（新華社瀋陽八日電）東北人民政府工業部和東北總工會在十一月三十日聯合召開了歷時五天的「基本建設先進生產者代表會議」，參加會議的代表有六百八十多名，都是各基本建設工地的勞動模範和先進生產者。這次會議廣泛地交流和總結了五十多種具有普遍推廣意義的先進經驗。這對明年的大規模經濟建設有非常重要的意義。
   一年來，東北基本建設部門出現了許多先進經驗。如在設計工作方面，東北人民政府工業部土木建築設計公司代表愈邦瑞，在會上生動地報告了他們改變資產階級設的計思想，學習蘇聯的先進設計標準，因而，在設計二百萬平方公尺的土木建築工程中給國家節省了二千億元的投資。在機電安裝方面，阜新發電廠和鞍山鋼鉄公司代表的報告，充分說明他們已經能够以最先進的技術安裝最新式、最複雜的機械。在土木建築方面，東北電器工業管理局哈爾濱工程處工地主任王孫慈學習蘇聯先進經驗，結合具體情况創造了分段平行流水作業法，把原計劃一百二十天完成的工程，縮短到四十天完成。六十一工程公司工程師顧月川實行按指示圖表施工後，在七十天內勝利完成了原定一百八十天完工的廠房。
   各單位的代表經過聽報告和討論，都深刻地體會到學習先進經驗是加速國家工業化的重要途徑。阜新發電廠安裝工程隊的安裝經驗，受到代表的很大重視，會議要求他們先後作了三次介紹。會議採取了取長補短的辦法，使許多先進經驗特別是具有决定性的先進經驗的內容都更加豐富。如在鑽探方面，有色金屬系統的楊春發的先進經驗和煤礦系統的馬文志的先進經驗，雖然都是快速鑽進法，但一個適用於硬岩層，一個適用於軟岩層，經會議交流經驗之後，今後的鑽探效率都將更加提高。又如阜新礦務局的表土掘進和井架安裝經驗很好；西安礦務局的快速掘進效率最高；雞西礦務局在井壁砌磚上創造了全國新紀錄。會議把這三個特點合在一起，就出現了一套完整的先進的建井方法。
   經過這次會議，各單位的代表都更加明確地認識了先進經驗的意義和作用。譬如過去推廣按指示圖表實行平行流水作業的先進經驗時，有些單位認為需要許多條件，因而强調客觀原因而遲遲不去推廣。經過大會上許多實例的敎育以後，許多代表認識到任何一個工程都是有條件推廣這個先進經驗的，並且了解到這是目前最重要的先進施工管理方法。
   此外，這次會議還使代表們認識到在普遍推廣先進經驗中，幹部、技術人員必須認眞學習先進經驗的重要性。許多代表不僅在會議上詳細地記錄了典型報告，在參觀大會舉辦的東北區基本建設展覽會時，也都逐條記錄了說明員的介紹，還把各種新工具的模型和各種先進經驗圖樣一一記入手册。
   大會的最後一天，由東北人民政府副主席林楓講話，他號召代表們要迅速地增長基本建設的力量，總結和推廣基本建設的先進經驗，特別要很好地學習蘇聯的先進經驗，使基本建設眞正做到又快、又好、又省。林楓在大會結束前親目發獎。得獎的代表有：阜新發電廠安裝工程隊、西安豎井工程隊及該隊的各發明磬岩小組、先進生產者王孫慈等一百二十二個單位、小組和個人。
   （新華社瀋陽八日電）東北人民政府副主席林楓四日在基本建設先進生產者代表會議上講話。林楓說：東北今年組成了三十萬人的基本建設大軍，建立了六十三個工程公司和四個工程大隊，這個隊伍比去年擴大了很多。在這個隊伍中有建築工人二十四萬四千人，有技術人員九千人，有四萬五千名基本建設的管理幹部與一般職員，這個龐大的隊伍就是完成東北今年基本建設任務的基本力量。東北基本建設工作，由於蘇聯專家的幫助，發揮了工人階級的積極性和創造性，在工程設計、地質勘察、現場管理、政治工作等方面都摸到了一些初步經驗，並湧現了大批的先進生產者。
   林楓說：東北基本建設工作雖然有了許多成績，但是在先進經驗的創造與推廣上還是有缺點的。表現在：對先進經驗的創造者進行表揚和獎勵做得不够，對先進經驗加以總結和提高做得不及時、不具體。在先進經驗的創造和推廣工作中還有自流現象，先進經驗的推廣工作還很不平衡，如瀋陽南湖工地蘇長有砌磚法推廣面只達百分之三十五。其次還有些幹部空喊推廣先進經驗如何重要，但自己不熟悉也沒有好好地鑽研先進經驗。如鷄西礦務局基本建設公司，在幹部中進行馬文志快速鑽採具體內容的測驗時，二十八名幹部只有二人及格，總平均分是二十五分。有的對先進經驗的基本內容不懂，因而就不能具體深入地進行推廣和提高的工作。至於先進經驗的創造和推廣範圍，在土木工程方面多，在機械基礎工程方面、機械安裝方面比較少。今後工業基本建設的先進經驗應向各方面發掘，包括設計、施工、管理、政治工作等方面都要有先進的工作方法，只有這樣，才能使我們的基本建設工作平行發展。其次在數量上、進度上已有先進經驗，今後在提高質量、厲行節約方面也同樣需要創造先進經驗。
   林楓指出：要好、要快、要省，這是黨和政府對基本建設的基本要求。在現在能够達成三個要求的主要方法之一，就是創造先進經驗和先進工作方法，並很好地推廣帶有决定性的先進經驗和先進的工作方法。由於基本建設已提到國家建設的首要地位，基本建設的投資和職工數目是很大的，基本建設現場又是分散的、大量的手工業式的生產，我們在這方面的工作又是極端生疏的，因之，存在着極大的潛在力，它需我們去挖掘。找到任何一個竅門，以任何一個機械或半機械工具代替手工業工具，以任何一個合理化的分工分業的有機聯合的勞動組織代替分散的個體勞動，都將大大提高勞動生產率。
   林楓最後說：在今年冬季希望做好下列幾件事：
   首先在施工部門要有計劃地逐步地增加固定工人，進行冬季整訓，進行政治思想敎育和技術敎育，總結一九五二年施工經驗，使他們成爲明年基本建設的骨幹。設計與勘察的部門，要總結幾年來設計與勘察的經驗，研究已有的蘇聯代爲設計的資料和中國舊有的企業的設計資料，必要時應該到現場進行研究。領導幹部應該總結施工管理和組織領導的經驗，學會全套基本建設組織管理工作。政治工作人員及基本建設中的黨組織、工會、青年團要總結一年來在基本建設中進行政治工作的經驗，使政治工作與經濟工作更密切結合起來，發揮政治工作在基本建設中的保證作用和監督作用。