应腐乳2块，每股再增加供应毛巾1条，糖精一小包，红枣半斤。
  1966年县社规定分红标准：按照盈余（利润减除所得税和支付定息后的部分）的6％，但最高不超过股金额的5％为度，各社按此标准进行了分红。
  1971年社员股金分红按社股金额5％提取和发放，在留存利息中开支。以后社员股金分红淡出。根据社章第三条：入股并参加慈溪市供销联社，向慈溪市供销联社交纳联合基金的，参加慈溪市供销联社的盈余分配。横河供销社为此千方百计集资，1985年起，先向供销社内部职工吸储，后扩展到向社会吸储，充实流动资金，最多为1997年达2180万元，占自有流动资金的74％，是1983年的181倍。后因管理不善酿成经济上的不良后果，出现社会人员有存款供销社欢迎，要取款就很困难的现象，发生了“经济危机”。最后在横河供销合作社转制前，所谓的社员股金，至2001年还有520万元全部由市联社负责归还。社员股金（实为原始股）12.3万元，于2004年底，由市联社转交各行政村（居委会）归还给入股者。
  第六节 企业解体
  横河供销社至2000年为止，按市文件规定，凡男年满55周岁，女满45周岁或工龄超过35周年均可以提前内退，当时退休、自动离职的共约60人。在体制改革前全社已负债经营，2000年底，据账面：自有流动资金为2694万元，其中向银行贷款693万元，社员股金（含吸储资金）1176万元。在自有流动资金中应收款有1800余万元，占三分之二，固定资产958万元。物资公司、废品回收公司、横河茶厂、匡堰加油站等都有大量呆账。按市府文件规定，资不抵债亏本企业一律歇业，企业解体。横河供销社在转制前已有16人划转到医药公司，其余在册职工212人于2002年全部转制，职工发下岗补助金每人7082元。原供销社营业用房通过评估，再进行内部拍卖，优先照顾职工。约百余人得到了老营业房，多数重操旧业，转为私人经营。还有百余人自谋职业。
  第三章 横河第二商业分公司
  第一节 机构沿革
  第二商业是1955年私营商业在社会主义改造中组织起来的合作商店或合作小组。1958年10月人民公社化运动中升级并入供销社。1961年又从供销社划出，恢复建立合作商店或合作小组，归供销社领导。1984年慈溪县第二商业公司成立，次年2月横河第二商业分公司成立，先后由朱云芳、陈德行任经理，归县第二商业公司管辖。1992年8月，为了提高办事效率，经营与管理分开，增设横河集体商业管理委员会，主管基层商店。1998年12月横河第二商业分公司全面改为个体承包经营。
  第二节 商业网点
  经营项目主要是除棉百、生产资料、物资采购等大宗计划物资以外的业务，即副食烟酒之类。公司下属店辅规模较小，但网点并不比供销社少，它直接伸到各生产大队（村），各集镇都有综合性商店、副食品商店及饮食店等，并有流动船绕村过庄开展便民购销活动。1955年调整农村商业网点时，在全区6个集镇上设立了32个门市部，15个固定摊位，在百户以上村庄，设立了13个分销店，还组织33个流动肩贩送货下乡和上门收购。1958年作为公社供销部的一部分，在各管理区设供销点。60年代后期的“文化大革命”期间转为供销社的代购、代销店，下伸店转为生产大队（村）的代购、代销店。
  横河二商分公司1985年共管辖10个商店，为彭桥商店、横河商店、乌山商店、振兴商店、水产商店、石堰商店等，并设二商分公司横河门市部1个。1987年乌山商店归并横河商店。1989年分公司有核算单位9个，批发与零售网点109个，职工242人，经营生活资料供应、饮食服务业及为供销社代购代销一些物资。
  1992年初，桥头商店划归逍林二商分公司。以后随着进一步改革开放，个体经营商店逐渐增多，二商下属网点逐渐减少。
  第三节 行业分类
  农业生产资料采购与供应
  第二商业生产资料采购供应不多，有供应的商店一般为供销社不设点的偏僻地方，如乌山商店当时有生产资料供应，其中计划商品是为供销社代销的如化肥、农药之类，自己也经营一些零售小农具及山货、杂货等，为农民服务。
