編輯同志：我們合一鐵工廠在去年十二月八日承接了地方國營杭州煉油廠委托製造六部榨油機的任務，並由雙方簽訂合同，言明在一九五三年一月底交四部，二月十五日全部交淸。當時，我們廠裡同志們思想上都有顧慮，認爲任務太迫切，不能如期交貨。但是事情却出乎意料之外，在今年一月底，全部任務都完成了。共計前後只經過五十三天時間，工作效率較以前提高了百分之一百三十左右。我們認為能够提前完成任務，主要有以下幾個原因：
   ㈠由於全廠同志動腦筋、找竅門，改進了生產方法。因此使工作效率大大提高。如鉗床老師傅朱樹生改進了鑽油筒眼子的工具，旣節省了人力，又提高了效率。以前鑽油筒眼子，是將油筒放在鑽床上，由一人扶住，另一人進行工作，起碼要一個星期才能完成一個筒子。這次朱樹生師傅開動腦筋，做了一個木架子，這樣鑽起來就很便當，節省了一個人力，只要二天就能完成任務。
   ㈡由於職工同志們的覺悟提高，分工明確。如車鉗部門討論了分工問題，使同志們在生產中發揮了潛在能力，提高了生產效率。
   ㈢由於翻砂廠和打鐵店的及時供應，使生產不脫節，順利完成了生產任務。
   全廠同志們對目前的成績，還不滿足，一致表示要以更大的努力來投入祖國的大規模建設。
   合一鐵工廠工人來可權