編輯同志：杭市私營絲織工業第廿六聯營處各廠，在「五反」後由於建立了正確的勞資關係，因而在生產上有了顯著成績，使七月份到十二月份的次貨率由百分之三十六降低到百分之四·三。
   「五反」前，該聯營處各基層廠的生產情况不甚正常，在承接國家代織任務中，次貨每在百分之三十六以上，使國家積壓了大批次貨綢，不能及時銷往各民主國家，嚴重影響了國家的對外貿易。「五反」後，國營經濟爲了扶助該處恢復和進一步發展生產，就擴大加工代織。於是該處資方信心百倍，在七月份增加了外銷代織機十三台來擴大生產。同時，工人們也在提高覺悟的基礎上，發揮了主人翁的積極性，積極動腦筋找竅門。結果，研究出過去織次貨綢的主要原因是原料保管不好，潮份太多，如以石灰箱來保管，可使人造絲的潮份合乎標準，織綢時，便不會發生幅不齊的毛病，次貨自然會減少了。經改進後，再加上工人們在生產時提高技術，次貨就很快降低到百分之十一。工人章長生說：「我們次貨雖然降低這麽多了，但這還是開始，爲了進一步消滅次貨，搞好生產，我保證帶頭腹行自己所訂的愛國公約。」這些實際行動，大大鼓舞了資方的經營積極性。如資方代表邵成霖感動的說：「工人力量眞偉大，我們只有依靠工人階級，才能搞好生產。所以我們今後保證與工人一道研究，共同來搞好生產。」這樣，從八月份起，次貨又由百分之十一降低到百分之四·三。而且在以後的幾個月中，生產成績都能鞏固下來，照該處二十一台機來計算，每月平均可減少次貨二十五疋以上，同時產量上也超額完成了百分之十左右，替國家節省了很多財富。
   最近，該處工人，爲了響應中蠶公司的今年計劃生產，一致提出保證：要以消滅次貨的實際行動來投入今年的大規模經濟建設。
   絲織業同業公會工作人員阮文雄