（本報訊）中國花紗布公司浙江省公司九月份的勞動競賽運動，因爲在完成各項指標、執行政策、發動羣衆等方面都有顯著成績，因而獲得了九月份勞動競賽第二等優勝紅旗。
   該公司八月份的勞動競賽，曾獲得中國花紗布公司華東區公司系統勞動競賽的第二優勝紅旗，得到華東貿易部獎金六七〇萬元，在八月份省級國營專業公司勞動競賽授獎大會上得到了省商業廳首長的鼓勵和指示，該公司領導及職工均表示保證不驕不餒，鞏固成績，在現有成績的基礎上逐步提高，並檢查了「爲什麽八月份在商業廳系統內沒有得到優勝紅旗的原因。」認爲主要是發動羣衆不够深入，投放指標沒有百分之百的完成，遂下定决心在九月份一定要爭取超額完成各項指標，進一步開展合理化建議運動，以爭取商業廳系統及華東區公司系統勞動競賽的「滿堂紅」。
   九月份競賽開始後，行政上根據具體情况，將收購、銷售、代織、加工等項指標作了提高，决心依靠羣衆克服困難，創造成績。全體職工響應了上級號召，積極努力，繼續開動腦筋深入展開了合理化建議運動。
   該公司九月份勞動競賽的進展基本是健康和正常的，羣衆的情緒也很高漲，特別是到了九月下旬，大家的情緒更加熱烈，人人關心指標，個個爭取完成任務，如原棉股、經營股的職工，爲了爭取完成銷售及收花任務，均主動深入下層單位具體進行幫助，並積極參加物資交流大會，因之各項指標任務終於勝利的完成或超額完成。同時，正確的貫徹了價格政策，合理調整了棉布加工的全部工繳，創造了很大的成績，被評爲華東區公司系統及商業廳系統競賽的優勝單位。如在合理化建議方面，已轉向「質量並重」，從個人走向集體，做到處理及時，鼓勵了大家提建議的信心，每個建議通過小組集體互助，內容達到更加全面和豐富。九月份共提出合理化建議二七四件，其中如儲運科小組提出的四十一件中已經採用的有二十一件，可節約費用達五億元以上。另如改進絮棉搭配成份，大力推銷黃花等，可爲國家創造財富七億元以上。
   在棉花收購任務方面，由於原棉股的職工爭取主動，調配幹部前往寧波、餘姚等地配合當地政府進行了廣泛的宣傳動員工作，並及時解决餘姚地區運輸問題，終於超額百分之十七以上完成收購任務，有力地支持了紗廠生產原料的供應。紗布銷售任務也都超額完成，職工們在銷售棉布過程中不怕困難，想出辦法，開展了銷售冷背貨的競賽，如第二門市部把推銷冷背貨比如「打堡壘」。在大家的努力下，終於將推銷冷背貨一萬疋以上，大大地加速了資金的週轉。同時，為了扶植地方工業生産，打開地方產品銷路，經營股職工並積極地參加了物資交流大會，切實執行合同（九月份合同執行完成率爲百分之九九·九三），因而通過交流擴大了函購面積和函購業務。在財務計劃中，回籠和投放計劃都超額完成。在壓縮庫存的指標上，上級要求達到〇·六天，這已經是十分吃力了（八月份實蹟〇·八四天），但由於會計科職工主動深入下層幫助，與全省財會部門共同努力，創造了庫存實蹟〇·三四天的紀錄，替國家節省了資金一七四億元。其他如絮棉供應完成全月計劃百分之一一六，棉花上調完成百分之二一五，各項指標均完成或超額完成。
   雖然花紗布公司在九月份的勞動競賽中取得了比較優異的成就，可是全體職工均表示决不自滿，保證要在黨和行政工會的領導下，繼續努力，要爲國家積累更多的財富，迎接新的經濟建設高潮而努力。（孫信華）