莲都区图书馆

【概况】莲都供电局担负莲都区供用电的职能，管辖丽水市区及莲都区行政区域内的供电和35千伏及以下配电网的规划、建设、运行和维护管理工作。2007年主要供电设施有35千伏变电所8座，主变16台，总容量126.7兆伏安；35千伏输送电线路13条，总长度152.807千米；10千伏配电线路131条，总长度1558.22千米；全区配电变压器2602台，总容量678.423兆伏安。2007年，莲都区网售电量9.335亿千瓦时，同比增长33.74%；综合线损率6.76%；城网综合供电电压合格率99.79%,城区供电可靠率99.813%。实现工业总产值5.16亿元，同比增长221.49%；电力产品销售利润3796.03万元，同比增长221.49%；全年劳动生产率78.46万元/（人·年）；区电网最高负荷19.44万千瓦，同比增长23.3%。
  【电网建设】2007年，莲都区在建工程设436个，投入资金1.53亿元，其中莲都区城网建设与改造共287项工程，工程累计实际完成财务决算5954.41万元。电网建设以城北行政区块为重点，着力打造行政中心及其附近新建区的配网，建设了欣苑、云墅、公安、检察线为代表的10千伏主干线，形成了市府大楼为代表的市政区块的现代化配网。完成了紫金路北段，中山街北段架空改电缆工程为代表的一系列市政工程。实施了环城东、北线，富岭连接线等路灯工程。完善了110千伏龙石变配套工程中的振华线、金奥线、中信线等出线的施工。按质如期建成500千伏万象变和220千伏枫树变前期电力迁移和施工用电工程。以上电力建设工程完善了莲都区城网框架结构，满足了现阶段市区各类用户的用电需求，提高了电网供电能力和供电可靠性。
  【电网安全】2007年，莲都供电局继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以保人身、保电网、保主设备安全为重点，把规范人员行为、提高员工素质、杜绝人员责任事故为目的，夯实安全管理基础。开展“百问百查”、“春、秋季安全大检查”、“安全生产隐患排查治理专项行动”、“设备区域内隐患排查治理活动”和“反违章、除隐患，百日安全活动”等活动。成立了专职的局安全稽查队，加大安全稽查力度，局级全年现场安全稽查285次，取得了良好的效果。同时开展打击盗窃破坏，保护电力设施工作，落实技术防范和设备巡视，设立专项资金，与公安机关协调联合行动，形成长效工作机制。该年各类盗窃破坏电力设施事件和经济损失大幅度减少，电力设施保护工作成效明显。年发生盗窃电力设施案件仅4起，与上年同期相比减少了24起。直接经济损失12.6万元，与上年同期相比减少了77%。发生外力破坏（损坏）事件17起，与上年同期相比减少了9起。直接经济损失16.6万元，与上年同期相比减少了12%。为确保电网运行安全，该年开展信息安全、保护企业网络工作。全局计算机防病毒软件安装率达到100%、所有的网络接入设备均实行IP授权管理。未发生网络与信息安全事故。
  【营销服务】2007年，莲都供电局全口径城乡客户总数15.03万千伏安。在客户迅增的情况下，新一代营销技术支持系统顺利上线，莲都供电局以营销新系统为起点，提高营销服务能力。历时6个月完成了老系统营销业务基础数据的梳理、骨干力量的操作培训以及数据迁移等工作。9月26日，系统正式上线运行，业务开展正常。营销新系统运行后，莲都供电局开展高压计量客户专项普查，组织力量历时40天对全局211户高压计量客户全面开展了专项营业普查，发现9户存在CT二次开路、PT熔丝熔断、错接线等计量故障，追补电量190万千瓦时，电费130万元。普查中对161户存在安全用电隐患的客户发放了“安全用电提醒单”，督促客户开展整改；指导20户高危和重要客户制定了用电应急预案，完善了用电管理制度。