  农村生活资料采购与供应
  第二商业一直受供销社领导，经营项目以弥补供销社的不足为主，因此网点多、面广，直接下伸到生产大队（村）。店虽小但百货齐全，一般老百姓的生活必需品，应有尽有，如糖、烟酒、酱油、茶叶、文具及小百货。集镇的二商就比较全面，还经营棉布、大百货及副食品等。乌山商店、王家埭商店还为粮食部门代销食油。
  1985年2月，横河二商分公司成立，经营范围扩大，增加了五金交电、冰箱、洗衣机、电视机等高档商品。
  采购，计划经济时代一般通过供销社调拨，也有部分向县公司采购。80年代中期改革开放后，随着经营规模扩大，公司自行采购，也向厂家直接采购。
  饮食服务业
  饮食服务业一直由二商经营，廉价的早点给老百姓带来了实惠和方便。每个小集镇都有1爿饮食店，横河镇有东、西、中3爿饮食店。60年代发展饭店，请来外地厨师，粮油由粮食部门发票拨购，一时兴旺发达。
  其他服务业
  横河仅有一爿照相馆，员工2人，一直来由二商分公司经营。合作化初期组织成立了理发合作商店（小组），5～7人组成，60年代体制下放，全部转入个体经营。“文化大革命”时期又组织成立理发合作商店，后又全部转入个体经营。
  代购代销
  代购一般都在生产大队（村）下伸商店经营，为供销社采购商店收购废铜废铁之类，也曾为食品站收购过鸡、鸭蛋。代销一般利用二商网点多、面广的优势，为供销社代销计划供应物资，如糖、烟、酒等，方便群众。
  第四节 体制改革
  1994年底，横河二商分公司有核算单位8个，销售网点115个，退休、退职人员71人，在职职工100人，全年购进总值1996万元，累计销售1905万元，除去费用及上交退休养老保险费外，净利润仅为2万元。生意做大了，但经济效益不高。针对这种情况，为了充分调动职工积极性，抓大放小，从1995年开始分三步进行体制改革。第一步，对分公司直属门市部（主要集中在横河街），每个职工按工龄每年发600元作为预借款，自主经营，职工养老基金自己交纳。第二步，对在浒山的物资经营公司，也按同样方法进行处理，当时房产权仍归分公司。第三步，分公司全部转制，所剩28位职工按工龄每年600元发放补助金，自己交纳养老金，全部房地产按先内部职工，后外部人员进行拍卖，所得款项归还银行贷款及社会借款。但至2002年还有80余万元应收款未收回，房屋等固定资产升值顶着这一账款。转制后有多数职工在原有店房重操旧业，有部分职工另择行业，极少数经营有方，自己办厂。有3人继续老衣钵组建了新的横河第二商业有限公司，后因经营不善，到2001年8月解体。
  第四章 横河食品站
  第一节 机构沿革
  新中国成立初期，生猪屠宰和销售均由个体屠工经营，屠工一般亦农亦商，一早到养猪户屠宰，按白肉分量及质量，参照市价付款，后马上到集市销售。当时生活水平较低，整个横河街、彭桥街有五、六爿肉摊，一天销不了几头猪肉。1956年，个体屠工纳入社会主义改造对象，当时各地生猪收购、屠宰、销售，由县食品公司委托当地供销社管理。1961年横河食品站成立，实行独立核算，由县食品公司领导，进行生猪、菜牛和羊的收购、屠宰、销售，鸡鸭蛋收购与销售。1968年横河食品站取消，食品行业划归横河区供销社管辖。1976年余姚县食品公司和横河食品站恢复，属全民国有商业，独立核算单位，受区公所和县商业局的双重领导。是年1月1日横河供销社划出干部职工28人、房屋建筑面积421平方米，重新组建食品站，下设四个经营组。随着购销业务的不断扩大，效益增长。1982年末房屋建筑面积增加到1034平方米，原来划入的草舍房都变成了楼房。1983年6月从站内划出集体编制人员，成立了横河食品综合商店，经营肉、蛋、烟酒、副食品等。到1984年末，干部职工人数达46人，离退休人员23人。1988年，食品站进行体制改革，实行个体经营，自负盈亏，只剩少量人员进行管理。体制改革中职工进行分流，有一次性买断工龄的，有提前内部退休的，有保留工龄交纳养老金的。但极大多数转为个体屠工。1996年开始，为方便居民吃上“放心肉”，食品站征用土地5亩（0.33公顷），建造了办公大楼和屠宰场，对生猪进行集中屠宰、加工、检疫管理。历任站长或主持工作的负责人先后有：卢映德、赵金煊、胡梦如、陈乾荣、孙定荣、熊静达、赵宝钿。
