（新華社北京十三日電）據人民日報消息：中央人民政府政務院財政經濟委員會於一月六日召開中央財經各部部長會議，由薄一波副主任主持。薄一波在會議上以如何進一步鑽研業務、加强對財政經濟工作的具體領導爲中心，作了重要發言。到會的各部部長也都囘顧了去年的工作，聯系今後的任務，檢查了各部的工作情況。
   薄一波說：一九五二年國家經濟完成了恢復階段，一九五三年開始進行有計劃的大規模的經濟建設和文化建設，中央人民政府各財政經濟部門，特別是各部門的領導幹部，責任十分重大，領導幹部問題在國家建設中已佔着重要的地位。薄一波說：什麽叫領導呢？這個問題值得我們很好地研究一下。如果領導生產，如同斯大林同志所指出的一樣，專靠簽署文件，進行一般的號召，而不是鑽進去，變成專門家，變成工作內行，這就是官僚主義的領導。我們要反對這種情况，要進行具體和切實的領導，也就是要認眞鑽研業務，切實解決問題。薄一波就中央人民政府財政經濟委員會的工作情況，進行了檢查。他說，我們在一九五二年上半年忙於「三反」和「五反」，下半年又忙於製定一九五三年的計劃和國家五年計劃草案，幹部少、事情多，而這些事情對我們說來又都是新事情，因此財政經濟委員會對各部具體業務工作的領導較少，領導工作表現的不寬和不深。這是必須改進的。而財政經濟委員會所屬各部的領導工作，也必須加以改進。薄一波說，例如財政部，這是鑽研業務較好的一個部，但工作中仍然有一些問題並沒有加以徹底研究和切實解决。如各項建設中的盲目積極性常常在某些方面突破國家預算，而財政部沒有想辦法改進這種情況，對於浪費國家資財、使用國家資金不恰當、非生產開支很大、人員編制膨脹等現象，財政部也沒有很好地實行監督並改善這種情况。在收入和支出方面，管理得也還不嚴格，特別是支出方面，某些開支中的浪費還很大。又例如商業部，也是鑽研業務較好的一個部，在穩定市場、暢通城鄉物資交流方面，有很大的成績，但為消費者服務的工作，按地區研究人民的具體需要的工作，縮短資金週轉時間的工作，減少流轉費、減少雜費開支的工作，都作得很少，而且可以說是作得很壞。農業部也是鑽研業務較好的一個部，他們在提高單位面積產量上也解决了一系列的問題，但是形式主義、一般化領導的情形還是很嚴重。他們除了年年發布春耕夏鋤、抗旱防澇等等指示而外，如何進一步研究農業中發現的新的情况、提出新的問題，這項工作也作得很不够。機械工業部這是極重要的一個生產部門，但直至現在還沒有進行工廠排隊和調整的工作，存在着任務不明、工序混亂、無定額、無檢驗制度等混亂現象，對經濟核算增加了困難。薄一波在講到其他幾個部的工作情況以後，指出：爲了改進我們的領導，必須反對官僚主義，精簡機構，精簡層次。領導工作必須深入具體，鑽進去學習技術知識，熟悉自己所領導的部門的一切情況，善於掌握新的情況和新的問題。以後各部部長應該經常深入工廠、礦山、田間，和工人農民見面，認眞檢查工作，解决問題。
   薄一波副主任講話後，各部部長相繼發言。糧食部部長章乃器說，由於自己鑽研業務不够，在工作中心中無數，很多問題只知道個「大槪」，今後決心改變這種情况。他說，在糧食部中，經濟核算制還作得很差；官僚主義作風也很嚴重，例如簽署文件，層層蓋章，誰也不負責任。農業部部長李書城說，看了人民日報元旦社論中對專靠簽署文件進行領導的官僚主義的批評以後，一夜沒有睡着覺，大大警惕了自己。最近農業部幾個副部長已作了分工，今後應該努力鑽研業務，用心学習。水利部部長傅作義檢查過去的工作說，水利部工作過去很被動，一方面是由於受自然條件影響，一方面是過多地照顧了地方積極性，因而攤子擺得多，不是集中人力物力作好一件工作再作一件，結果水利工程中浪費多，質量差，工程效率和設備效率都未很好發揮。郵電部部長朱學範說，由於過去沒有很好鑽硏工作，學習政策，郵電部的業務會有許多偏差。如發動勞動競賽時，曾發生訂書、訂報、拍賀電的强拉硬派現象，結果違反了政策，脫離了羣衆，在部內工作人員中，則單純提倡了加强勞動强度。他幷舉出具體事例，說明領導幹部必須具體研究各項工作，反對盲目增添人員任意擴大機構的現象。財政部副部長吳波完全同意薄一波同志對財政部工作的意見，幷列舉若干事例，說明鑽硏業務的必要。