浙江第一絲織廠盧金福
   我們是浙江第一絲織廠第四小組，共有十三人，過去組內不但生產很落後，思想情况也很混亂，鬧意氣不團結，保守思想也很嚴重。但在黨和工會的領導與培養下，通過一系列的政治運動，同志們的政治覺悟不斷提高，在生產上創造了並全面推廣了「消滅廢絲新工作法」。不但節約了原料，提高了產質量；單單就節約原料一項計算，我們全廠一年就可以節省人民幣一億一千二百萬元。
   在我們小組獲得這些成績中，我對如何當小組長，搞好小組生產有如下幾點初步體會：
   （一）首先要運用批評武器，提高大家覺悟，搞好組內團結。我們的小組過去像散沙一樣，十三個人，有八條心。如毛金順與徐其正由於舊社會婚姻制度造成了成見，在一個小組裡做生活，五六年不開口，機子並排着，你撣灰塵我走走開，你軋一窗我笑笑。開小組會要末不開口，開口就是亂爭一陣，意見統一不起來，鐘頭到門走散場。對這些我感到很苦悶，但沒有辦法。通過「五反」運動，我首先體會到團結的重要，但仍想不出辦法。後來廠中開展了民主改革補課，我參加基層工會委員會的檢討會議，體會到：事情做錯了一定要好好檢討。所以我囘到小組裡也帶頭檢討了過去主人翁思想不够明確，對工作不負責任，不幫助別人，不搞好團結。由於我的深刻檢討，感動了全組，大家也就紛紛自我檢討了。徐其正說：「我過去做生活只曉得是替資本家做的，現在明確了我們是國家的主人翁，鬧意見和不團結，要妨礙生產，與毛金順六年不開口，我要負完全責任。」毛金順被他深刻檢討所感動，搶着說：「我們的意見是由於封建婚姻，媒婆要金子所造成，我應該痛恨舊社會，不應對你有成見，這是我的錯誤。」說完並主動與徐其正握手言歡。事後兩人在生產技術上相互幫助，團結得很好。檢討時大家都認爲團結搞不好，不是小組長一個人的責任，因此更鼓舞了我的工作情緒。同時我們爲了要進一步鞏固團結，就把檢查出來的缺點，都訂入愛國公約及個人計劃中去，保證糾正。從此不但消滅了不團結的現象，而且樹立了互助互愛的思想。
   （二）要及時發現與支持工人新的創造，克服保守思想，推廣先進生產經驗。在小組搞好了團結以後，保守思想仍很嚴重。去年工會號召增產節約時，本組徐其正首先節約原料減少廢絲每疋到五六錢。當時大家不相信，說他丢掉的。五反運動中本組單延齡同志，由於覺悟的提高，又創造了「消滅廢絲新工作法」。大家也不相信，說廢絲一點沒有這是不可能的，不是丟掉一定是喫在肚裡。我就竭力爲他證明確實沒有丢掉，這是我親眼看到的。後來又有人說：「單延齡的工作法好是好，但是我們學不成。他的機子傢伙好，有緯綫錠子，道兒長，我們沒有這許多好條件。」事實確也是這樣的，因此當時我沒有適當的理由來進行解釋，就反映給工會。經過工會敎育後，我們明確了學習先進工作法主要是學習他的精神和工作規律，靈活運用到自己工作當中去。於是徐其正就主動去參觀了單延齡的工作法，並對工作法作了改進，更加充實了新工作法的內容。後來也曾產生新問題，但我都及時以事實敎育大家，消除大家顧慮，使消滅廢絲新工作法在全組推廣。
   （三）爲了鞏固在生產上已得成績，根據小組情况，建立生產紀錄制度，掌握產量與質量變化，幷及時了解生產進度，改進生產中存在的問題，是不斷提高生產，減少浪費的辦法。過去我們祇知道個人全月產量，每天究竟做了多少公尺，是不清楚的，檢查時模模糊糊，感到很困難。特別是質量、輕重、節約情況，更是不知道的，所以無從研究改進。自建立了小組生產紀錄制度後，不單可以明瞭每人每天的生產確實數字，而且因爲紀錄公佈，在小組裡起了互相鼓勵，互相學習的刺激作用。另一方面品質毛病有了檢查紀錄後，小組又可以及時研究改進與提高警惕。
   （四）要在組內發揚互助、幫助工人解决生產與生活上的具體困難。如我們組內高三慶同志，七月份產量特別低，小組發現了這一情况後，隨即發動大家來幫助解决。我們不僅在生產上互助，同時也經常關心組內工人生活，及時幫助他們解决困難，使他們安心生產，如我們組內單延齡同志，創造了「消滅廢絲新工作法」後經常有人來參觀，向他學習和致敬，但他家裡缺少蚊帳，夜裡蚊子多，睏不好，白天裡精神不好。他說：「日裡嗎光榮，夜裡叮蚊蟲。」勞保幹事反映了這一情況後，小組長就向互助會借了十五萬元，叫他買蚊帳解决了他的困難。由於我們隨時關心工人生活，及時解决問題，使大家都能安心生產。這是我們獲得成績的原因之一。
   （五）明確分工，發揮組織作用。我們組內正副組長、勞保幹事、文敎幹事與檢查員，是組內核心力量，有什麼問題我們幾個人先行商量，有什麽情况及時交換。此外爲了使工作不堆積在小組長一個人身上，發揮骨幹力量共同來搞，我們進行了明確的分工：正組長掌握小組生產和思想情况，並定期檢查各幹事與檢查員的工作，幫助他們解决工作中的困難。副組長負責召開小組會，收會費，做小組紀錄，並協助小組長工作，檢查員負責檢查生產情况、公約執行情況，工會所佈置的工作完成的情况、勞動態度、遲到早退等情况，每隔半月小組會上，將檢查的情况向大家彙報，如有缺點，隨卽大家開展批評與自我批評，並研究辦法改正。
   從以上事實中我體會到當組長光光靠一個人，任你有天大本領也是不行。要搞好小組，必須依靠羣衆的力量，善於組織羣衆，發揮他們的主動性、積極性。
   雖然我們小組在黨和工會的領導敎育下，獲得了不少成績，但還是不够的。主要的缺點是：批評方式不够好；個別同志還有遲到或隨便離開工作崗位的現象，這些缺點還須我們不斷努力加以克服，使我們小組在生產上獲得更大的成績。