本報通訊员陳錦麟
   担負着經常促進與組織物資交流任務的杭州市城鄉物產交易所，像一座「電話總機」似的每天在爲溝通城鄉經濟，促進工農產品的交流而作迅速和精密的「接綫」工作。
   城鄉物產交易所是交流大會開過以後經常地組織物資交流的機構。同時在交流大會期間，亦能機動地為沒有或不能進場參加交易的業務經營者解决購銷問題。這機構非但在本省是首先試辦的，而在全國範圍內也是新的創造。
   杭州市城鄉物產交易所的前身，是杭州市土特產交易所，成立於一九五一年九月間，今年七月九日改爲今名。它的內部組織是在正、副主任之下，設立業務、調研、服務、會計、總務五組。在業務方面，現分紙類、糖類、茶葉、油脂四個專業部及一個綜合部。爲了便利組織交流，國營百貨、土產、畜產公司、中國人民銀行、杭市人民政府稅務局等單位，均在所內設有供應、收購及服務機構，爲物資交流服務。
   交易所組織交流業務的方法方式，是採取多種多樣的，交易產品的範圍，包括工業品、土副產品和手工業品。交易的對象：國營、合作社、公私合營、私營企業（包括住商、行商、攤商）及自產自銷的農民，均可進所自由交易。交易的方式：採取「現款現貨」、「現款期貨」、「短期期貨」、「以貨易貨」等多種，經常靈活地運用行情表、黑板報、自由交談、專業座談、函電徵詢、登報介紹、上門訪問和派人趕會等多管齊下的方法，廣泛地組織交流。所內並設有茶座，任何人均可進所聽行情，面對面的做交易，其中專業部已能做到固定檯面，懸掛牌號，陳列樣品，看樣成交。
   交易所的商品成交價格，除了實行統一議價外，某些商品還可以在一定幅度內進行機動的、合理的按樣評價，做到買賣有利，兩不吃虧。
   交易所爲了擴大物資交流，還抽出很大的力量，發揮高度負責的服務精神，重點的辦理委託代購、代銷業務，採取的方式有：㈠來所委託；㈡函電委託；㈢特約代銷等三種。代辦的項目包括着進出口押匯、運輸、倉儲、保險、稅務手續、代表參加交流會等多種。
   成交的手續很簡便：在所「現款現貨」交易，祗要塡一張成交報告單；期貨交易一律採取合同制度，有服務員爲你代寫，交易所審核後簽章公證，既便利，又可靠。
   一年來，交易所在不斷的摸索改進中，對組織物資交流已起了紐帶作用，主要的收穫有如下六點：
   首先是經常推動與組織交流：由於交易所的機構固定，任務明確，聯系產銷、熟悉市場，已成爲經常領導並組織城鄉物資交流的重要形式。例如，山東省膠州區土產百貨公司，於本年五月間在浙江省物資交流大會上購去毛竹六個車皮，受到膠州人民的歡迎。但是需要再購時，大會已經閉幕。因此先後兩次委託交易所採辦了毛竹十三車，供應了膠州人民的需要。紹興蔣表榮等農民互助組曾經帶了副產品土箕一批準備參加浙江省秋季城鄉物資交流大會，但是到了杭州，大會交流業務已經結束，交易所就代為銷出了八千隻，而且使買賣雙方直接訂立了長期合同，雙方均感滿意。再如：六、七月份土紙在交易所的成交量約爲浙江省物資交流大會土紙成交量的二十六倍。根據綜合統計：交易所自成立起至本年十月底為止，成交商品的品類計有四一九種，完成委託代購代銷業務近一千宗，成交總額為九百五十餘億元，如以購銷金額來計算，則高達一千九百億餘元，充份顯示了交易所對經常組織城鄕物資交流所發揮的巨大作用。
   其次，在交流大會期間為沒有及不能進場的業務經營者解决了購銷的問題。在浙江省秋季城鄉物資交流大會舉行期間，該所在大會批發交易處設立服務組，專門為沒有及不能進場參加交易的企業單位，解决購銷問題，結果組織了交易二十三筆，購銷總額爲十二億八千萬元，具體地解决了很多不易解决的問題。例如行商鄭啓聰將福建紅麯一七八〇斤運滬，幾個月銷不了，雖然曉得浙省開交流會但沒有證明不能進場交易，結果交易所把它全部推銷了。再如：江西進賢合作社來函委託該所在大會上代銷滯銷品西瓜子一批，經該所工作人員耐心攬銷，結果銷出一萬二千斤。
   第三，促進商業網的恢復與擴大：該所除與本省各市縣以至偏遠的集鎭普遍發生貿易往來外，並與廣西、江西、陝西、安徽、甘肅、山東、福建、湖北、蘇南、蘇北、北京、天津、上海等省市建立起多頭多路的貿易關係，互通商情的有一千六百餘處，爲溝通全國物資交流創造了有利的條件。
   第四，支持生產、打開農副產品的銷路：今年春夏之交，土紙滯銷，蕭山、富陽、臨安、餘杭等產區槽農挑運土紙來杭求售，交易所當爲組織收購了三千多件，以後又鼓勵販運商陸續向槽農訂購土紙合同四八六筆，總値約三十億元，先付五成或十足付款，解决了土紙再生產的資金。杭縣、衢州等地農民數十人挑來藥材白芷及蜂蜜等一批，交易所均迅速的介紹收購，並墊款使農民當天回去，農民滿意地說：早知道交易所這樣好，我們不要亂跑吃苦了！
   第五，掌握市場，調劑供需。交流大會開過以後，商品銷路暢通，市場所起變化很大，部份暢銷商品價格蠢蠢欲動，一九五一年十一月間行政當局適時地指定十二類商品通過交易所集中交易，統一議價、建立表報制度、掌握到存銷情况，有計劃地組織交流，同時有國營經濟領導，使組織物資交流與市場管理結合進行。
   該所爲了迎接秋冬旺季物資交流的高潮，業已擴大組織，以新的姿態更好地爲擴大物資交流而服務。