□杭江紗廠新廠房的興建工程，由於在□進行中依靠工人羣衆，因而提前五十六天半完工，建造費用比原定節約百分之十，工程質量均符合標準。
   杭江紗廠紡紗工場的舊廠房，原來是杭州銅元局的舊址，建造迄今已有六十年的歷史。敵僞時期曾經充作日軍馬棚，因而更顯得破舊不堪。抗日戰爭勝利以後，被官僚資本家選擇爲杭江紗廠的廠址，經過了東一撑西一柱的修理，做了紡紗工場。但是因為它的建築陳舊，又經過日寇的破壞，所以不僅光綫不好，而目在機器開動的時候，整個房子就會震動，隨時有傾坍的危險。
   人民政府接辦了該廠以後，隨着工人勞動生產率不斷的增長，不但新造了宿舍、休養室、哺乳室等建築物，而且早在前年就决定在原來的地方重新建造新的廠房，使工人能進行安全生產。
   在未施工以前，該廠的領導上首先依靠了工人羣衆，進行了詳細的計劃與設計工作。翻造新廠房是在舊廠房基礎上進行的，為了不影響生產，該廠領導上就組織工人、技術人員，在工廠管理委員會下成立基本建設委員會，負責討論維持生產與設計機器排列等問題。經過周密的研究討論以後，决定了新廠房分三期建造，實行循環搬車的方法，把進行第一期工程時所要拆除舊廠房部份內的搖紗車，搬入第三倉庫，細紗車搬入飯廳，繼續進行生產。同時對新廠房的機器裝置與排列亦作出了决定；然後把這計劃交浙江建築公司設計承造。去年四月間開始施工以後，領導上卽抽調主要幹部負責掌握。厰長張毅同志經常深入工地了解情况，解决了職工之間的團結問題。如在工程開始時，建築工人把浙江建築公司看成爲過去的營造廠一樣，因而技術人員檢查工程質量時，工人有意見。領導上發現了這一情況後，就及時的抽調幹部會同市建築工會，組織工人學習、上大課，提高工人政治覺悟，糾正工人對浙江建築公司的錯誤看法。並且對技術人員也進行了敎育，樹立依靠工人搞好工作的思想。另一方面又經常組織技術人員與工人之間的聯歡會，改進了彼此間的關係；並改善了工人與工人之間的幫派觀點。
   在工人政治覺悟不斷提高的基礎上，大大的發揮了工人的勞動熱情，第一期工程在去年八月十四日提前十天完工。第二期工程開始時，爲了建立現場的統一領導，在廠長的提議下，組織了浙江建築公司、市總工會、市建築工會、杭江紗廠等單位代表及工人代表，成立現場管理委員會，實行民主管理，並領導工人共同解决了吸收長工、工資等問題，改善了工人的安全衛生和住宿問題，這樣更進一步的鼓動了工人生產積極性；如泥水工做完水泥地工作，就及時粉刷好地面，不但加速了工程進度，而且也節約了水泥。工程師根據工作具體情况，訂出施工進度表，按計劃施工，這樣消滅了互相等待浪費勞動力的現象。在材料使用上，也做到了精打細算，如木材的使用上，儘量消滅優材劣用、大材小用的現象，這樣使斷頭廢料極少。
   整個工程原計劃分三期建造，需要一百九十個工作日，到今年第一季度才可完工。現在把第二、三兩期工程合併施工，全部工程祇化了一百三十三天半的工作日，提前五十多天完成了任務，節約資金百分之十，工程質量經過有關部門驗收，全部符合標準。
   當一座新式的鋸形廠房落成時，杭江紗廠的工人們高興極了，他們都說：「祇有毛主席和共產黨關心我們工人的安全生產，今後我們要更好的積極生產，來幫助國家建設。」是的，杭江紗廠的工人們更加積極生產了，當去年第一期工程完工後，他們在新工場中已創造了廿一支紗錠扯一·〇二六磅的新紀錄。在全部施工過程中，雖然機器搬動了好幾次，但是絲毫沒有影響生產。（通訊員余直靑）