莲都区图书馆

【概述】2005年，莲都区农村信用合作社联合社根据《国务院关于深化农村信用社改革试点方案的通知》（国发）（2003）15号）精神，由浙江省政府确定将莲都区农村信用合作社联合社及所辖农村信用合作社合并改制组建成浙江丽水莲都农村合作银行（以下简称莲都农村合作银行），是丽水九县（市、区）中唯一一家按照农村合作银行模式进行改革试点的单位。目前，莲都农村合作银行下辖8家支行（营业部）、33家分理处，网点遍布莲都区各乡镇。几年来，各项业务稳健发展，截至2007年12月，各项存款余额达到17亿元，各项贷款余额13.3亿元，不良贷款率为2.33%，实现帐面税前利润3094万元。
  【服务工作】“立足社区、服务三农、服务中小企业”是莲都农村合作银行服务的宗旨。几年来，通过积极推广完善农户小额信用贷款、农户联保贷款，加强信用户、村、乡（镇）建设，扩大支农覆盖面，调整优化信贷结构，进一步加大了对“三农”的资金支持力度。至2007年末，小农业贷款余额91571万元，占各项贷款余额的68.50%，辖内信用户达到46407户，信用村85个，信用乡（镇）2个，有效满足了“三农”资金需求和解决了农户贷款难的问题。
  2007年，莲都农村合作银行切实加强了支持中小企业“六项机制建设”，创新信贷方式，进一步完善、推广了《莲都农村合作银行山海协作企业联保贷款管理办法》，受到了政府、中小企业客户和媒体的好评。目前，已与25家企业签订了企业联保贷款合同，授信金额达4200万元，累计发放贷款8150万元；共支持各类中小企业157家，其中发展农副产品加工企业36家，国家级农业龙头企业2家，省级农业龙头企业5家。支持的经济产业已经覆盖了五金、制造、农业种植养殖和农产品加工等行业，为促进莲都经济的发展发挥了重要的作用，有力体现了国家以工促农、以城带乡的农村发展方针，推动了农村经济快速发展。
  【业务功能】莲都农村合作银行全辖各网点已全面实现全省农信社系统储蓄业务通存通兑、全国13个省市个人账户通存通兑、对公业务实施综合业务信息系统、三省一市银行汇票、省辖银行汇票业务、票据贴现业务、承兑汇票业务等。同时，不断完善农村合作金融系统网络建设，充分发挥网点优势，进一步加强与财税、水电、电信、保险和其他银行等部门的合作，以增加银行卡发行量为重点，积极开展代收代付、代理保险、代收税费、电费、话费等业务，不断拓展新的业务品种。
  【内控管理】遵循全面、审慎、有效、独立的原则，莲都农村合作银行进一步把内控体系建设摆在重要位置，不断优化内控环境，推进内控管理的科技化，培育良好的内控文化，提升内控管理水平。一是组织相关部门制定了产权改革、审计、保卫、人事、信贷、财会、科技等各项行业管理制度、操作规程等130余项，形成了一整套涵盖业务经营和内部管理各个领域、各个环节的制度体系；二是提升执行素质。督促全行特别是各级领导干部加强学习，严格按照制度规定行使职权、履行职责；三是加强执行考核。进一步明确执行责任，一级抓一级、一级对一级负责，使各支行围绕依法合规、质量效益提高执行力，使各部室围绕服务、管理支行提高执行力；四是强化执行监督。为了进一步加强经营活动和管理行为的适法性和合规性，2007年新设了风险合规部，专门负责法律事务、授权管理、规章制度的整体规划管理，对全行合规风险进行整体性独立识别、评估、监控和报告，从而着力建设多渠道、相互制约的内部控制监督评价与纠正机制，使全行的内控工作接受来自董事会、监事会、内审部门、业务部门以及外部监管机构、审计机构的监督评价。
  【企业文化】“以人为本、服务社区、科学管理、求真务实、创新发展”是莲都农村合作银行确立的企业宗旨。为切实履行这一企业“宗旨”，几年来，莲都农村合作银行着力推进了企业自身文化建设，用企业文化打造行业“品牌”。以浙江农村合作金融为基调，打造特色莲都农村合作银行，从企业形象、载体、标识、标准、规范、理念等方面进行企业文化建立和渗透，立足社区，传播服务“三农”的农信企业文化，提升知名度和影响力，努力创建品牌，增强市场竞争力。同时，为充分发挥先进典型引领、激励作用，推动行业积极向上。积极组织员工开展“争先创优”活动，并以此为载体，加强学习教育活动，促进全行员工加强行业文化熏陶和鼓舞，充分调动广大员工热爱本行、乐于奉献、争作贡献的激情。