  第二节 生猪收购和销售
  生猪收购
  横河属于多稻少棉、半山区，历来有养猪习惯，农户饲养数量较多，属于生猪产区，一般供大于销。计划经济时代，县下达的生猪派购任务都能超额完成。
  1978年食品站与养猪专业户签订购销合同，掌握货源，生猪收购量最高年为1980年达21414头，上调生猪最高年为1979年达4472头，据1976～1985年统计，共收购生猪129583头，其中1976～1981年上调11954头。1985年4月取消生猪派购政策。
  生猪收购价格 1976年的毛猪中心价每百斤42.50元，以后逐年提高，到1984年调整为每百斤72.50元。
  生猪销售
  计划经济时期，贯彻“内销服从外调，民用服从军需，优先供应大城市、工矿区”的方针，猪肉从1955年开始到1985年一直供应紧缺。供应城镇居民每人每月0.5斤，凭肉票购买肉，单位限量供应，节假日适当增加。农民凭生猪出售返还肉票供应，婚丧喜事凭证明照顾供应。据1976～1985年统计，共销售生猪129583头，其中1982～1985年共调入11549头，购销调出、调入基本持平。
  销售价格 1974年10月底前，猪肉销售价格每市斤0.68元，11月1日起为每斤0.96元，1984年10月25日起，居民定量供应部分按原计划价供应，其余按每市斤1.16元供应。以后随着生猪放开，猪肉价格按市场行情分等议价。
  生猪奖励政策
  为促进生猪发展，在不同时期采取不同奖励政策。1961年对养猪户划给饲料地，每头猪0.05～0.1亩不等。每投售一头肉猪奖原粮20斤，1964年调整到奖原粮40斤。1976年每收购一头合格猪（白肉70斤以上）奖励饲料票50斤，布票2尺。1978年7月，全县饲料粮实行“三统”，即统一提留（收购），统一支付，统一结算，生猪收购奖励标准提高，每收购一头合格猪奖励原粮150斤，每超白肉一市斤再加奖原粮2斤。1985年投售合格肉猪一头，统一为奖售饲料粮140斤。
  第三节 鲜蛋收购和供应
  鲜蛋收购
  1955年禽蛋业务归供销社经营，鲜蛋由各基层社委托小商小贩代购，收购量甚少。1961年以后，对禽蛋收购实行奖励政策，收购量略有回升。1979年实行食品站“一条渠道”经营，是年收购量超过6.5万斤。随着商品生产发展，食品站同养鸭专业户签订收购合同，1984年创下历史收购之最为31万余斤，据1978～1987年统计共收鲜蛋881898斤。
  收购价格 1977年鲜鸡蛋为0.68元／斤，鲜鸭蛋为0.66元／斤。1980年鲜鸡蛋0.87元／斤，鲜鸭蛋为0.82元／斤。
  奖励政策
  1977年每收购鲜蛋一斤，奖售原粮1斤。1983年每收购鲜蛋一斤奖售饲料票2斤。
  鲜蛋销售
  供应价格 1977年销售供应价鸡蛋为0.76元／斤，鸭蛋为0.74元／斤。1980年鸡蛋为0.98元／斤，鸭蛋为0.93元／斤。
  销售方法 城镇居民与单位每逢节日，凭票限量供应。1985年以后放开供应。据1978～1987年统计，当地共销售鲜鸡蛋215559斤，调县食品公司666400斤。
  第四章 粮食、油料经营
  第一节 机构沿革
