余姚市图书馆

监管机制
  市纪检监察机关对市招标投标管理办公室、市招投标中心、行业主管部门实施纪律监督，市招标投标管理办公室对行业主管部门、市招标投标中心和交易主体实施综合监管，行业主管部门对交易主体实施执法监管，建立各有侧重、相互制约、互为补充的监管机制。同时，建立由市监察局、市招标投标管理办公室、市发展和改革局以及相关行政主管部门联合组成的“3+1”协调机制，协调解决招投标活动中所遇到的问题。
  监管制度
  2004年10月，市政府制定《评标专家库和评标专家管理实施细则》。2005年6月，市政府制定工程建设项目招标投标、经营性国有土地使用权出让、国有资产产权交易、政府采购、医疗机构药品集中采购等交易管理办法。同时，市招标投标管理办公室会同市财政局、市建设局、市水利局、市交通局、市重点工程管理办公室等行业主管部门，制定一系列具体的操作制度，形成较为健全和合理的招投标管理制度体系。
  电子化
  建设IC卡自动投标报名、评标专家语音自动通知、电子辅助评标等系统。在硬件建设上建立封闭评标区，安装门警和全场监控设备，启用开评标全过程录像录音，实施电子信息屏蔽，确保开评标活动公正进行。推进网上实时监控系统和招投标管理信息系统建设，投资130万元建成招投标综合业务系统，包括1个门户网站、7个基础数据库、4大业务管理子系统、1个综合管理系统。2010年4月起正式运行。
  督察处理
  2006～2010年，共查处35例不良行为，其中工程建设项目招投标不良行为31例、政府采购活动不良行为4例，并在市招标投标网上进行公示。