省花紗布公司財務會計小組
   我們中國花紗布公司浙江省公司財務會計小組，在過去加班加點的現象很嚴重。但自從去年八月裡勞動競賽開展後，加班加點的現象就逐漸消滅；到現在，我們已基本上消滅了加班加點的現象。
   我們是怎樣消滅加班加點現象的呢？
   （一）工作作了合理調配，因此發揮了每個人的特長。像管理損益及加工費賬務的胡仁鏡，過去在錢莊裡做過工作，他對結算利息工作特別熟練。去年十月調他管理往來賬務後，使往來賬務在月底結算的工作，能够及時完成。又像管理資負賬務的張似林，過去曾在收花處担任會計工作，勞動競賽開展後，調他管理棉花商品賬務，使棉花商品帳務做得旣迅速，又準確。
   （二）大家動腦筋想辦法，改進工作中存在的缺點。像對內的商品銷貨成本賬，過去每天要一筆筆計算，勞動競賽開展後，在不影響賬務的原則下，改爲一個月總算一次，這樣一個月就可以節省一個半人力。大家又把多欄式的商品明細賬賬頁改爲三欄式，也提高了工作效率。
   （三）學習了其他單位的先進工作方法。像本省各分支公司、辦事處的報單過去往來承轉，增加了許多不必要的工作；後來學習了華東區糧食公司會計黃貽訓的「平日直接制」和「月底垂直制」工作方法後，改進了報單往來承轉和不及時的現象。同時又取消了日記抄賬和滾結日報，節省了很多的人力物力。
   （四）團結互助，發揮集體力量。像去年年終結帳時，帳務股工作特別忙碌，稽核股和財務股就抽出時間協助結帳，使結帳工作能及時完成。平時我們小組三個股之間也是這樣相互配合，團結互助。
   以上四點，就是我們避免加班加點的現象的原因。
   （林永年代筆）