嘉兴民丰集团有限公司

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《中国造纸年鉴·2009》 图书
唯一号: 110120020230000444
颗粒名称: 嘉兴民丰集团有限公司
并列题名: Jiaxing Minfeng Group Co.,Ltd.
分类号: F276.6
页数: 4
页码: 525-528
摘要: 本文记述了民丰造纸厂由褚辅成于1923年创办,是国内最早的民族造纸企业之一。经过多次接办和改革,民丰在新中国成立后步入健康发展轨道,开发生产多种新产品。改革开放后,民丰积极推进国企改革,成立合资公司、分厂和经营性公司,并于108年改制为民丰特种纸股份有限公司,在上海证券交易所上市。进入21世纪,民丰确立了成为国内特种纸基地的发展目标,实施技术和管理创新,推进整体改制,引进战略投资者,实现投资主体多元化。民丰现正朝着打造百年企业和特纸基地的目标迈进。
关键词: 造纸业 企业 公司

内容

【企业概况】
  民丰的前身是禾丰造纸厂,由著名爱国人士褚辅成于1923年创办,是国内最早的民族造纸企业之一。1929年,工厂由上海商人竺梅先、金润庠筹资设立的民丰造纸股份有限公司接办,主要生产黄纸板。1936年,民丰在国内首创开发生产出卷烟纸,并获国民政府经济部核准颁发的专制权利证书。1937年,工厂被日本侵略军占领。1945年,抗日战争胜利后,工厂收回,逐步恢复了生产。1949年新中国成立后,工厂在中国共产党的领导下步入了健康发展的轨道,20世纪50年代民丰相继开发生产了国内第一张描图纸、电容器纸等一系列新产品。
  党的十一届三中全会以后,民丰以提高经济效益为中心,积极推进国企改革,生产经营和各项工作都取得了新的成绩,企业开发生产的产品广泛应用于工业(国防工业)、农业、文化、生活等领域,产品质量稳步提高,经济效益显著增长,1988年获国家质量管理奖,1989年被国务院企业管理指导委员会审定为国家一级企业。
  随着改革开放的深入,企业加快了经营机制的转换和内部的改革,使生产力得到新的解放和发展,企业充满了前所未有的生机和活力,各项工作都有长足的发展。1993年,企业先后成立了4家合资公司、10家分厂和6家经营性公司,在此基础上成立了民丰集团公司,建立了母子型公司体系。这一时期,企业发展迅速,经济效益稳步上升,为建立现代企业制度打下了基础。1998年,民丰集团公司改制工作取得突破性进展,由民丰集团公司为主发起人发起设立的民丰特种纸股份有限公司(以下简称“民丰特纸”)于11月12日经浙江省工商行政管理局登记成立。2000年4月24日,经中国证监会批准公开发行“民丰特纸”A股股票5200万股,并于同年6月15日在上海证券交易所挂牌上市交易。
  股票上市后,民丰特纸以国家产业发展政策为指南,以主导产业发展为基础,以技术创新和管理创新为动力,按现代企业制度要求规范运作,企业的生产经营快速发展,技改工程稳步推进,科研开发有序进行,经济效益得到持续增长。
  跨入21世纪,民丰集团公司梳理了新世纪民丰发展工作的思路,确立了“将民丰建设成为国内特种纸基地和中心”的发展战略目标,提出了以“高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻落实党的十五届五中全会精神,以调整结构为主线,以科技创新和深化改革为两翼,全面实施集团公司发展的战略构想;以资产关系为纽带,以适应规模扩张为基础,逐步形成以投资规划决策、财务审计监控、人才资源运用为重点的集团公司管理模式;以改制改组为动力,以符合市场经济运作为标准,有序推进组织人事、激励分配、劳动用工机制的改革创新,全面提升企业素质,以“为实现民丰新世纪的腾飞奠定坚实的基础”为民丰整个“十五”期间工作的指导思想,推动了各项工作的深入开展。2001年6月,民丰高新技术园区第一条现代化薄页纸生产线(3150项目)成功投产,使民丰的技术装备水平一跃跨入了当代世界先进水平行列,大大提高了民丰的核心竞争能力。2002年4月,由民丰发起组建的德丰科技工业园举行了奠基仪式,民丰新区建设正式启动。