余姚市图书馆

农业管理改革
  1988年后，农业生产继续实行指导性计划。1990年，粮食播种面积6.67万公顷，以后逐年减少，至2010年为3.43万公顷。同期，全市购粮实行收购保护价，签订购销合同。在稳定种植面积和总产量的前提下，积极调整产业结构，发展多种经营。2001年始，取消粮食订购计划。
  1988～1998年，棉花仍执行指令性计划。1990年，种植面积0.76万公顷，产棉0.73万吨。1999年始，取消棉花指令性计划，由市场进行调节。2010年，种植面积减少到0.17万公顷，产棉0.2万吨。
  工业管理改革
  1988年，尚有碳酸氢氨、铁锅、地方农机产品（3马力柴油机、打稻机）等仍按指令性计划生产，其余产品全部按市场需求，由企业自主生产经营。1999年后，指令性计划取消。
  物资管理改革
  1988年，除国家统配的钢材、煤炭、燃料油及本地产的部分红砖、水泥等实行计划管理外，其他物资主要由市场调节供应。1993年后，取消计划管理，全面进入市场调节。
  基建项目管理改革
  1988年，进一步放宽基建项目的审批权限，简化审批手续。10万元以下项目由主管局负责审批，计委备案。1989～1991年，严格控制投资规模，84万元～2000万元的投资项目，动工前须将50％的资金存入银行。
  1988年后，全社会固定资产投资继续纳入计划管理。国家发行固定资产建设债券，征收固定资产投资方向调节税，加强对楼、堂、馆、所建设的控制。
  1992年起，审批权限再次调整，基本下放至各主管局，采用直接备案制。
  重点项目管理
  2000年起，实行重点工程项目管理办法。同年，成立市重点工程建设项目办公室。
  市重点工程建设项目，包括水利、交通、城建、电力等系统3000万元及以上的基础设施重要项目，文广、教育、卫生、体育等社会事业的重大项目，重大生态建设、环境保护、循环经济发展项目，基础产业、支柱产业、产业技术进步和结构调整的重大项目、对区域经济发展有重要影响的其他项目，区域内的国家、省和宁波市级重点工程项目。