（本報訊）杭市私營友合烟廠職工，積極提高生產效率，減低產品成本，鼓舞和提高了資方的經營信心。
   該廠職工通過「五反」運動和「民主改革補課」，階級覺悟大為提高，認識到只有搞好生產才能鞏固「五反」勝利成果。因而發揮了工人階級的積極性和創造性，如錫包間工人，過去對生產不甚關心。通過運動就紛紛提出保證，表示要虛心學習技術，多開動腦筋來搞好生產。女工楊娟英在訂出保證後，不斷改進技術，簡化操作手續，使每天生產量由過去錫包九十條（精裝）提高到一百三十五條，現在又提高到一百四十條，比「五反」前增加產量百分之五十五。同時，工人們在生產時，也非常注意節約，因此，浪費現象大爲減少，如成品印花過去是亂貼的，去年五月份浪費了四百五十九張，但到八月份已減少到一百張，到十二月已減少到十張。靑年女工蔚桂花說：「我們動腦筋多生產多節省，就是響應毛主席『增加生產、厲行節約，以支持中國人民志願軍』的具體表現。」又如水汀間有些工人，過去在工作時，經常遲到，影響了捲菸、錫包等各部門的生產（因為水汀工人是負責炒烟絲的，如果不及時炒出，下一生產程序就會因缺乏原料而無法進行）。自「民主改革補課」後，他們認識到過去遲到實際上是消極曠工行為，違反勞動紀律，危害性是很大的，所以就改變了勞動態度，以後就遵守了作息時間，並能及時供給各部門原料的需要。不但這樣，他們還提高生產率，使水汀間每小時炒烟絲量由過去的二百六十七斤提高到三百七十一斤。另外，在節約用煤上，半年多來節省了一千一百多萬元。捲烟部工人，也由於虛心學習技術和改變了對生產不够積極負責的態度，因此，每盤紙啳的殘烟（卽次貨），已從「五反」前三·七五兩減少至一兩多，目前還在逐日下降，質量標準較五反前提高將近三倍。半年來產量也是逐月上升的，如九月份產三百六十箱，十月份產四百廿箱，十一月份產四百八十箱，十二月份產五百七十箱，本月份則可達到六百箱以上。
   生產的提高，不但保證了市場的需要，也使資方有利可圖，所以，資方的經營信心受到很大鼓舞。該廠經理林文龍說：「工人階級的力量眞偉大，我們只有在工人階級領導下才能搞好生產。」資方一面經常深入農村和城鎭去打開銷路，一面在今年一月間策劃建立業務活動的原始記錄，以便今後在國家總的生產要求下制定業務計劃。資方孫斐然說：「有了業務計劃，才能避免盲目經營，保證產銷平衡，使產量不斷地提高。」目前，該廠二月份的產銷計劃已經訂出，勞資雙方都有充分的信心來保證完成，爲更加搞好今後的生產而努力。（通訊員倪迪甫、楊娟英、本報張原）