  1950年7月，县粮食局改名为中央公粮余姚县分库部，原6个区粮库改名为区支库并增设4个区支库，横河为第六区支库。1951年6月改为横河区粮库。1954年6月27日，横河区粮食管所成立（简称粮管所）。1956年2月，横河区粮管所辖粮油购销站7个，镇境内为横河、彭桥、上六房、石堰4个。1956年6月18日全县13个粮管所合并，横河为粮食中心站，10月18日改名为粮食所，后又更名粮管所。1963年2月28日，横河粮管所并入低塘区粮管所，横河为中心站。1965年5月11日撤销横河中心站建制，横河片属低塘区粮管所直管。1969年8月，从低塘粮管所划出，恢复横河粮管所。1971年，横河粮管所改名为龙南区粮管所。1985年新建龙南粮站，横河镇域有石堰、龙南、横河、上六房、彭桥共5个粮站。1992年横河米厂归并到横河区粮管所。1998年底横河粮管所在体制改革中被撤销。至2002年，横河镇辖区内设有1个中央粮库，1个慈溪市粮食收储公司及所属石堰、龙南、彭桥3个收储站。自横河建立粮管所以来，历任所长有：童金荣（兼）、王永良、岑成纪、许炳忠、胡国铨、孙茂景、陆永贵、龚显明、黄汉永、陆建明、陆晓昕等。
  第二节 粮食、油料购销
  民国时期与新中国成立初概况
  民国时期粮食由私商经营。据调查，日寇占领余姚后对粮食实行管制，不得自由贸易。1946年至1948年，因政局不稳，物价飞涨，米店纷纷歇业，只剩下少数几家粮行，进行物物交易。
  新中国成立初期，由于不法投机商抢购粮食，引起粮价剧烈波动。横河镇无大的粮商，而且这年水灾、台风等灾害多，粮食更显匮乏，横河、浒山一带集市，大米要卖20万元／担，超过国家销价一倍。
  1950年4月，中粮余姚支公司成立，并规定：所有粮商及需要粮食为原料的工厂，一律需申请批准后按规定价格、收购数量，在指定地点、时间内收购。严禁抬价、压价，私自抢购。10月，确定国营粮食商业对市场的领导地位，中粮公司宁波分公司浒山办事处从江西等地调入谷米，横河在原关帝殿设分销处，对打击投机、平抑粮价、稳定市场起到一定作用。1952年1月彭桥供销社用1080万元购入彭桥致中和私营米厂，改称彭桥粮食加工厂。1953年初小宏桥穗和米厂并入彭桥粮食加工厂，形成收购、加工、销售一条龙，稳定了一方粮情。
  统购统销
  粮食
  1953年11月19日，中央政务院发布《关于实行粮食计划收购和计划供应的命令》，其基本内容是：为了保证人民生活和国家建设所需要的粮食，稳定粮价，消灭粮食投机，进一步巩固工农联盟，决定在全国范围内有计划、有步骤地实行粮食的计划收购和计划供应。（1）凡生产粮食的农民应按国家规定的收购粮种、收购价格和计划收购分配数量将余粮售给国家；（2）统一粮食计划供应的办法；（3）一切有关粮食经营和粮食加工的工厂单位，统一归当地粮食部门领导；（4）所有私营粮商，一律不许私营粮食；（5）所有私营粮食加工厂一律不得自购原料、自销成品；（6）加强市场管理，各级政府组织有关部门进行经营检查和监督。
  1954年，粳稻收割以前，通过查田核产，计算留粮，落实统购任务。是年7月每个乡配备了1名粮食专管员，负责业务工作，摸清粮田面积、单产和总产，按县确定的“三留粮”（口粮、种子粮、饲料粮）进行计算后落实收购数量，并组织收购。当时，口粮按岁岁定粮测算到人，测算标准为1～3岁80斤，4～7岁120斤，8～10岁150斤，11～12岁200斤，13～14岁300斤，15～17岁450斤，18～60岁600斤，61～65岁580斤，66岁550斤，67岁以上500斤，平均为492斤。种子粮为每亩水稻15～20斤，饲料粮为每头生猪50斤。
  1955年，中共中央作出了实行粮食“三定”政策（定产、定购、定销），一定三年（1955～1957年）不变。通过评定农户粮食产量，分别规定口粮、种子、饲料粮的标准，把农户分为余粮户、缺粮户、自给户3类。除自给户外，粮食有余的定购，缺粮的定销，对这次粮食“三定”广大群众比较满意，从而提高了农民增产和交售粮食的积极性。
  1958年实行粮食包干5年不变，增产不增购，减产不减购（增销）。以后改为一定一年至1964年。在“大跃进”和人民公社化运动中，吃饭供给制，用粮无计划，后又遭受自然灾害，加之粮食购“过头粮”，1960年出现年人均口粮每人原粮380斤。1961年贯彻国民经济“调整、巩固、充实、提高”的方针，此后农业生产逐步恢复生机，粮食购销情况也逐步好转。
