（新華社北京二十六日電）據人民日報消息：中央人民政府重工業部建築材料工業管理局在編製一九五三年基本建設計劃時，貫徹執行了「集中力量建設重點廠」的方針。
   該局負責領導水泥、玻璃等類建築材料的生產。該局在開始討論投資指標時，由於不了解國家對建築材料的全盤需要情况，唯恐自己建設的速度慢了，難以保證國家大規模建設的需要，所以計劃就訂得比較大些。後來，該局的領導幹部了解了一九五三年國家對建築材料的需要量和國家的投資重點，又發現各單位的基本建設計劃有不少不合理的地方，就遵照使國家投資更加集中使用的原則，把本部門的投資項目削減了幾十個，投資額削減了三分之一多，其餘的投資絕大部分集中使用到水泥□電修配廠和接近國家工業建設重點區的兩個水泥廠等三項最重要的新建工程上去。
   這些削減掉的工程項目中，有些本來是很需要、很合理的。如哈爾濱水泥廠只需再添設一座窰，每年就可以增產九萬多噸水泥，等於新建一座水泥廠。但是爲了使國家的投資能够集中使用到更重要的工程上，在不影響水泥供應的情况下，該局决定把這一個窰推遲到後年再修建。又如對職工宿舍的修建的投資，這次也削減了很多。該局指示這些被削減了投資的工廠，要很好地向職工講淸楚照顧全局的道理。
   在削減掉的工程項目中，有一部分是國家需要而準備工作沒有做好的。譬如昆明水泥廠，現在連石灰石的礦源還沒有查淸，廠址還沒有確定。對這些工程，該局决定在明年先做好資源勘察和設計等準備工作，訓練好施工力量，後年再開工，避免由於倉促施工而產生嚴重的浪費和錯誤。
   在削減掉的工程項目中，還有一部分是計劃不符合國家全局部署或設計有嚴重的原則性錯誤的。西南工業部化學工業管理局原計劃在自流井設立一個年產四十萬箱玻璃的玻璃廠。以利用該處的天然瓦斯，降低成本。但是自流井距離工業建設區很遠，運輸條件很不好，當地也沒有大量純淨的石英。這一座工廠的目的是什麽，產品銷售給誰，主要原料是否有保證，都沒有弄清楚。該化工局關於採石場的設計中，原計劃要用一部一百馬力的柴油機同時帶動空氣壓縮機和碎石機兩部大機器當上級指出一部一百馬力的柴油機不可能帶動這兩部大機器的時候，他們又添上一台發電機和兩台電動機。原來這個廠就很擠，他們却計劃要從年產六百噸水泥擴大至二十萬噸。當上級詢問他們工廠如何通盤佈置，水源和產品儲存面積够不够，建築力量够不够時，他們都回答不出來。總之，該化工局在做擴大計劃時，就沒有從全盤考慮。當上級决定削減這些投資時，該化工局局長表現很不愉快。爲了糾正這種由於缺乏經驗而產生的冒進思想和貪多喜大的局部觀點，重工業部和建築材料工業管理局領導幹部曾對他們反覆地耐心地進行說服敎育，指出這種錯誤思想的嚴重危害，堅决地否定了這些錯誤的計劃，責成西南化工局明年要按照國家規定的重點工程計劃，首先充分做好準備工作。