煤建公司江干經營處譚朱鑫小組
   我們小組最近被評爲杭市國營商業模範小組，這個光榮的稱號是由於黨和工會正確領導我們積極投入勞動競賽，搞好了工作而獲得的。我們是怎樣搞好工作的呢？
   首先是大家克服了本位主義思想，全組加强了團結互助。我們小組共有七個同志，主要工作是木材起水、調運保管和銷售出倉等。過去組內同志因爲缺乏整體觀念、各管各的，工作沒有能很好配合，所以有些工作搞不好。比如說保管工作，就有很多問題，木材東堆西放，弄得亂七八糟，往往發生賬貨不符的有賬無貨或有貨無賬的混亂情形。勞動競賽開展後，大家經過學習，才認識到要搞好工作，就必須克服各管各的現象，加强團結互助；並針對工作中的缺點，大家進行了檢查，提出了改進辦法，修訂了愛國公約；每個人還都提出了書面保證，在這樣的基礎上，便進行了明確的分工，使各項工作密切配合進行。不久在工作上就出現了新的氣象，依靠大家的努力，做好了淸倉排隊及其他各項工作。
   其次是我們堅決執行上級任務，開動腦筋找竅門想辦法，並虛心學習其他單位的先進經驗，改進了工作，實現了國家增產節約計劃。比如說我們大家想出辦法把木材的起水方法改爲邊起邊裝，這樣使原來僅能容納四千立方米木材的場地，到現在可以容納五千二百立方米的木材了，以去年九月份計算，一個月中就節約了二千五百萬元的費用，而且大大加速了運輸時間。我們也吸取了先進經驗，開動腦筋先後改進了杉板、枕木及筒木等的裝車法，爲國家節約了運輸費用，並提高了運輸工具的使用率。比如原來杉板裝車的闊度是以車廂爲限的，現在改進了裝法把杉板兩端伸出車廂外規定的闊度，裝載量提高了百分之三十四，每節車皮從閘口開到鎮江可節約二十五萬元的運費。
   第三是我們貫徹了五大財經部門會議的精神，加强了與其他單位的聯系和配合，因而提高了工作。首先我們改善了和鐵路局閘口站的關係，密切配合他們工作，並和他們共同研究裝載方法，因而不僅我們小組完成了運輸任務，也幫助鐵路局加速了車皮的運用，節約了資財。有一次我們配合鐵路局裝運貨物到山東，我們不僅自己提前完成了任務，鐵路局也因而節約了三千萬元。此外，我們結合本身工作，也協助稅務局及兄弟公司完成任務。
   就是這樣，我們搞好了工作，獲得了模範小組的光榮稱號。我們知道過去爲人民做的事情還很不够，所以今後要更加團結，百倍努力，保持這個光榮的稱號。