（本報訊）杭州水泥廠自九月中旬開展安全衛生大檢查以來，現已基本結束。由於領導重視，充分發動了羣衆，因而獲得了顯著的成績。通過這次檢查，暴露了問題，也解决了問題。
   杭州水泥廠是一個小型的水泥廠，設備比較簡陋，又沒有操作規程或安全操作制度，因此經常發生事故，使國家受到了不少損失。同時，該廠的勞動條件也很差，煤磨間滿屋灰塵，水泥出窰時溫度到達一百三十度左右，嚴重影響了工人身體健康；如工人程廣餘去年還很健康，今年檢查有了肺病。
   為了保障工人生命安全，身體健康，在黨的正確領導下，根據上級的指示，該廠於九月十五日展開了安全衛生大檢查工作，首先是領導幹部學習上級指示及文件，領會檢查意義和目的；接着向羣衆進行思想動員，通過控訴對比，克服羣眾中的麻痹保守思想，使羣眾認清安全衛生檢查意義，然後進入全面檢查，發動羣衆提合理化建議，暴露了問題以後及時結合處理；最後繼續貫徹羣衆路綫，建立安全衛生組織及各種制度，以鞏固成績。運動於十月二十日左右已基本結束，收穫很大，主要表現在以下幾方面：
   一、依靠羣眾暴露了問題，也解决了問題。在檢查過程中，羣眾提出意見及檢查發現問題共四一四件，經過整理合併後成為二六二件，其中有關安全方面的一〇三條，佔百分之三九·三；衛生福利方面的五十九件，佔百分之二二·六；生產方面的六十三件，佔百分之二四；敎育方面的十九條，佔百分之七·三；其他十八件，佔百分之六·八。其中準備在今年年底以前解决的二百二十八件，研究以後再作决定的二十四件，已經羣衆討論短期內無法解决的十件。到十月廿一日止，準備今年解决的二百二十八件問題中，已經解决了一百三十件，這當中領導解决的二十七件，佔百分之二〇·八；羣衆解决的一〇三件，佔百分之七九·二。在已解决的問題中，如減少灰塵問題，原來領導上準備將車間裏六只木吊斗改換鐵皮壳子，但要化費五千萬元，後來蔡茂福、萬安星兩人提出在木板裂縫地方補訂木條子，這樣不化錢同樣減少了灰塵百分之六〇以上，解决了安全衛生的一個主要問題。同時，在檢查中暴露了一些正在發展的隱蔽重大事故，如大磨機梅花架子及角尺牙齒四、五處裂縫，一旦損壞，全部機器就要搞光，而且很可能傷人，至少停工半個月，損失難以估計；其次如旋窰烟柜裂縫，過去工人雖曾提過意見，但未引起領導重視，經過這次檢查，才進行了修理。
   二、敎育了領導，也敎育了羣眾，提高了羣衆的階級覺悟。領導幹部通過這次運動，明確了要搞好企業管理必須發揚民主，依靠職工羣衆的力量。開始處理合理化建議時，由於領導沒有樹立依靠羣衆這一基本觀點，曾走了一段彎路，即將若干意見未經羣衆討論，領導主觀决定，造成化錢多而羣衆不滿意。如造浴室工人嫌牆太薄，造了辦公室，工人反映基地淺不鞏固，但工人自己解决的廁所則化錢少（根據計劃節約了三、四百萬元），大家非常滿意。這一事實對領導上的敎育是非常深刻的，說明了只有依靠羣衆、相信羣眾才能將事情辦好。樹立起這一觀念以後，才發動羣衆，解决了大批問題。這次運動對全體職工進行了一次深刻的階級敎育，通過新舊社會的對比，職工們深深地體會到共產黨和人民政府對工人的關心和愛護，進一步樹立起主人翁思想。工人耿小坤說：「在賢本家工廠裏做工我們不被當人看待，賢本家說：『要一千個工人容易，要一千隻狗難找。』」通過控訴，大家對舊社會產生了非常憤恨的情緒，深深地體會到祗有共產黨才會關心自己的健康；同時也認識到要搞好安全衛生大檢查必須依靠大家的力量。如程廣銀說：「我們應該好好檢查，人是活的，機器是死的，不要讓機器咬人，出了事故我們身體痛苦，國家財產也遭受了損失。」由於明確了安全衛生對國家對個人的好處，在行動上開始有了轉變，如原來大家不願意帶口罩，現在主要車間已有百分之九〇以上的工人自覺地帶上了；過去麻痹思想很濃厚的老工人應升富也保證：「今後不再在皮帶中間穿來穿去」。
   三、改善了領導、技術人員與工人之間的關係，進一步的使勞動與技術相結合。過去由於領導依靠羣衆搞好工廠的思想不明確，存在着單純營利觀點，對羣衆意見不重視，對工人福利不關心，因此有大部份工人對領導不滿。在這次運動中，領導上糾正了過去的不良作風，向羣衆作了檢討，下定决心要解决問題。羣眾也轉變了過去的看法，有的工人說：「我們的意見沒有白提，領導下了决心，我們也應該積極幫助領導想辦法！」其次，在技術人員與工人的關係上，雖然通過「三反」運動及前一階段的總結檢查生產已有了一定的改善，但是技術人員的單純技術觀點和不相信工人的思想還是存在。在這次運動中，他們看到工人提出很多意見，而且大部份是工人羣衆自己動手解决，深深體會到羣眾力量的偉大，因而主動下車間與工人商量解决問題。如煤磨間是灰塵最多的地方，工人何春喜建議在煤粉進口處裝一扇活動門，工程師姚嶸侃便幫助設計圖樣，這樣，關係融洽起來，同時也使勞動與技術得到密切結合。
   四、通過這次安全衛生大檢查，使領導幹部進一步摸清了全廠機器設備情况；工人通過拆卸檢驗，熟悉了機器的構造，掌握了機器的性能。
   為了鞏固以上成績，保證今後安全生產，該厰在運動結束階段，建立了安全衛生的組織及各項制度。首先通過職工大會進行思想動員，說明建立制度的重要性，由領導根據各種不同性質制度，指定專人負責起草，然後經過羣衆討論，補充修改，作出决議，公佈施行。全廠計建立了安全技術操作規程、機器檢修保養制度、交接班制度、安全守則、衛生公約、會客制度等六項；並成立了安全衛生委員會，由人事課長和工會勞保委員担任正副主任。（匡殿賓、顧惠新、曹忠明、宋光元，徐積煥整理）