靑島市百貨公司第一門市部李漢光小組，創造了快速結賬工作法，已能在下班後十五分鐘內結好賬，大大提高了工作效率。
   過去，李漢光組內存在的主要問題是：分工不明、責任不淸和互不團結。根據這些問題，經過討論，職工們在實際工作中作了如下改進。
   第一、明確責任，分工合作。對平時銷貨誰負責什麽作了具體分工，但全組仍互助配合；對每天結賬工作也作了明確分工，如毛巾部分三個職工中，一人點欵點貨，一人作表，一人記賬。第二，工作上加强計劃性。譬如填寫營業日報表，過去一般要在營業結束、貨欵相符後才填表；現在在下班前發票存根分開品名後，卽可預先抽空把貨號、品名、單位、單價填在日報表上，待下班後把賬總結起來，只要塡數量、金額就行了。又譬如淸點現欵，也要隨時抽空整理，按照不同票面點好、捆好。第三、新老職工加强團結，老同志帶徒弟耐心敎；新同志虛心認眞學，這樣新同志業務水平便很快地不斷提高。由於上面這些工作的改進，李漢光小組就能在下班十五分鐘後把賬結好。