本報記者介虹
   杭市中山南路宏泰百貨商店是家獨資開設的小型商店，只有三、四百萬元流動資金。老闆沈炳鑫和他老婆二個人這個月裏（十二月份）已經做了二千多萬元生意，近來的營業是特別好，光是襪子一天就賣七八打，「維爾膚」面油一天賣過六十盒。入冬以來，夫妻二個人，整天忙不開交，每天上午向國營公司批回來的貨品，一到下半天就賣完，沈老闆開心地說：「想不到生意這麽好，我幸虧沒有把店關掉！」
   沈老闆在過去由於認識模糊，曾經决定想把這家店關掉，那時他想自己資金少，錢也不如以前那樣容易賺，錯誤地認爲：「國營公司一天天壯大，還有誰會上自己小店裏來買東西；」他一心認定：「私營商店不會有前途。」因此，對於業務經營就消極起來，抱着「賣光吃光拉倒」的錯誤態度；連貨品也不再添進。夏天時光，人們都要買背心、汗衫等百貨用品，但他店裏的橱窗上却還陳列着一些過時的羊毛圍巾、羅宋帽、衛生衫等冬令貨，顧客到店裏看看就走；到了秋天，工商聯一再動員他參加各地交流，他也不肯去。心想：偸鷄勿成蝕把米，更不上算，還不如守在店裏。別家生意都一天比一天好起來，宏泰百貨店的營業却一天比一天降下去，七八月份每個月都祇做八十多萬元營業，沈老闆愈想愈消極、愈想也就愈加覺得自己的看法「對」，他說：「私營小店那裏還會有生意？」九月間，他就决心關店，把老婆打發去學會計，好讓她自己找工作，店裏的生財傢伙也盤了盤，準備頂給附近的光華百貨店老闆胡松年。安排定當以後，沈老闆就寫了份閉歇申請書往商業局送，申請歇業。
   商業局研究了宏泰百貨店的具體情况以後，並沒有同意他閉歇，相反的還派了幹部到他店裏去，對他講解政策，鼓勵他積極經營。沈老闆半疑半信地只好把店再開下去，他覺得既然繼續開就得動腦筋，於是他向人民銀行申請了一一〇萬元貸款，叫老婆到上海去辦點貨回來「再試試」，這樣，店裏有了貨，買貨的人也就逐漸多起來。到了十月份，營業額就已增加到六百多萬元，沈老闆的經營信心也跟着營業額的上昇而逐步提高；十一月份營業額又增加到八百多萬元，特別是當沈老闆看到國營公司調整批零差價後，受到了更大的鼓舞，這才明白自己過去「私商沒有前途」的看法是錯了，他想：「我的胡塗看法，害得自己好苦，今後一定要加强學習、積極經營。」從此，他就一心一意改善業務經營，把家裏一些不必要的東西也賣去，給店裏增加了三、四百萬元資金，每個櫉窗貨色都擺得滿滿的，而且全是辦的大衆需要的綫襪、衛生衣等時令貨。附近的居民，郊區來的農民，都歡喜到他店裏來買東西，有的顧客還跟老闆說：你店裏貨色多，我們買東西也方便，免得再多跑路了。因此該店營業額增加之快，連他自己也不敢相信，十二月上旬，店裏竟做了八百多萬元生意，和十一月份全月幾乎相等，超過了七八月間沈老闆消極經營時全月營業額的十倍以上，這時他再不疑惑了，很堅定的到商業局去把自己的歇業申請書要了回來，他說：「我再也不想歇業了！」
   當沈老闆和我談起他這段「關店」的故事時，他自己想想也覺得很好笑。我臨走時，他還關照我：「你可不能把這種『醜事』在報上給登出來，讓人笑話我！」他老婆却趕忙糾正說：「爲什麽不可以？讓別人知道知道也好的，免得人家也再犯我們同樣的錯誤！」