余姚市图书馆

石油（商品油）
  购销体制 1988年，调足计划内油源的同时，积极开拓计划外油源。是年，全年购进汽油14669吨、煤油1805吨、柴油14421吨、润滑油2380吨、沥青293吨。其中，计划外购进汽油7899吨、煤油380吨、柴油4483吨、润滑油1820吨。销售汽油10091吨、煤油1841吨、柴油13109吨、润滑油1292吨、沥青260吨。
  1988～1992年，成品油购销从单一的计划调拨、分配包干，变为平价、议价购销、价格调控的“一油两价”双轨制经营模式。1993年后，成品油购销取消计划调拨供应，实施“以供定购”；多种经济成分共同参与建设加油站，加油站数量猛增。
  1988年12月，石油按省政府规定的重要生产资料进行经营和管理。
  1998年7月，按照国务院有关精神，市石油公司整体划转给中国石油化工集团公司。
  储备应急 2003年下半年，因电力资源紧缺等原因，柴油供需矛盾突出。次年，建立柴油供应储备机制，储备量1万吨。2007年1月，在丈亭镇应王村，新建成品油仓储4000立方米。是年下半年，由于受国际原油价格上涨影响，成品油出现暂时性供应紧张，市政府采取应急措施，确定10个有序加油站，对公共交通、消防、农业用油等公共服务部门进行定点优先保障。2008年上半年，柴油供应持续紧张，继续采取有序供应措施。
  域内网点 2005年1月1日，新设立中石化碧辟（浙江）石油有限公司宁波分公司余姚区域，主要承接中国石油化工股份有限公司宁波余姚支公司的零售业务。
  2010年，有加油站（点）84个。其中，中国石油化工股份有限公司宁波余姚支公司（原市石油公司）管理的两家，中石化碧辟（浙江）石油有限公司宁波分公司余姚区域管理的24家，各部门和个体构成的加油站27家，专供柴油、煤油的社会加油点31家。全年供应汽油124620吨、柴油125000吨、煤油153吨。
  煤炭
  20世纪70年代末，煤炭需求大幅度上升，供需矛盾越来越突出，国家指令性计划已远不能适应经济发展的需求。1979年开始，市燃料公司与山西大同矿务局建立煤炭协作关系，用大米、食油换煤炭，第一次搞到计划外煤炭4451吨，后与枣庄、新汶、兖州矿务局等单位建立横向联系，扩大协作煤渠道。1979～1987年底，横向协作组织到计划外煤炭44.74万吨。1994年，计划煤取消，煤炭经营户增多。1998年，市燃料公司改制为股份合作制企业。
  1994～1998年，以煤炭为燃料的5家火力发电厂建设投运，煤炭用量大幅上升。2000年后，一些电厂停运，一些电厂新建；至2010年，在运行的以煤炭为燃料的发电厂两家。是年，全市煤炭消耗量200万吨，煤炭供应商20家。