本報記者馮貽白
   有計劃地做好宣傳鼓動工作，是利羣烟廠安全衛生大檢查工作取得成績的重要因素之一。
   利羣烟厰的領導上，過去對於宣傳鼓動工作一直沒有引起應有的重視。九月中旬，當該廠開展安全衛生大檢查運動時，黨支部召開了黨、政、工、團的聯席會議，總結了前一階段的工作，接受了過去的敎訓，嚴肅的指出了這一缺點。並分配給靑年團負具體責任，以加强宣傳鼓動工作。
   當時，團內對這一工作，一般的仍沒有足够的認識，如怕困難、宣傳鼓動的作用不大等思想。於是團組織的首要任務就是進行思想動員、掃除思想障礙。在黨支部的領導下，經過從團幹部至團員，從團內至團外的反覆動員，這才逐漸的糾正了存在的偏向，大家都認識到這是團做好黨的助手的重要環節，團員們紛紛聯系自己作了檢查和批判，認識了過去對這工作不重視和畏難思想的錯誤。並一致表示有信心來完成這一光榮的任務。
   經過動員教育以後，接着是在黨的領導和幫助下，根據實際需要，在原來基礎上調整和健全了宣傳鼓動組織，建立制度。首先是由團支部宣傳委員、工會文敎委員及其他積極分子，組織了以靑年團員爲骨幹的宣傳鼓動委員會，機器房、包裝間、拍葉間及厰部，分別成立宣傳鼓動組，每組由專人負責漫畫、黑板報、牆報、標語、歌唱小調、快板、戲劇等具體工作。同時，宣傳鼓動委員會及各組均制定了會議彙報制度，討論與研究工作，交流經驗，使宣傳鼓動工作能有領導有計劃的進行。
   按照領導的計劃和運動的步驟，及時掌握羣衆思想情况，「圍繞中心、聯系實際、抓住典型」是進行宣傳鼓動的基本方法。運動開始時，羣衆主要的思想問題是對安全衛生工作麻痹大意，和懷疑領導上是不是有决心。根據這種思想情况，於是，宣傳鼓動委員會就領導各組以過去所發生鍋爐失火等事故，聯系對增產節約和個人安全等關係，通過漫畫、黑板報等各種方式，反覆向羣眾進行宣傳敎育，說明「麻痹不得」。這時，該廠領導上亦表示了决心。這樣，羣眾的混亂思想開始澄淸。如拍葉部第二小組，認爲運動是很快的就會過去的，領導不一定有决心。於是別人開會討論，他們很不熱心。經敎育後，全組同志才糾正了過去的錯誤看法，表示了决心搞好這工作的態度。羣衆亦紛紛反映說：「這次檢查是我們自己的事，可要好好的關心，一眼勿好麻痹。」
   當運動進入檢查階段時，羣衆普遍反映：「不知從那裏檢查起」，致使小組會上談不出問題來，宣傳鼓動組就運用漫畫提出：「動眼找問題、動腦想辦法、動口提意見、動手解决問題」的「四動」口號；指出提建議的辦法。於是，第二天大家就討論開了，拍葉部的第四小組迅速打開了展不開討論的局面，在團員江渺的帶頭下，提出了四十多條合理化建議，第一小組也提出了五十多條。這時，黑板報又及時地介紹了他們的經驗，因此，大大的啓發和推動了其他各組，單是拍葉部的第二、三兩小組，就各提出了三十多條合理化建議，使整個運動推向新的階段，掀起了提建議的高潮。
   該廠安全衛生檢查委員會將羣衆所提建議歸納合併交羣衆討論解决時，宣傳鼓動委員會即圍繞這一中心，進行宣傳鼓動，着重啓發工人階級的主人翁思想，號召大家親自動手，指出光靠錢來解决問題的思想是錯誤的。當倉庫小組將所提四分之三建議親自動手解决後，就及時地在黑板報上予以適當的表揚，特別抓住了倉庫小組六個工人的模範事蹟，他們利用大鐵桶和水缸作爲太平桶，並克服困難，從必須通過半里多山路的外面，挑來一萬多斤水儲藏起來，以防火警，在全厰性的總黑板報上加以表揚，有力地鼓動了大家「親自動手、解决問題」的情緒，各部門工人都以「我提我解决」的精神，紛紛動手解決問題。例如車間靑工徐福奎、李福五主動整理了車間內的廢電綫，警衛班和木工間的同志積極搬移草蓬、整理木板，以減少火災的危險；包裝間第一組靑年團員張原鳳帶頭用石板興修工廠門口的泥路，於是在羣衆的努力下，很快的修好了這一段路。
   利羣烟廠宣傳鼓動委員會的宣傳鼓動工作，對該廠安全衛生大檢查起了很大的推動作用。到九月底止，全廠四百多職工所提合理化建議即達一千多條。目前該廠這一運動已基本結束，據統計，由羣衆親自動手解决的，要佔全部建議的百分之八十。