2003年,民丰特种纸股份有限公司成功实施增发新股1560万股并上市交易,为企业经济建设募集了资金。2004年,民丰集团公司根据嘉兴市委、市政府关于推进市属国有企业改革改制的精神,以及从民丰生存和发展的大局出发,抓住国家鼓励国有资产从非关系国计民生的竞争性企业中退出和引进战略投资者有关政策出台的机遇,积极推进民丰集团公司整体改制的进程。2004年12月20日,改制后的民丰集团公司召开创立大会,并更名为嘉兴民丰集团有限公司,标志着民丰集团公司整体改制第一阶段工作基本完成。2006年3月,民丰集团引进战略投资者对民丰实施了资产注入,至此,民丰集团公司整体改制工作全面完成,成为了一家投资主体多元化的经济实体。此后,民丰继续深化企业改革,不断加大技术创新和管理创新的力度,企业呈现出良好的发展态势,正朝着实现“打造百年民丰,铸就特纸基地”的发展目标迈进。
  2007年,嘉兴民丰集团有限公司(以下简称“民丰集团”)贯彻落实科学发展观,以董事会制定的发展规划纲要为指导,统领企业改革发展大局。一方面,通过积极推进改革和资源优化整合,逐步建立与现代企业制度相适应的母子公司管理和控制体系,使民丰集团真正成为整个民丰的决策中心、投融资中心;另一方面,进一步完善和建立与民丰集团发展战略相配套的各项管理制度,为企业发展提供制度保证,以促进民丰集团自身不断发展壮大,从而对控股公司民丰特纸的发展起到强有力的依托和支撑作用,促使上市公司进一步做精做强,实现民丰的可持续发展。
  目前嘉兴民丰集团有限公司注册资本为59927.02万元,其中:嘉兴市实业资产投资集团有限公司占40%,浙江成就控股集团有限公司占37.87%,浙江新源控股集团有限公司占15.89%,20名自然人占6.24%。截止2008年12月31日,嘉兴民丰集团有限公司资产总额为94924.09万元。嘉兴民丰集团有限公司是民丰特种纸股份有限公司的第一大股东,持有民丰特纸14019.23万股股份,占民丰特纸总股本的53.22%
  2008年,民丰集团实现产值14.24亿元,利税1.155亿元。主要产品产量:卷烟用纸:31978吨;描图纸:5348吨;真空镀铝原纸:19431吨;格拉辛纸:15114吨。
  【产品开发与科技创新】
  2008年,民丰特种纸股份有限公司对技术中心的组织机构进行了调整,增设了市场调研职能。仍由技术副总兼任技术中心主任,副主任增加为2名。设有卷烟纸、涂布纸和工业配套用纸三个专题研发组和一个市场调研组,并将分厂的技术人员纳入为技术中心的外围研发人员。技术中心的指导思想是:企业技术创新体系的核心;产品与技术决策的中心;对外技术合作交流的中心;管理、吸引和培育技术人才的中心;技术服务与辐射的中心。
  2008年完成的主要研发课题有:卷烟纸包灰性能的研究与产品开发、涂布纸水分敏感性研究与产品质量改进、格拉辛纸减少漏涂和改善运行性能、描图纸见风起皱的改善、描图用四星娜拉浆替代、淀粉替代和胶乳替代等,这些课题的研发完成后均在生产上得到了应用,并为民丰的产品质量提升或生产成本下降起到重要作用。
  另外还完成了:涂布纸水分敏感性检测方法研究、描图纸见风起皱的检测方法、红外光谱用于纸张化学品配方分析的方法研究。
  2008年民丰特种纸股份有限公司新增检测仪器:安捷伦7890A气相色谱-质谱仪(带CDS裂解器)、尼高力6700傅里叶变换红外光谱仪。2008年民丰技术中心新增检测仪器设备投入超过100万元。技术中心截至2008年底,检测、分析和试验仪器设备总价值接近800万元。
  2008年技术中心项目管理情况:
  (1)“数码彩喷纸用纳米改性高光表层涂层材料的开发与应用”项目通过鉴定验收。
  (2)“卷烟纸类产品质量追溯系统”项目通过验收。
  (3)知识产权情况:
  2008年民丰新申请了3项发明专利和1项实用新型专利,2007年申请的3项外观设计专利获得授权。
  (4)2008年技术中心承担政府科技计划项目,详见表1。
  【环保与节能】
