湖州德清县图书馆

德清县变电运行工作，从1961年全县第一座35千伏德清变电所投运开始。当时主要变电技术骨干集中于德清变电所，并由县电力公司生产技术负责人直接管理，执行变电所三班制值班，配备值班人员7名。1963年德清县电力公司划归嘉兴供电局领导，运行工作由嘉兴供电局指导，开始按系统正规化管理，使变电运行管理制度日趋完善，值班人员岗位责任制、交接班制度、运行记录和操作制度、设备巡视制度等相继建立。
  獐山轧石厂、武康化肥厂35千伏用户变电所先后投运，供电部门为确保安全运行，对2家用户变电所的值班人员进行技术操作培训，开展技术问答，贯彻部颁《电业安全工作规程》，以执行“二票三制”（操作票、工作票；交接班制度、设备巡逻检查制度、设备缺陷管理制度）为中心的运行管理制度，提高用户变电所安全运行水平。
  “文化大革命”开始，变电所的一整套规章制度被当作“管、卡、压”，一度受到冲击而放松。70年代后期，加强变电运行管理工作，认真贯彻华东电业管理局规定的倒闸操作“六要十二步”（一要有使用操作人和监护人；二要有现场一、二次设备明确标志；三要有与现场设备和运动方式相符的一次接线模拟图；四要有合格的操作票和确切的调度命令；五要有统一确切的操作术语；六要有合格的操作工器具。第一步接受调度发操作任务的预令；第二步操作人填写操作票；第三步审票人审核操作票，第四步操作人，监护人相互考问，第五步调度发布正式操作命令，第六步监护人逐项唱票，第七步操作人复诵并核对设备，第八步操作人操作并逐项钩销，第九步检查设备并使模拟图与设备状态一致，第十步向调度汇报操作完毕；第十一步做好记录和签销操作票；第十二步复查评估），重新整顿规章制度。1980年110千伏德清变电所的建成投运后，于1985年根据需要建立变电工区，加强运行管理。重新修订各变电所的现场运行规程、操作规程，各变电所典型操作票汇编成册。结合经济责任制，对变电所的设备完好率、继电保护动作正确率、“二票”（操作票、工作票）合格率、无功补偿设备投运率、劳动出勤率等指标，与经济责任制挂钩考核。
  90年代以来德清县各变电所均实行两班制值班，遇抗洪排涝、系统负荷监测等特殊情况，实行三班制值班。
  用户变电所根据生产班次值班。排涝站开机时实行三班制值班，其余时间留守专人保卫值班。变电所的当值人员的主要职责监视仪表，巡视检查运行设备有无异常情况，按时抄录仪表的运行数据，正确进行倒闸操作，及时正确处理设备故障和事故，完整地记载变电所的运行情况，同时做好保卫和清洁卫生工作。
  运行人员的技术培训，坚持以岗位培训为主。除省、市电力局统一组织技术培训外，县局生产技术、安全监察等部门不定期进行技术培训，开展技术问答。新工人上岗先跟班实习，考试合格后，方可单独值班。至1997年底全县3座110千伏变电所、7座35千伏变电所，共有值班人员43人，运行工区管理人员3人。
  110千伏变电所参加市局统一组织的安全竞赛和对口检查。为防误操作和小动物事故，新装和改装防误装置，对开关室、主控室做好电缆沟堵塞工作。配备必要消防设备，对电缆进行防火保护处理。坚持每周进行一次安全活动，每季开展一次反事故演习。
  引进先进技术，进行技术改造，逐步实现无人值班。1996年完成德清、新市、武康3座110千伏变电所“二遥”（遥测、遥信）改造，1997年在35千伏三合变电所试点基础上，又先后完成6座35千伏变电所改造，具备“三遥”（遥测、遥信、遥控）功能，其中35千伏雷甸变电所达到“遥测、遥信”功能。供电局每年投入变电所绿化费用上万元，建有绿化走廊、花坛，四周种上各色花卉树木，为创建花园式变电所、标准化变电所而努力。