  1965年调整粮食购销指标，实行“一定三年”。产量按3年平均产量为标准，余粮队口粮超过500斤适当增加征购任务，低于450斤的减少征购任务。缺粮队高于500斤的减销，低于430斤的增销。这个指标实际连续执行6年，即至1970年。
  1971年实行征购任务“一定五年”制，对地区之间负担不合理，粮、棉种植面积有变化的，县进行调整平衡。这次粮食三定对余粮队征购任务有所增加，棉区口粮水平有所提高，上述政策一直延续到1978年。
  1979年，为使农民休养生息，又一次调整购销指标。
  1981年7月根据中央指标，征购任务改为征购基础和加价收购两部分，加价收购部分的价格比征购基数的价格高50％，征购基础减少，使农民收入增加。
  1982年4月1日起，省对县实行粮食征购、销售、调拨包干“一定三年”，又逢连年丰收，一度出现卖粮难。横河镇域1984年全年征购任务为871万斤，任务百分之百完成外，还收议价粮食179万斤，是历史上最多的一年。
  1985年1月，党中央国务院决定改革农产品统派购制度，粮食取消统购，改为合同定购，定购品种为稻谷、小麦、玉米。
  1987年，为鼓励农民种粮和售粮的积极性，国家对粮食合同定购同供应平价化肥、柴油和发放予购定金实行“三挂钩”的政策，投售每100斤原粮奖售标准化肥20斤，柴油4斤，对投售3000斤以上大户发放予购定金。镇域共落实粮食定购49个村10592户820万斤。粮食合同定购政策于2000年结束。在这中间变化较多，如1992年开始三挂钩取消实行经济补助，补助标准为3.74元／50公斤，1998年国家取消部分补助，陈稻谷不能顶抵合同任务，定购品种仅限于稻谷。市对农民实行保护价收购。其中早谷的保护价为61元／50公斤，实际定购价为65元／50公斤，晚谷的保护价为69元／50公斤，实际定购价为79.04元／50公斤，但慈溪市为缺粮市（县），慈溪市和横河镇曾保留对粮食的补助政策。终期的定购数量减少到202万公斤。
  1957～1984年横河镇（域）粮食统购完成实绩
  食油
  1953年，国家对食油统购统销后，翌年由国营油脂公司委托供销社代收棉籽和油菜籽。1956年起，油料由粮食部分统一经营，实行比例收购，油菜籽按产量的75％统购，25％换购。棉籽扣除每亩留种20斤外，全部统购。每百斤油菜籽、棉籽退饼20斤。1957～1960年，油菜籽、棉籽按生产量全数纳入统购。对农民每售100斤油菜籽发给5.5斤油票，退饼36斤。每售100斤棉籽发给1.5斤油票，退饼30斤。1962年实行食油包干制，对余油生产队只购不销，自给与缺油生产队不购不销。1966～1981年，包干任务随着油菜籽种植面积的扩大而增加，大多数生产队完成任务后，尚有较多油菜籽可以兑油或换购油票。1985～1992年取消统购统销后，对油菜籽实行合同定购。
  食油统购统销期间，对少量油茶、籽麻等未列入统购任务，可以籽换油。非食用油有桐籽、蓖麻籽等由供销社作农副产品收购。
  食油供应：1956年起城镇居民户口实行凭证不限量供应。1957年改凭证定量制。1958年实行定量凭票供应制，每人每月2两半。1960年改每人每月2两。1964年12月改每人每月3两。1978年增至每人每月4两，国庆节、春节另有补助。1985年起粮油取消统购统销，一度实行凭平价油票供应与市场价相结合的平行制。1992年底粮油价格开放，全部按市场价销售食油。
  粮、油议购议销
