湖州德清县图书馆

新中国成立前，德清县的地方电厂对用户供电，其线损由各电厂自行管理，由于厂小，用户也少，供电量不大，而且实行包灯制，加上设备简陋，管理薄弱，线损均在15％左右。
  1961年接通大电网以后，线损工作由县电力公司统一管理和核算。因电网初建，各项管理基础较薄弱，线损率仍较高，当年总供电量174万千瓦·时，线损电量达27万千瓦·时，线损率为15.52％。1963年德清县划为部属企业后，逐步对原有线路进行改造，并建立起正常的供电秩序，线损率有所下降，1965年为11.13％。
  “文化大革命”期间，刚建立不久的供电秩序受到冲击，线损一直徘徊在14％左右，其中1967年线损率高达19.81％。党的十一届三中全会以后，供电企业开始恢复正常的供电生产秩序和用电管理秩序。1978年全县供电量达到7445万千瓦·时，线损率下降到9.54％。
  80年代为加强线损工作管理，县电力公司（供电局）成立了线损管理小组，针对薄弱环节，不断改进降损措施，使线损指标稳中有降，1985年降到6.15％。80年代后期，乡村企业大规模发展，供电量上升很快，电网结构与实际用电不相适应，造成线损率回升，均在8％以上。进入90年代，重点放在35千伏变电所合理布点上，线损指标纳入各级考核范围，实行按月计算，按季度考核，年终评比收到良好的效果。1996年德清县供电局被湖州电力局评为降损节电先进集体（见图3-4）。
  二、降损措施
  降损措施分为降低技术线损和管理线损两类，生产技术股与调度室负责技术线损，用电股与农电股负责管理线损。
  “文化大革命”后，努力降低技术线损，加强电网技术改造，重视35千伏变电所的合理布点，缩短10千伏线路供电半径，换粗导线改善线路质量，合理调度负荷，推广使用低能耗变压器，效果显著。
  用户管理线损重点开展营业普查，安装归口表，推广使用计量柜，查配电盘和表计接线，严格执行用电监察，查处违章窃电，有效地控制了偷漏电现象。
  具体有以下5项工作：一是把各变电所主变压器，全部改为低损耗变压器；二是各变电所合理配置电容器进行无功补偿；三是推行安装归口表箱12647只，计量柜2010台；四是对10千伏线路实行分线核算线损，凡是大于10％的线路单独列出重点治理；五是在1997年国家以打击盗窃电能、破坏电力设施为重点的专项整治工作，追回电量214515千瓦·时。采取以上措施后，线损率明显下降，从1978年开始进入10％以内。1990年为7.58％，到1997年降为4.99％，下降2.59个百分点，较好地提高了企业经济效益。