編輯同志：我們長安紗廠通過民主改革補課運動後，全廠工人、職員都提高了階級覺悟，爲了進一步搞好生產，在民主的方式下，各車間選出了車間組長，建立起車間負責制度，並且自十一月十三日起，廢除了過去工頭壓迫工人的封建殘餘「拿摩溫」制度。
   解放前各車間的女工，差不多都吃過「拿摩溫」的苦頭。像粗紗間杜阿七等七人，因爲沒有給「拿摩溫」送禮，而被開除，至今他們還失業在家；女工王洪英也常常受「拿摩溫」的打駡。「拿摩溫」非但可以隨便打罵和開除工人，而且光吃飯不從事生產，工資却比普通女工大四、五倍；解放以後，雖然不敢公開打駡工人，但是在打門票和派工作中，「拿摩溫」還處處從私人感情出發，造成了車間中的小宗派和不團結現象，大大影響了工人的生產積極性。
   自從廢除「拿摩溫」制度，選舉了生產組長，建立車間負責制度以後，在短短的一星期中，每一個車間都湧現了融洽團結的新氣象，生產組長都受到羣眾的愛戴和擁護。如細紗間郭巧連技術很好，但是「拿摩溫」祗派他管卅八木桿，現在生產組長就根據他的實際能力叫他管四十二木桿；葉采芝本來在工作中時常鬧蹩扭，不肯管難做的弄堂，現在他很服從自己選出来的生產組長，生產組長叫他做什麽工作，他就做什麽工作了。
   長安紗廠孫秋英沈紅英張經邦