本報記者陳介光
   硤石鎮培隆百貨電料號，從去年七月間依靠職工改進經營方式以後，已取得很大成績。店裡營業蒸蒸日上，製造的電池，銷路日益擴大，已供不應求。
   培隆百貨電料號有十三個職工，連同資方一共有十六人，而流動資金僅九千多萬元。過去因經營方式不好，大家坐在店裡等待顧客上門，營業比較清淡，去年夏間，每個月祇能做二千多萬元生意，而店裡開支很大，以致月月虧蝕。店裡職工就主動動員資方，召開了勞資協商會議，建議資方改進經營。通過這次會議，店裡業務有了轉變。這以後，該店就一面積極參加各地近距離物資交流，也下鄉推銷貨品，從七月份起的三個月中就先後參加了杭縣、嘉興、湖州、崇德、海鹽等四十六處的交流會，交易數額達一億一千多萬元。另一面就逐步轉入電池生產，並通過各地交流會擴大了電池銷路。這樣，這爿店的營業情况就一天比一天好起來了，自去年八月至十二月份五個月中，計共做了三億九千六百四十五萬元生意，比八月份以前的五個月（這五個月還是百貨業的旺季），營業額增加了百分之一百十六點七，比前年八至十二月份也增加了百分之二十三點九。特別是十一、十二兩個月，擴大電池生產以後，業務情况更見好轉，每個月都要銷出電池一千多打，每月營業達一億多元。現在因爲產量關系，許多訂貨已不能承接，否則營業還可增大三、四倍以上。
   培隆百貨電料號轉入電池生產的辦法是在原來基礎上，根據銷售情況，有計劃地逐步轉移的。這店原來就兼做電池，由二個工人進行小規模生產，一個月中產量約有三、四百打；店裡運用在生產電池方面的資金也僅佔全部資金的百分之二十七左右。從去年八月份起，資方認識了店務的發展方向，就逐步的增加生產電池的資金，這時職工們也熱心地向老工人學習製造電池，經過職工的努力，電池的品質提高了，產量也不斷增加；八月份增加到九百打，到十一月份已增至一千零四十八打；並在職工中培養起六個製造電池的熟練工人；其他職工則和資方輪流到各地去參加交流會，推銷電池和百貨。現在該店所出的「力士牌」電池已經暢銷長興、平湖、松江、湖州等十多個縣份，各地商人都不斷寫信來向該店採購。去年十二月份該店的電池產量還祇有一千多打，但是僅來信添購的數量就有二千多打，使得出品供不應求。同時轉入生產電池以後，利潤也更見優厚。
   現在，該店老闆何迺剛對於企業發展已經滿懷信心，準備從今年起繼續擴大電池生產，把這間百貨商店轉變成爲專製電池的工廠。