  2008年,民丰特种纸股份有限公司河水取水量为5280047吨,比2007年下降了6.48%。纸机废水回用量达到了12980190吨,其中废水处理回用量达到了7253939吨,水的重复利用率由2007年的77%上升到80%。2008年公司废水入网量为4614吨,入网量比2007年下降了75%。按若废水处理回用量全部入网,入网污水处理费价格为2.4元/吨,废水处理回用成本为0.90元/吨,则公司减少了约1100万元的入网污水处理费用的直接支出。公司2008年废水排放量为2957602吨,化学需氧量实际排放量为169.7吨,比2007年下降了18.3%。公司2008年燃煤消耗量为210915吨,比2007年下降了17.3%。按排污收费计算,烟气中二氧化硫排放量为1018吨,烟尘排放量为338吨,均比2007年下降了17.3%。2008年公司在环境保护方面取得了较好的经济和环境效益。尽管如此,公司所面临的环保形势仍然十分严峻。随着国家节能减排工作的进一步深入,国家、省、市均出台了许多更为严格的具体政策和措施,对企业的要求越来越高,监督检查的力度越来越严格。例如重新修订了《制浆造纸工业水污染物排放标准》,嘉兴市作为太湖流域地区,市环保局发文从2008年9月1日起执行标准中的特别排放限值。嘉兴市作为排污权交易试点地区,市政府出台了《嘉兴市主要污染物排污权交易办法(试行)》(嘉政发〔2007〕84号)以及《嘉兴市主要污染物排污权交易办法实施细则(试行)》,企业排放的污染物量需要进行出资购买,获得合法的排污量才能允许排放。随着人民生活水平的提高,周围居民的环境意识在不断提高,对生活工作的环境质量要求越来越高,客观上对公司的环保工作要求越来越高。对此公司在环保方面尚不得有丝毫松懈。
  公司是嘉兴市的重点用能企业。2008年公司的节能降耗工作取得了可喜的成绩。2008年公司综合能耗为148404吨标煤,万元产值综合能耗为1098千克标煤/万元,万元工业增加值能耗3607千克标煤/万元。与2007年相比,万元产值综合能耗下降率达19.2%,万元工业增加值能耗下降率达37.1%。达到了嘉兴市经贸委下达的“万元工业增加值能耗降低率6%”的年度目标要求。主要产品六分厂(18号纸机)的卷烟纸电耗1694千瓦/吨纸、汽耗
  0.4928标准煤吨/吨纸,同比分别下降了3.03%和4.90%。主要产品民丰山打士(9号纸机和19号纸机)的描图纸电耗3401千瓦/吨纸、汽耗1.015标准煤吨/吨纸,同比分别下降了13.0%和5.93%。其中卷烟纸消耗达到了浙江省技术监督局颁布的《DB33/686—2008机制纸板和卷烟纸能耗限额及计算方法》的要求。以上两种主要产品消耗在同行业中均属于领先水平。2008年公司认真贯彻执行了《中华人民共和国节约能源法》及配套法律、法规、方针、政策和标准。高度重视节能降耗工作,制度健全,人员到位。由公司副总经理负总责,装备能源管理中心为专门的职能部门负责具体的管理工作,设立能源管理员和能源计量岗位,形成管理网络,负责汇总全公司的能源数据、计量器具的校检和重点能设备档案管理。不断加大对节能降耗工作考核奖罚力度,充分调动了广大员工的节能降耗积极性。2008年公司实施了“民丰流化床锅炉技术改造”项目的第一台锅炉的改造,年底实施完成,并成功运行。据市能源利用监测中心的监测评估,锅炉热效率从原有77.3%提高到88.9%;供热标煤耗由原来的45.14克/兆焦下降到39.25克/兆焦,按每天850吨蒸汽计算,每天节煤16.5吨,年可实现节标煤5445吨,可实现节能率13.14%,年减少能源费用支出530多万元。另外,2008年公司实施完成了废水回用四期工程,日取水量可减少约4000吨,具有良好的效果。
  【发展与建设】
  民丰特种纸股份有限公司2008年度主要项目建设有两项:
  (1)循环流化床锅炉技改项目。公司积极响应国家节能减排的号召,为进一步减少污染物排放,提高能源利用率,提升企业经济效益,从而实现企业可持续发展。2007年,公司计划对热电分厂链条锅炉进行循环流化床技术升级改造,项目报请嘉兴市经贸委批准(嘉经贸备案〔2007〕091号)并在2008年加以实施。