他說，要作好一九五三年的預算工作，必須反對保守思想，反對本位思想與局部觀點，向違反財政制度和財政紀律的行爲進行原則的鬥爭。鐵道部副部長呂正操對過去一年的工作作了深刻的檢查，指出鐵道部經濟核算工作還沒有很好作起來，學習中國長春鐵路的經驗也不系統，領導工作不全面不深入，因而鐵道部的工作是運輸業務發展快而經濟效果進步慢，營業鐵路發展快而新綫工程進步慢，運輸工作中數量上昇快而質量進步慢。他幷舉出很多生動的例子，說明由於不注意成本工作以致在經營和新綫修建中的巨大浪費和損失，幷深刻地揭發了鐵道部工作中的官僚主義現象。他說，一九五三年開始，鐵道部領導上必須大力抓住降低成本和提高質量兩個工作環節，認眞鑽研業務，克服目前「手脚忙亂、頭腦淸閑」的現象。林業部副部長李範五就各地命令主義現象的情況作了檢查，指出由於强迫命令的結果，使許多本來是有益於人民的好事，被作成了爲羣眾所反對的壞事。會上發言的，還有水利部副部長李葆華、重工業部副部長呂東，燃料工業部副部長劉瀾波等。
   薄一波最後根據大家的發言和建議作了總結性的發言。薄一波說，在業務工作的鑽研問題上，目前有三種情况，一是鑽了但還沒有鑽進去，這種人應該快鑽；一是鑽進去了，其中有的鑽的比較深，有的鑽的還不深，這種人應該繼續深鑽；一是根本沒有鑽，也不準備鑽，這種人的前途是很危險的。其中有些人，我們今天就應該取消他們的工作，用新的人來代替了。薄一波說，今天正面臨着新的任務新的情况，爲了担負起新的工作，就必需用心學習，多用腦筋，加强具體領導。爲此就要堅决反對官僚主義。有官僚主義習氣的人，他們滿足於簽署文件，滿足於形式主義地要統計要報告，而並不認眞地研究和解決這些文件背後的實際問題，也不研究這些統計報告，甚至不弄清楚它們是不是假統計假報告。他們不深入具體地去研究工作，旣提不出問題，也不解決問題，遇事「推」、「拖」，而不能追根到底加以解決。對這種人，羣衆叫他們是「開會、跑腿、數目字」幹部，這是一點也不過分的。其次，薄一波說，爲了作好工作，我們必須首先弄清楚我們要反對什麽，提倡什麽。薄一波指出：必須反對企業管理工作中的供給制殘餘，提倡經濟核算的觀點；反對國家建設工作中的盲目積極性，提倡計劃性；反對保守思想，提倡發掘後備力量和潛在力量。他說，企業管理中的供給制殘餘，就是爲了完成任務，不計算成本，不計較效果，這種人對國家資金積累漠不關心，不負責任，他們沒有積累資金使國家工業化的觀點。我們必須反對這種觀點，提倡經濟核算的觀點，也就是提倡精打細算，注意增加產量，提高質量，降低成本，減少非生產開支，減少管理費用等。至於國家建設中的盲目性，實際上是經濟工作人員中一種無政府無組織思想的表現。這些工作人員有的是由本位主義出發，不照顧全局及國家利益；有的是由於滿腔熱情，意圖把一切好事都在一朝一夕辦好辦完，而不考慮現實的可能。盲目性是向着國家計劃性進行衝擊和抵抗的一種自發力量，這是一種有害的東西。我們必須反對盲目性，並提倡按計劃辦事，才能保證工業和國防建設的順利進行。爲此，薄一波要求各部領導幹部都應該根據會議精神，在最近期間分別召開各部部務會議，進行傳達。並有重點地總結一九五二年工作，研究一九五三年工作的環節，堅決反對官僚主義。最後，薄一波說，爲了加强具體領導，並便於檢查工作，各部在一九五三年必須抓着以下幾項重要工作，認眞作好，這就是：（一）保證國家生產計劃和基本建設計劃在數量上質量上成本上確實的完成；不是按年按季也不是按月而應該是按日按週地去檢查計劃執行的程度。（二）積極增產節約積累國家資金；要把增產節約看成是完成生產計劃的方法和積累資金的源泉。（三）大力總結和推廣先進經驗。不是孤立地推廣某一條先進經驗，而是發現了某一條先進經驗加以試驗成功後，就應經過組織措施，迅速使有關的各部分各車間適應起來，避免現在某些部門中在推廣先進經驗時因爲生產不適應反而大量增加浪費的情况。（四）鑽研業務，抓住中心環節，根據自己所領導的企業的特點，首先作爲各種最關緊要的工作。薄一波說，以上這些乃是一九五三年工作能否有成績的關鍵，要求大家務必努力作好以上工作。