  营销标准化和规范化建设取得新进展。在全省率先编制了《供电营业标准化服务手册》，10月份浙江省电力公司在莲都供电局召开现场会，推广莲都供电局营业厅标准化营业的成功经验。受浙江省电力公司委托，编制了《带电装（拆）电能表标准化作业指导书》，被省公司以文件形式印发全省推广。供电所标准化管理工作扎实推进，大港头供电营业所获得浙江省电力公司“星级供电所”称号，城东供电所同业对标全省排名首次进入前100名，位列第64名。继续有序开展新农村电气化建设工作，完成39个电气化建设示范村的验收命名。
  【电力企业管理】2007年，莲都供电局以信息技术为依据，提升企业管理现代化水平。全力开展“SG186”工程，推进信息化步伐，完成了营销、0A两大主业务系统的升级，遵循“统一规划、分期开发、分步实施”的原则，建立配网地理信息管理系统（GIS）。经过大量的前期摸底、资料收集，城区GIS系统应用作为莲都供电局GIS项目的一期工程按计划实施并通过实用化验收，标志着莲都供电局数字化电网应用的开端，为电网的运行管理提供了快捷、可靠的手段。开展标准化作业。莲都供电局线路工区、变电工区、检修公司等单位先后组织开展了十余个标准化作业项目，促进了各企业安全管理水平的提高。组织修订了《城市电网大面积停电事件应急预案》和《丽水市城区（莲都区）电网突发事件重要用户停电处理预案》，编制了 “黑启动”方案并实施演练。
  开展拉线开挖整治、三线搭挂整治和搭挂电力杆通信光（电）缆线路安全隐患专项整治活动，取得了成效。加强同业对标工作力度，规范数据填报流程，重视指标分析，寻找差距，采取措施加以改进。同业对标工作取得明显进步，在全市9县局中排名第一，全省排名31位，比06年进步了11位。
  推进QC活动的开展。共有14个课题参加了局QC成果发布，开展面大，课题类型齐全，多数课题解决了部门日常工作中存在的实际问题。
  【多种经营】2007年，莲都供电局多经企业实现主营业务收入共计24079.03万元，同比增长22.66%。利润总额共完成2317.63万元，同比增长23.69%。多经企业以开展“基础管理年”活动为抓手，相继制订完善一系列规章制度。推行安全生产警示挂牌制度，实行“三级安全稽查”，使安全稽查工作进入常态机制。加强员工的企业归属感，进一步理顺企业的用工体制，向社会公开招聘，择优录取。大力推行“师徒”制度，以师傅“传、帮、带”形式对施工人员进行技术、技能培训，取得良好的培训效果。拓宽思路，建设品牌。重视自身的品牌建设，进一步优化服务流程，认真执行客户回访制。莲都天健成套公司已顺利通过ISO9000认证和“3C”认证的复审。
  【两年两活动】2007年，莲都供电局开展以“作风建设年、优质服务年”、“创建群众满意基层站所”、“百问百查”为内容的活动，着力打造电力企业文化，提升企业的软实力。提炼出了"责任、感恩、进取”的企业理念和“客户满意、我的责任”的服务理念，企业初步形成了共同的核心价值观，在积极的企业文化感召下，“阳光服务”品牌开始彰显活力，引起了广泛的社会关注，赢得了良好的社会美誉度。为使“两年两活动”取得实效，莲都供电局自我加压，向社会公开承诺“2007年供电服务十件实事”。这十件实事均为事关供电服务的焦点和难点问题，至年底全面兑现完成，向社会充分展示了“责任莲电”的企业风采，得到了政府和社会各界的充分肯定。莲都供电营业厅在全市36个行业2000多个基层站所（办事窗口）参加的满意站所评议活动中脱颖而出，以全市第一名的评议成绩获丽水市“创建群众满意站所活动先进单位”称号，同时被评为浙江省电力公司系统15家先进单位之一；大港头供电营业所被评为莲都区“创建群众满意基层站所活动先进单位”。