編輯同志：我讀了你報四日二版刊載的「省交通公司第二修理廠民主檢查生產管理運動走彎路」的新聞後，我認爲這一經驗敎訓是值得各廠引起重視的。
   領導上不重視放手發動羣衆，當然有很多原因。交通二廠就是因爲：學習了文件，對比了企業管理，製訂出了方案後就自滿起來；甚至害怕把羣眾眞正發動起來，以致搞亂了領導步驟。這是他們忽視了工人階級的創造智慧的緣故。
   民主檢查生產管理工作，必須發動工人羣衆參加。因爲工人是直接生產者，是生產工具的掌握者；他們最熟悉情況，最懂得那一方面應該及早改革，那一方面可以緩辦，從而提出切實可行的意見，供給領導研究、採納。
   在民主檢查生產管理工作中，領導方面一定要時刻防止盲目自滿情緒滋長，只有領導認識端正了、羣衆充分發動了、蘇聯經驗認眞學習了，並把三者密切結合起來，運動才會健康地發展。
   交通二廠民主檢查生產管理走彎路的事件，不過是已發掘到的一個例子。因此，我認爲凡正在開展這一工作的工廠的領導上，都値得以此新聞聯系本廠情况，對比研究一下本廠的民主檢查生產管理工作。楊燁