  粮食统购统销后，由国家严格控制粮食市场，严禁私商自由经营。1954年为活跃城乡市场，开展余缺调剂，平抑粮价，打击投机贩卖活动，国家开放粮食市场。横河粮食交易市场是县首次批准的市场之一，规定为事业性质的经济单位，由当地粮库负责具体业务，农民在完成统购任务后的余粮，不要任何证明可以进场交易，价格随行就市。市场根据不同的交易品种向买入方收取2％～4％的手续费。市场开放后，深受群众欢迎，直到1957年8月省委颁发布告，为了抑制粮食投机活动，关闭粮食市场为止。1961年9月根据全省粮食会议精神，对粮食小品种，在完成国家任务后的多余粮食，可以进入粮食市场交易，横河粮食交易市场恢复，并增加了彭桥粮食交易市场。因当时农民余粮很少，交易多为统糠、饲料及一些小杂粮。1963年改名为粮油交易所，除产销直接交易外，还开展代购代销，议购议销和吞吐业务。1964年12月粮食市场关闭，1973年又重新开放，后又时开时关。1979年起全县粮食交易所常年开放，实际上大量的粮食议购议销都在粮站内进行。1980年推行联产承包责任制后，粮食连年丰收，粮油议购议销出现了新局面。1983年，规定全县完成征购任务后，粮食、油料实行多渠道经营，可以贩运出县、出省。1985年大麦、蚕豆放开后，议购议销范围扩大，数量增多，是年镇域成交的议购粮食为大麦300余万斤，蚕豆近100万斤，稻谷80余万斤。
  1992年底春粮、油菜籽放开，粮食部门也实行随行就市，议购议销。2001年合同定购取消，实行订单收购，实际还属议购，但慈溪市政府实行最低保护价，早谷2001年为50元／50公斤，2002年为52元／50公斤，晚粳谷为63元／50公斤。对稻谷收购的补助政策，晚谷延续到2002年，早谷延续到2003年，补助额晚谷5元／50公斤，早谷3元／50公斤。
  粮油议购议销经营方式灵活多样，有内购外销、外购内销、品种串换等，搞活了经济，企业经济效益明显提高。
  饲料粮购销
  粮食统购统销初期，饲料粮作为三留粮一部分，规定肉猪每头50～100斤，每头成龄母猪150～200斤，按实际存栏留存计算。1961年至1985年，生猪实行计划收购期间，国家为鼓励生猪饲养，实行养猪与饲料粮挂钩的政策。（有关政策详见第七卷农业·家畜）
  生猪、禽蛋等收购奖售饲料，属计划内饲料供应，由粮食局每季度下达供应计划，各粮管所凭计划发票给用粮单位购买。对生猪等收购奖售饲料，由收购单位按收购计划向粮食部门先预领，然后按实结算。饲料票严禁买卖，在完成粮食征购任务困难时也可顶抵粮食任务。
  购粮质量检验
  为确保储存粮油质量稳定，保证供应、调拨、加工的粮食商品质量符合标准，因此，各个业务环节必须对粮油质量进行管理，同时贯彻执行“按质论价”政策。
  检验就是运用感官、物理、化学分析的方法，按照标准规定的操作规格和检验项目，对粮油质量进行测试、分析、鉴定。根据各个项目检验的结果，对照质量标准，综合评定粮油品质，决定合理使用或处理。
  粮油检验工作由粮站验货员负责，并按质论价。不符合收购质量标准的动员农民翻晒及过风，待达到质量标准后再收购。
  80年代后期，采用晶体管水份测定仪测水分，虽然准确度较高，但速度不快，操作故障较多，不被看好。谷粒饱满度与出糙率，一般用手木砻（或出糙机）加工分析。经过上述综合评定确定其粮食价格。
  粮食检验标准制订于1956年。1962年实施“部颁标准”检验，早稻谷，水分13.5％、杂质1％内，出糙率75％～76％以上；晚粳谷，水份15.5％、杂质1％内，出糙率78％～79％以上。在不同时期，不同年份，碰到歉收年，标准有所变化。从2002年秋粮收购开始，晚粳谷水分降低到14.5％，黄粒米从2％降低到1％以内，价格按照以上几要素变化而定，优质优价，劣质劣价，超过限制标准的售粮需重新翻晒过风处理，到达到标准为止。
  在计划经济时期，新粮、陈粮一直不分，价格也一样处理，但在交售时要分清新粮与陈粮，便于贮藏。粮食放开初期，新粮、陈粮分别作价，陈粮比新粮要降低1～2级。1999年开始，陈粮不再收购。
  第三节 贮运
  调运
