（新華社北京五日消息）鞍山鋼鐵公司的基本建設工程，正在順利地進行大規模的冬季施工。
   鞍山的冬天，氣溫常在攝氏零下廿度以下。從前，每年從十一月中旬到第二年四月中旬，一切土木建築工程都要停工。現在要建設人民的新鞍山，停工這麽長的時間可不成！鞍山工人們在蘇聯專家的幫助下，學習了蘇聯冬季施工的辦法，克服了冬季施工的困難。他們在冬季到來以前，就已經建設了一座有加熱保溫裝置的洋灰攪拌厰，又建設了一整套科學檢驗設備，好在冬季檢查工程質量。今年冬季施工一開始，運輸工具也全都穿上了棉衣；工地周圍都用草蓆暖棚圍了起來，棚裏還按了暖氣管，保證溫度維持在攝氏十五度到二十度。這樣，鞍山的建築工程就不再受氣候的影響了。今年十一月初，寒流曾經侵襲鞍山好多次。寒流一到，晚上的氣溫降到攝氏零下八、九度。可是，寒流再不能阻礙工程的進行了。現在，成千上萬的工人，正在積極爭取提前完工。
   （新華社鞍山四日電）國營鞍山鋼鐵公司（以下簡稱鞍鋼）所屬各生產廠礦輸送大批幹部充實基本建設部門後，六個多月中又培養和提拔了大批的生產和技術管理幹部，從而保證了各單位生產任務的完成。這些幹部包括：經理、處長、廠長和礦長級幹部二十四人；科長和股長級幹部七百五十人。超過了輸送到基本建設部門幹部總數的六倍以上。新提拔的各級技術人員二百多人，到目前已基本補足了輸送到基本建設部門技術人員的數額。鞍鋼在這個工業建設的歷史性大轉變中，能够爲全國國營廠礦作出抽調和培養大批建設幹部的榜樣，主要原因如該公司某負責幹部所說：「我們看到了鞍鋼工人階級經過三年多來的艱苦努力，管理和技術水平大大提高，已能够根據國家需要抽調出大批優秀幹部轉入基本建設，同時又能很好地完成生產任務。」事實證明了鞍鋼領導方面這一預見和措施是非常正確的。被抽調了大批人員的生產部門，在很快地補充了新的幹部力量後，生產情况仍然很好。如按照生產總値計算，鞍鋼今年第二季度超額完成生產計劃百分之十一·七；第三季度又超額完成生產計劃百分之五·一；增產節約一百二十三萬噸糧食的任務，到十一月底就可以完成。化工總廠正、副總廠長轉入基本建設後，廠內的一個分廠廠長被提拔爲副總廠長。雖然他由原來僅領導一個單位變成領導十多個單位，所指揮的生產人員也增加了十四、五倍，但他却勝利地完成了上級交給他的重大任務。今年第二季度化工總廠超額完成了煉焦計劃百分之三·四；第三季度又超額完成了計劃百分之一·八。受到了上級的獎勵。煉鋼廠被調走十九名冶煉技術人員後，領導方面很快從冶煉工人中提拔了十五名壚長，在他們和技術人員的共同努力下，該廠生產情况良好，預計十二月十日以前就能完成全年煉鋼計劃。煉鉄廠向基本建設部門輸送了大量的管理幹部和技術人員後，他們的生產也照常地進行着。
   鞍鋼各生產部門不僅正在爲國家生產更多的鋼鉄，同時也正在爲國家繼續培養大批優秀幹部而努力。目前，鞍鋼生產部門的各級領導崗位上，都配備了一個正職和兩個副職或一個正職和三個副職的幹部，不久，並將全部配備上一個正職和三個副職的幹部，以便國家需要幹部時能够隨時抽調出來。在技術力量培養方面，各生產單位除普遍注意用帶徒弟的方法培養各種技術幹部和技術工人外，鞍鋼的技術學校，最近又吸收了一批有相當生產經驗和文化程度的冶煉、採礦、機械、化學等熟練技術工人參加學習；各生產單位還舉辦了各工種業餘技術學校和技術訓練班。