省茶業公司全體職工在去年十月份起為了提高業務技術水平、深入開展勞動競賽而開展的團結互助運動，三個多月來已取得了顯著的成績。
   在團結互助運動開展前，該公司靑年職工雖有勞動熱情，但業務水平很低，更缺乏實際工作的經驗，因而在業務工作上的成就不大，有的甚至還幹不好。另一方面，也由於大部份青年職工不熟悉業務，增加了業務熟悉的職工的工作負担，存在着忙閒不勻的現象。青年職工的思想上很苦悶，有的說：「我們不懂業務技術，起不了作用。」
   該公司領導上看到了這些情况，認爲迅速提高職工們特別是青年職工們的業務技術，加强全體職工的團結互助，是迎接更艱巨的任務的關鍵，於是，就在去年十月間决定開展一個團結互助運動，深入地作了思想動員工作。靑年團該公司支部也在團員及靑工中進一步作了思想動員，因此職工們尤其是靑工們的學習情緒普遍高漲，自動找業務技術較高、工作經驗較豐富的老年職工或技術人員爲敎師，要求學習；老年職工及技術人員也保證把自己懂的事情敎給別人。如產製科副科長徐士模就「拜」方工程師為老師，虛心學習；工程師封光炳保證不保留任何技術，决心敎會學生。這樣就由學生提要求，教師訂計劃，採取師傅帶徒弟及互敎互學、邊學邊作的方法進行學習，接着召開了團結互助大會，一〇九個職工正式簽訂了二十二份集體或個別的師徒合同和團結互助合同。該公司領導上也加强了對業務學習的領導，認眞測驗、評獎，鼓舞大家的學習情緒。
   經過三個多月来敎師們的積極敎授和學生們的努力學習，已使一般職工特別是靑工的業務技術水平有了迅速的提高，因而推動了業務前進。例如產製科張玉英原來不能鑑別茶葉，現在已能鑑別毛茶的精製率以及從辨色、聞香、喫味、看葉底等方面來評出毛茶的類別和品質的好壞；又如計劃科陳長耕原來連最簡單的費用原始登記工作也做不來，現在不僅能勝任這一工作，並能担任商品流轉費計劃的檢查工作，目前他還在學習統計。通過這個運動，也克服了有些職工的本位主義思想，在工作中團結互助的新風氣成長了，而且也爲培養幹部的工作打下了良好的基礎。（通訊員陳琴心、張文龍）