華東各地春節前初級市場物資交流會已在普遍召開了。如浙江省計劃開三百十一個，到一月底，已開了六十六個；安徽省初步統計開三百廿餘個，試點後也從一月下旬起全面推開了。
   這次初級市場開展春節前物資交流，就全區範圍說，縣以上各級領導一般都是重視的，如逐級抽調幹部下去檢查、幫助工作，開幹部會議領導親自佈置，親自掌握。凡是這樣做的地區，交流會也都開得較好，如浙江的衢州、紹興，安徽的宣城，江蘇的江都等地，農民參加交流會的都很踴躍，交流會表現了「面廣、量大、市場活躍」的特點。
   但另一方面，也有一些地區在領導工作上發生了若干問題。一種是領導上未注意打通區鄉幹部思想，結合中心工作傳達佈置，而祇顧抽調幹部下去工作，形成包辦代替。浙江慈谿縣就有這種情形，該縣派幹部五十餘人下鄉籌開交流會，而區鄉幹部思想不通，怕農民把錢用掉，完不成農業稅，竟錯誤地限制農民趕會。還有一種情况是領導上自己對物資交流的主要意義也認識不足，存在單純任務觀點；如中共江蘇泰縣縣委會決定把開交流會的任務佈置給縣長後，縣長轉手推給城市工作委員會，該委會又推給工商科，結果倉卒召開，成績不大。
   爲什麽這些領導同志與基層幹部對物資交流不予重視呢？
   主要的原因是這些同志把物資交流和當前中心工作割裂了開來，有的認爲無法結合，把交流會推遲舉行，有的怕妨礙中心工作，索性不舉行。如上海縣劉東明縣長看到冬季工作繁重，把開交流會放在「可以暫時擱一擱」的位置上，後來竟把原來開四次初級市場交流會的計劃也縮減做兩次了。南翔鎭幹部曾經不想開交流會，直到松江專區工作組去了以後，當地幹部思想才改變過來，但是還是把開交流會的日子拖到完成其他中心工作之後。
   事實上，春節前一個時期是初級市場的一個旺季，農民是有購銷要求的，而且這種要求必須在短短個把月內予以滿足。例如浙江平湖縣新倉鎭開交流會時，區鄉幹部怕農民參加交流，影響繳粮，甚至用强迫命令辦法派民兵站崗限制農民趕會與出賣稻穀，港北鄕竟決定派一個「代表」參加交流會，結果引起當地農民很大不滿。
   誠然，當前農村中心工作是繁重的，但祇要結合得好，穿插得好，開物資交流會不僅不會妨礙當前其他中心工作，而且有助於其他中心工作的進行；因爲物資交流會本身，便是一個組織與敎育羣眾的優良形式，而且做好初級市場的物資交流工作，不論何時，都是農村工作中的基本任務之一。
   事實也證明了，開物資交流會是可以與其他中心工作結合的。江蘇江都縣大橋鎭及浙江蕭山瓜瀝鎭兩地，都因領導決心大，中心工作安排得當，把交流會順利開好了。
   其次是關於業務領導方面的問題。
   這次春節前初級市場舉行物資交流會，其中心要求是：具體體現調整商業政策，推銷工業品結合農副產品的收購推銷，並進一步開展文化娛樂活動。
   從已經開過的各地交流會看來，在這方面，一般領導思想是明確的，實際上也是做到了的。以安徽宣城爲例，國營公司堅持批發業務為主，執行上級差價規定並曾採取「一次談好交易，分幾次付欵提貨」的辦法，支持私商門售；合作社供應非社員貨品，售價完全按照國營公司牌價。在收購土產上，積極鼓勵私商經營，人民銀行並適當扶持。市場上明碼實價，自由成交。因而使工業品達到總成交額的百分之五八·七七，當地農民要求推銷的鷄蛋、木炭、表芯紙等均大量銷出。因而，農民對交流會滿意，私商也積極，國營公司和合作社則正確的實現了對初級市場的領導作用。
   這一情况表明，把調整商業政策在交流會裡具體體現了，就能把交流會的業務活動搞得更好，就能滿足農民購銷要求，就能提高私商正當經營的積極性，活躍初級市場。
   可是各地關於調整商業政策的貫徹還不是完全平衡的。有些領導人對體現調整商業政策的認識不足，甚至如練塘鎭交流會（江蘇靑浦縣）的領導人竟說：「我掌握交流會只希望秩序好，不亂，不出意外事故就行了。」
   這樣一來，就使交流會的購銷活動不能很好展開。例如若干地區開交流會，對農民迫切求售的土產事先不作調查研究，沒有採取積極步驟，鼓勵私商經營，結果土產推銷不了，並且影響了工業品的推銷。安徽有些地區的鴨、五棓子等土產的滯銷就是這樣的緣故。又如嘉興王店交流會中私商想收購桕籽，合作社認爲自己收購任務大，想包收，後來大批桕籽上市，合作社限於資金包收不了，引起農民不滿。
   至於工業品供應方面，也有類似情况，事先未進行商品排隊，有計劃的加强供應。江蘇泰縣江埝鎭開交流會時，當地棉布業原擬向國營公司購進棉布二十四種計一億七千萬元，但國營公司祇有五種，實際上還祇批發給私商兩種計六五〇萬元。百貨公司連會前私商座談會都不開，祇訂了一個七千餘萬元的銷售計劃，後因調撥不及時，還祇完成計劃百分之六十。松江地區國營公司竟連人民藍布與工農藍布都供應不上。
   與此相反，衢州開交流會時，調查了當地土產的產銷情况及農民的需要情况，動員本地及外地公私力量收購運銷，對於因價格偏高而使販運無利的小土產，國營公司及合作社適當調整收購價，工業品則組織供應，結果木柴、木炭、花生、土紙及不合格木材等土產銷出三十九億元。因土產銷出，工業品下鄉有了更好條件，銷出數字也很大。大會整個交易中，私商所佔比重達到百分之七九·二一。
   這些事例具體的說明了正確地體現商業調整政策，對工業品的推銷與農副產品的收購運銷工作能起很大的作用。