  1953年11月，粮食实行“统购统销”，国家明确规定粮食“四统一”（即统一收购，统一销售，统一调拨，统一库存）的管理制度。按照就近供应，就近调拨，余缺平衡，产销对口的原则进行调运，运输以水路为主。县（市）内粮油调拨、集运、加工均由粮食局统一安排，按月下达调运、加工计划，对上级下达的粮油调拨计划按质、按量、按时完成。对区内站与站之间的调拨，由区粮管所平衡计划，并按月向局编报月报。对粮油运输损耗，分定额和超定额进行管理，粮油调运的装具有麻袋、面粉袋、铁桶3种。
  60～90年代，粮管所在夏收夏种大忙季节，根据入库任务与仓库分布，在符合流转方向的前提下，对横河、龙南、石堰等乡离站较远的生产队，交售征购粮采取了派船派车直线调运至加工厂的办法。
  仓贮
  1949年5月余姚解放，人民政府主要利用老式祠庙，或租用民间房屋为临时仓房放置公粮。是年底在乌山上六房胡建兴宅修建227万斤容量的仓房，在横河下河头陆家祠堂修建容量42万斤的仓房，修理后的仓房基本上达到门窗齐全，上不漏、下不潮，墙不裂的原则。60年代逐步新建一批粮仓，仍以砖木结构为主。从70年代开始，国家粮仓建设向多种形式结构发展。重点放在屋顶覆盖部分结构的改革，由三绞拱屋架四合一板逐步发展到利用小跨度（3.6～5米）的1/4砖拱薄壳结构。80年代起从10米跨度发展到12米、16米跨度，优点：1．基本解决漏水问题。2．密闭性能好，提高杀虫效果。3．清仓消毒方便。4．扩大储粮能力。
  据1998年底统计（企业改制前）横河镇下属粮站、小集体企业仓库容量分别为：石堰站6个仓1260吨，龙南站6个仓1230吨，彭桥站7个仓1090吨，横河站5个仓1250吨，上六房站17个仓3680吨，小集体2个仓800吨，粮管所2个仓1000吨，米厂1个仓500吨，8个单位共46个仓10810吨。按结构分类容量如下：苏式仓750吨，民间祠庙仓2500吨，基建房式仓5000吨，横型仓2560吨。
  新中国成立前用缸、瓷、桶储存油脂。50年代多采用油桶作为储油设备和运装工具。1958年余姚第一油厂（横河）建造了用砖砌、瓷砖贴面可贮油20吨的油池。从70年代起逐步用钢板制作油池，到1998年粮管所撤销前，有大小油池6个，最大2个可贮油230吨。
  2002年横河镇辖区内，中央直属粮库（剑山）有20个仓房，容量为5万吨，市粮食收储公司直属仓库有9个仓房，容量为3.5万吨，石堰站6个仓房容量1260吨，龙南站6个仓房，容量1230吨，共41个仓容量87490吨，（除石堰、龙南站外）新建造的粮仓库，牢固而又宽大，火车直通库区，设备先进，装卸机械化，管理电脑化，保证了储粮安全。
  70年代初为了备战备荒，粮食部门帮助社队建造小圆仓一批，因贮粮不方便，实用价值不高，逐渐被淘汰。
  粮食保管
  方针：1953年制订了以清洁卫生为基本内容，物理机械为主要手段，化学药剂为最后措施的“防重于治”方针。1962年起确定“以防为主，综合防治”的保粮方针，至今此方针一直未变。
  方法：（1）常规保管：50年代采用通风降温保管，方法是利用竹笼、地垄通风降温。上六房粮站民房仓，底部在木地板下面用地垄通风，效果不够理想，以后采用自然通风方法降低仓温和粮温。60年代开始，采用密闭保管法，起到了防热、防虫、防鼠雀的作用，密闭保管成为粮食保管行之有效的方法，至今未变。密闭保管法，对不同粮种和不同季节，要掌握好通风和密闭时间，即采取晴天早开晚闭，阴雨天不开门户，包装仓不靠墙，散装仓中间高、四边低，装好防雀网，为了进一步隔热，在防雀网上装上油毛毡外面涂白漆等方法保管粮食。
  （2）化学药剂保管：1958年后，使用化学药剂二硫化碳、氯化苦熏蒸，与采用磷化锌、磷化钙、磷化铝“三磷”杀虫等多种方法。1964年又有林丹粉拌和原粮杀虫保管。1975年推广低氧、低温、低药的“三低”保管法，效果较好。1977年防虫磷问世，粮食杀虫由单一熏蒸改为磷化铝与敌敌畏、氯化苦混合熏蒸，加防护剂效果更好。现在各粮站均达到一年一次熏蒸有效，甚至达到二年一次熏蒸有效，既保证了粮食质量，又减少了粮食污染。
