湖州德清县图书馆

1958年4月，工程指挥部行政科设立会计室，后改称财会组，由指挥部直接领导。1959年底前，执行省水利厅计财处颁发的《财务制度暂行办法》，会计和出纳仅1人。1960年始分为2人。1960年1月至1962年底，改用省财政厅颁发的《县级企业建设会计制度》 。 1963年1月至工程竣工，按财政部制定的《国营企业建设单位会计科目和使用说明》执行。凡费用开支，均事先编制计划，按组织手续审批后支付。财务日结月清，按月、季、年结算造表，核算工程成本，做到帐帐相符、帐物相符、回收入帐。
  整个施工过程均按水利部1958年《建筑安装工程统一施工定额》为依据，结合水库工程实际情况编制施工定额。1958年下半年，指挥部按各营人数的93% （7%为后勤人员）下达土方指标，任务到营。但各营层层加码，使民工应完成定额达到中央定额的150%左右。直到1959年春，指挥部规定任务应从实际出发，不准加码后才制止。1959年冬，由于受浮夸风影响，定额由各营自报。营部为夸大工效，上报定额远远高于实际数，民工积极性锐减，只得将1方土报成3方（挖1方，运1方，填1方）。但施工员坚持按量报方，出现了有方无量的情况。对此，1960年1月工程指挥部纠正了这一做法，仍按原定额施工。同年2月，学习推广富春江水电工程局投资包干管理经验，拟定《投资包干制度实施办法》草案，划分三级核算，排为基层包干核算单位，实行“三定五包”（定劳力、运距、工种，包任务、时间、质量、工具、费用），从而充分发挥了组织职能和群众参加管理的作用，工地发生了显著变化，勤俭节约蔚然成风，扭转了只顾工效，不惜工具、材料的现象，土方成本不断下降，民工收入提高，获得一致好评。可惜的是，1961年4月因民工回家支农，投资包干办法中断。此后，改为定额包干，超产奖励和单项工程承包形式进行施工。