（新華社瀋陽三日電）東北國營和地方國營工業職工已勝利地實行了東北人民政府主席高崗在一九五二年五月發出的「在完成工業生產計劃的基礎上，爲國家增產節約價値八百萬噸糧食的財富」的號召。據統計，到一九五二年十二月底，東北全區國營工業和地方國營工業生產部門已爲國家增產節約了價值一千一百五十七萬零二百二十噸糧食的財富，如加上基本建設部門的增產節約成績，還要大大超過這一數字。
   一九五二年東北的增產節約運動，大體上可分學習文件、明確方針；發動羣衆挖濳力、訂計劃；推廣先進經驗、開展競賽、實現計劃三個階段。運動初期，有不少單位的領導幹部未能正確掌握增產節約的方針，對羣衆無窮的創造力量和企業濳力估計不足，因而產生了保守思想，認為「增產節約計劃只要比國家指標稍微多點就可以」。對這種思想，中共各級組織立即反覆地進行批判，並用先進單位的典型事例進行敎育，打破了保守思想，使運動迅速而正常地開展起來。
   當增產節約的方針爲企業領導幹部認識和掌握以後，運動就轉入發動羣眾發掘濳力和製訂計劃的階段。各廠礦都發動羣衆找竅門，總結和學習先進經驗，於是，先進的生產方法不斷湧現。僅據瀋陽、哈爾濱兩市六十七個工廠在製訂計劃初期的統計，就出現了各種竅門兩萬一千八百多個。東北五三工廠在製訂計劃的過程中，職工共提出六百六十七個竅門，其中比較大的八十二個就可以爲國家增產節約八千六百四十噸糧食。
   計劃製訂完畢以後，增產節約運動就在熱烈的競賽中進入執行計劃的階段。在競賽中，各單位更加大力推廣先進經驗，東北人民政府和東北總工會曾聯合召開了五次先進經驗推廣大會，發佈了十多項關於先進經驗的决定；各產業系統也都分別召開了先進生產者大會，因此，全區幾十種先進經驗都得到較普遍的推廣。如輕工業局總結的節約生膠的經驗被各橡膠廠採用後，半年就節約生膠五百四十多噸，折合糧食五萬五十八百多噸。各企業單位由於緊緊地掌握了推廣先進經驗這一方法，因此，計劃執行得就比較順利，許多單位都按月完成計劃，有的甚至在第三季度內就提前完成了全年的計劃。
   各企業單位在大力推廣先進經驗的同時，遵照中共中央東北局的指示，積極改善了職工的勞動條件和福利工作，這也是進一步發揮全體職工生產積極性、保證完成與超額完成增產節約計劃的一個有效辦法。