  1954年推广“四无”（即无虫害、无霉害、无鼠雀、无事故）粮仓，这一活动一直沿用至今，对保管粮食制度化、规范化起了良好的作用，横河粮管所多次被评为“四无”粮仓先进单位。
  粮管所和粮站还帮助社队搞好粮食保管，主要是建立保粮队伍，传授保粮知识，开展保粮工作。1982年开始，粮站普遍供应防虫磷药糠，对农民家庭储粮防虫收到了较好效果。
  储备粮代保管
  1962年农村开始提留集体储备粮，年年储一点，逐年增多，至1982年全镇共有储备粮近200万斤。储备粮是根据农村粮食购销政策决定提留的，每人口粮（完成征购任务，留起种子，饲料粮、其它生产用粮）不到450斤不提，450～500斤适当留一点，500斤以上提留余粮的20％左右。由于当时农业劳动强度大，副食品与蔬菜少，有“寅吃卯粮”的现象，到年关储备粮已基本借（分）光了，账面有储备，现粮却很少。为了巩固储备粮制度，防止粮食浪费、损失，数量较多的生产队委托粮食部门代保管，凭证提取，粮站不收保管费。1983年，农村普遍实行了联产承包责任制，农作物产量提高，粮食充裕，集体储备粮制度随即取消。1984年，原有储备粮处理结束。
  第四节 粮、油票证管理
  粮食实行统购统销后，城镇居民、工人、机关工作人员的口粮以及工商行业用粮实行计划供应。
  城镇居民供应
  1953年12月对城镇居民实行粮食计划供应。供应方法：由县下达控制数，居民小组民主评议，张榜公布，经当地政府核准后，凭证按月购买。1955年11月起，实行以人定量，按户计算口粮，发放粮票供应的办法，这一办法延用到1992年粮票取消为止。定量标准：按照省规定的标准结合所在县（市）具体情况，把居民划分“工人、职员、大中学生、一般居民”四类九等，以人为单位的月定量为：“工人定量28斤至45斤，国家机关工作人员，企事业人员和脑力劳动者27斤至29斤，大中学生28斤至31斤，居民以岁定粮最低（不足1周岁）7斤，最高25斤。
  （城镇居民食油供应，详见本卷统购统销·食油。）
  供应办法：每季度由乡镇粮食专管员深入居民所在单位调查，在查核人员数量及变化情况的基础上编造名册，经粮管所核准后，由各粮站发放油票，凭票供应。
  工商行业用粮
  横河镇域工业用粮重点单位是横河供销社食品工场、酱品厂，其用粮依照生产计划和耗粮定额，按月（季）编制用粮计划，由粮食部门核定后发给工商行业用粮供应证，凭证按计划供应。1985年第二季度起取消计划供应，改用议价粮。
  行业用粮有食品、熟食品、副食品等。在粮食统购统销初期一律免票供应。1957年起，逐步实行凭票供应办法。1984年后随着粮价实行“双轨制”，凭票平价供应、免票议价供应都有之。1992年第四季度以后全部放开。
  粮油票证及其他
  主要有农村统销粮核算和发放，菜籽、棉籽结算及兑油，以及农村周转粮票和饲料粮票发放和管理。当时有流动粮票，特别是全国流动粮票管理甚严，要基层单位证明，经粮管员审批后，到粮站登记调换。
  区内农业人口粮食户口迁移，由所在乡粮食专管员办理，区外迁移均要到区粮管所办理，省外、县外迁移均到县（市）粮食局办理。粮食户口迁移到2001年3月底取消。
  第五节 体制改革
  1998年下半年实施粮食体制改革，按“四分开一完善”（政企分开，收贮与经营分开，中央与地方责任分开，新老财务挂账分开，完善价格体系）的原则进行。以1998年底为界，凡男满55周岁，女满45周岁职工，或工龄在35周年以上的可提前退休。其他职工经过书面考核，按工龄长短与平时表现，有14人择优录用到市粮食收贮公司。全所尚有93人分流或自谋职业。其中有20人组建了2个新公司，自主经营，自负盈亏。8人当即买断工龄。65人带资进市粮食局托管中心待业。买断工龄政策为：每人基础5000元＋求业保障金5000元＋工龄×620元。
  1999年起，粮食收购储藏均由慈溪市粮食收储公司承担，横河镇粮食定购（订单）收购由石堰、龙南、彭桥3个收储站来完成。