（本報紹興訊）紹興市人民政府工商科曁所屬土產、百貨、糧食、鹽業、油脂、零售、花紗布等市級專業公司及中茶紹興第一、二兩茶廠，十月份的勞動競賽運動，由於黨的正確領導，已充分發動了羣衆，發揮了全體職工的積極性與創造性，超額完成了指標任務，正確貫徹了國家政策，獲得更顯著的成績。
   首先，十月份全市七個國營專業公司總的銷售任務完成百分之一〇〇·五九，收購完成百分之一一〇·六一，投放完成百分之一〇〇·七七，回籠完成百分之九八·二四，加工（包括兩個茶廠）完成百分之一一九，運輸完成百分之一五〇·二五；在加速資金週轉方面，六個公司（除零售公司）費用水平實績按省定指標平均降低百分之〇·六至百分之四·一八，節約資金共五一、八一〇萬元；壓縮現金庫存實績本月份比省定指標最高壓縮二·四倍以上，共節約使用資金七一三、六一六萬元；各種報表制度均做到按時或提前上報，並做到全面、準確、及時。同時大力推銷了各種積壓滯銷商品，僅土產公司即推銷了倉存將近一年的火腿一一、四七一斤，黑瓜子一三、三〇二斤及霉乾菜、明礬等，總値四五、八六〇萬元；中鹽公司推銷了三千餘斤脚鹽，並找到了「固定顧主」的包銷，從此解决了脚鹽的銷路。其次，正確地貫徹執行了國家政策：㈠繼續普遍地檢查調整了不合理的商品價格，單百貨公司即調整了一、六〇〇種商品的地區差價；㈡普遍召開了各種不同性質的私商座談會共十三次，通過座談會貫徹了政策，獲得了私商的良好反映，並推銷了大批商品，如百貨公司推銷了工業品共五億多元，鹽業公司推銷了一六九担食鹽；㈢改善了公公關係，加强了聯系，如中粮公司主動與紹興縣合作總社聯系，雙方配合組織力量進行檢查工作，及時糾正委託基層社收購工作中的偏向；土產公司與合作社主動聯系牌價，百貨公司也糾正了過去不通過縣社直接向基督社進行推銷的辦法。這樣不但推銷了大批積壓冷背商品，且爲今後搞好物資交流，深入開展勞動競賽奠定了基礎。第三，全市國營貿易系統的勞動競賽運動步步深入，參加競賽的比九月份增加四九人，並且全體職工都發揮了工作積極性與創造性，普遍提供了合理化建議，同時在運動中採取了「出課題」、「招賢聘賢」、「上光榮塔」等方法，使合理化建議質量提高了—步。全市貿易系統十月份共提出合理化建議二、一八四件，已採用九一三件，其中價值較大的如紹興第二製茶廠由於工人們不斷改進了操作技術方法、縮短工時，故在十月份創造了〇·四八五一工的新紀錄，突破了九月份全國製茶工時的紀錄；又如糧食公司東關營業所過磅員趙張林及倉庫接糧小組，密切聯系配合了搬運工人，採用了三包一磅的低磅辦法，故在十月份又創造了每小時過磅六、七萬斤糧食的新紀錄，幷做到磅停賬淸、份斤準確。
   為了鞏固以上成績，並把國營貿易系統的勞動競賽運動持久發展並推向新的高潮。十一月八日，該市人民政府工商科所屬各專業公司（包括兩個製茶厰）舉行了十月份勞動競賽授獎大會。土產公司紹興分公司榮膺一等優勝單位的光榮稱號，獲得優勝紅旗一面、獎金一八〇萬元。茶業公司紹興第一製茶厰爲二等優勝單位，獲獎金一、三〇〇萬元，鹽業公司紹興支公司為三等優勝單位，獲奬金八〇萬元。在授獎大會上全體職工代表一致表示不驕傲自滿，要再接再厲，爲爭取更大的成績而努力，並决心以把運動進一步推向新高潮的實際行動來完成愛國增產節約任務，慶祝「中蘇友好月」。（通訊員陳功軒）