本報記者馮貽白
   在武林門外聖塘橋畔郵電工人宿舍的工地上，我訪問了杭州市建築公司工程隊推行蘇聯先進流水作業法的范阿元木工班的十五位工友。他們對推行這一先進的工作方法，都滿懷着信心，異口同聲地對我說：我們有决心來很好的推行這一先進工作法。
   的確，他們所說的是實在的，事實已經證明：他們自開始推行流水作業法以來，在短短的幾天當中，工作效率已比原來提高百分之三十左右，而且創造了好多種新的工具。但這僅僅是一個開端，勞動力的組織分配還不能適應實際工作的需要，新的工作方法還不熟練。無怪他們一致表示：我們有把握在不久使工作效率提高百分之五十以上。
   木工的流水作業法，在杭州建築公司工程隊來說，是繼先進的蘇長有砌磚法後接着推行的另一種先進工作法，它最主要的特點是根據明確的生產工序，實行科學的分工，合理使用勞動力，把原來由一個人做的刨料、划綫、鑿眼、鋸榫等各種工作，適當的劃分爲幾個工序，每人負担一種或二種操作手續，減少生產上輔助工時，藉以提高工作效率。
   范阿元木工班在推行流水作業法時，在黨、政領導下，首先組織了該班有經驗的老師傅，成立研究小組，研究分工問題和怎樣適當的調配人力。現在他們已把各種不同的工作，劃分爲刨料、划綫、鑿眼、鋸榫、鋸肩、鏟口和光面四個工序，按工作的難易與各人的特長，初步進行分工，然後在製作門窗的工作中，開始推行這先進的科學的工作法。
   由於採取了科學的分工，一個人負責一種工作，使每一個工人有條件發揮自己的智慧，創造新的工具來提高工作效率。如張桂林老師傅設計了一個划綫架子，在門框上、中帽頭—的划綫工作中，一次可划十根帽頭的黑綫，提高工作效率一倍以上，同時他還設計了一個在左右門框上打牆脚眼的划綫工具，使划打牆脚眼的黑線時，不必用尺去量，而且位置划得很正確，工作效率提高了百分之五十。張桂林老師傅從十四歲開始學木工到現在，已有三十年工齡了，當我問起他對推行流水作業法有什麽感想時，他說：「在沒有推行蘇聯老大哥的先進工作法的時候，我也常常想怎樣能使我的工作做得更快、更好，但是那時候一個人包做一件工作，比方製作木門，大部份是一個人包做的，不像現在一個人做當中的一部份工作，所以即使想出了一種工具，在整個生產過程中還是看不出能起什麽作用的。現在一個人划綫，就得划幾百或者幾千扇門窗的綫，那就可大大提高工作效率了，而且規格一律。」接着他說：「蘇聯老大哥的經驗眞好，沒有這種經驗，即使拚命幹也很難提高工作效率，現在我們每天八小時工作，比以前做九小時或十小時工作還要做得多，而且工作時比以前輕快得多了。」丁長根老師傅也發表了意見，他說：「除了張桂林所談的好處以外，還有一點就是技術上也能得到較快的提高，一個人做一種工作，到底容易進步。譬如我們班裏有兩個學徒，他們用不到像以前一樣東摸摸、西摸摸，現在專做鑿眼的生活，幾天工夫就進步多了，以前做三年學徒，恐怕還不能鑿這樣好的眼呢？」
   目前，范阿元班推行流水作業法的研究小組，爲了進一步提高工作效率，正在研究怎樣在現在的基礎上，更好的來調配勞動力，避免各項工作上不能相互配合的現象。研究組的老師傅們一致表示：我們一定要以主人翁的態度，很好的完成上級交給我們的任務。