  第一台6号锅炉技改于2008年6月正式开工,2009年1月投产。锅炉技术升级改造后经实测:平均每吨原煤发汽率达6.7吨以上,明显高于原来5.7吨汽/吨原煤的发汽率,以每天发汽960吨、煤价600元/吨计算,每天节约原煤25吨以上,经济价值1.5万元,每年净增利400万元。该锅炉技改投资1400万元,达到项目改造预期。
  循环流化床锅炉具有煤种适应性广、热效率高、炉内脱硫条件充分等特点,对提高节能效益和减排效益都具有积极的作用和意义。
  (2)12号纸机改造项目。公司于20世纪50年代开发了第一张国产描图纸,目前民丰船牌描图纸质量达到国际一流水平,产品品种齐全,一直受到用户青睐。经过几年的努力,船牌描图纸已经逐步替代进口产品,在国内的市场份额占80%以上,始终处于畅销局面。
  为了增强市场竞争力,进一步满足市场对船牌描图纸的需求,进一步优化企业的资源配置和产品结构,民丰特种纸股份有限公司决定对产品低档、产能落后、消耗较高的12号纸机进行技术升级改造,使其成为一条描图纸新生产线。技术升级改造从2008年6月开始,2009年1月基本完成安装工作。整个项目总投资额为3200万元。生产能力约1800吨/年。达产后每年增加利税约400万~500万元。
  【企业文化】
  民丰已有85年的创业历史,积淀了深厚的企业文化底蕴。依照“打造百年民丰,铸就特纸基地”的公司愿景和“求实认真,质量为本,自强不息,振兴民丰”的企业精神,全面营造一种和谐向上的文化理念。
  民丰特纸的公司宗旨是:客户满意、员工满意、股东满意和社会满意。全体员工的核心意识是:客户意识、价值意识、市场意识、产品意识、服务意识、质量意识、创新意识、权责意识、学习意识和危机意识。
  公司在努力转变经济发展方式,不断提高经济效益,积极推进现代化管理的同时,进一步挖掘和提炼企业文化内涵,以与时俱进的积极态度对全体员工进行民丰的创业历程教育,极大程度地激发全体员工的认同感、归属感和努力工作、艰苦创业的热情。公司让员工参与创作民丰司歌、设计司徽,通过对员工认同感、归属感的引导和教育,努力营造“文化搭台,营销唱戏”的氛围,不断实现“民丰”品牌和“船牌”产品的价值延伸。
  公司认为自身存在的价值就是为用户创造价值。所以公司非常重视用户关系管理;作为上市公司,公司也高度重视投资者关系管理。
  在销售管理方面,推选全员营销管理理念,建立全面的市场营销信息系统,包括客户信用管理制度、客户关系管理体系、市场分析、竞争分析、产业信息研究等。
  公司极其注重企业文化建设。以企业报、企业网站为宣传阵地和沟通平台,努力弘扬优秀的企业文化。利用“民丰之光”陈列馆所展示的民丰创业历程,对全体员工进行爱国爱厂的教育。由企业员工设计的企业视觉识别系统正在逐步得以贯彻实施,以规范企业形象和产品的广告宣传,积极沟通企业内、外的各方面关系,努力提高企业的知名度和美誉度。
  全面建设“和谐民丰”着力改善生产生活环境。在企业效益增长的基础上提高员工经济收入,自2007年以来员工每年的工资性增长均在6%以上。确立人性化管理理念,为了更好地激励管理和专业技术人员,促进他们水平不断提高,公司建立管理和技术职务人员的双向发展通道模式。将公司管理和专业技术人员分为管理职务和专业技术职务两类。其中管理职务分为中级管理职务、主管职务。专业技术职务分为专业工程师、副主任工程师。为各类员工提供适合个性特点,实现自身价值的机会,增强其成就感与归宿感。通过多种渠道与方式与员工有效沟通,尊重员工体现人格平等,营造良好的人际氛围。
  【其他】
  嘉兴民丰集团有限公司
  法人代表:孙勤勇
  地址:浙江省嘉兴市甪里街70号
  邮编:314000
  电话:0573-82839011

知识出处

中国造纸年鉴·2009

《中国造纸年鉴·2009》

出版者:中国轻工业出版社

本年鉴为中国造纸年鉴第13卷,栏目有:综述、产品与市场、发展与建设、产品与市场、纤维原料、环境保护、科技、教育、企业、事件、社团工作附录、单位名录等。

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