（本報訊）浙江省人民政府商業廳曁所屬十二個省級國營專業公司九月份愛國主義循環紅旗勞動競賽運動，繼八月份取得初步勝利後，在黨及工會的領導下，由於全體職工的積極努力，進一步獲得了更大的成績。
   在九月份勞動競賽中，首先是進一步發動了羣衆，全體職工的勞動熱情更加高漲，運動比八月份更加普遍和深入，基本上消滅了「死角」，眞正展開了人人競賽，事事競賽，每個職工都發揮了工作積極性；由於每個小組都修訂了愛國公約和工作計劃，具體明確的分工，因此工作效率大為提高，九月份雖抽調了大批幹部參加全省國營貿易等五大部門職工代表會議及省秋季物資交流大會，但仍能完成和超額完成各項指標，並基本上克服了加班加點的現象。同時，通過有組織的出課題，找竅門，發揚集體創造，繼續深入開展了合理化建議，九月份省商業廳及省級國營公司全體職工共提出了合理化建議二、九六一件，已採用一、一二〇件，這些建議對改善經營管理，擴大物資交流，實現增產節約計劃，都有相當價値，如省茶業公司通過積極份子團結了業務技術較高人員，組織了四個小組眞正發揮了集體創造，僅改進積茶包裝一項，全年即可節約三十六億餘元。
   其次，不但保證了各項任務的完成，而且進一步貫徹和執行了國家政策，全省投放、回籠、收購、銷售、調撥運輸等計劃大部完成和超額完成，尤其是壓縮現金庫存一項全部超額完成，八月份僅有一個公司全部完成所有計劃指標，九月份增加到四個公司，其他公司也大部完成或接近完成。在完成任務當中，貫徹執行了政策，進一步調整了各種差價，檢查整頓了市場管理，繼續調查並個別調整了加工工繳利潤，同時分別舉行了私商座談會和商品展覽會，以及積極參加了物資交流大會。通過各種會議，不但正確團結領導了私商積極經營，改善了公私關係，而且大力推銷了冷背貨，加速了資金週轉。同時，在執行計劃、統計、物價、財務、會計各種制度方面，進一步達到了全面、及時、準確等要求。
   浙江省人民政府商業廳曁所屬省級國營專業公司九月份的勞動競賽取得的成績是很大的，但是也還存在着一些缺點，主要是運動尚未普遍深入到各公司基層單位，尚有部份職工存在着盲目追求數量而忽視質量，互相爭功、單純錦標主義的錯誤傾向，同時有些公司，對運動的領導不够有力，對合理化建議處理仍不及時，創造典型經驗、推廣先進工作方法尚未引起足够的重視，勞保福利工作還落在運動後面等，須加以克服。
   為了總結九月份勞動競賽，把運動再提高—步，浙江省人民政府商業廳曁中國店員工會杭州市委員會於昨日上午召開了有省商業廳、各省級國營公司職工及本省各專區、直屬市縣工商行政部門、國營貿易、省級金融、稅務、交通、合作部門職工代表共二千人參加的九月份勞動競賽授獎大會。省商業廳李作森副廳長代表省商業廳評獎委員會宣佈：根據完成各項指標程度、執行政策好壞、發動羣眾程度三個基本標準，並參照基礎好壞、進步快慢等條件，評定中國茶業公司浙江省公司為一等優勝單位，保持該公司八月份獲得的優勝紅旗，並發給單位獎金一千二百萬元，經理獎金六十萬元，副經理獎金五十萬元；中國花紗布公司為二等優勝單位，發給單位獎金一千一百萬元，經理獎金五十萬元，副經理獎金四十萬元；中國醫藥公司浙江省公司、中國畜產公司杭州市公司爲三等優勝單位，發給省醫藥公司單位獎金四百萬元，經理獎金四十萬元，副經理獎金三十萬元；發給市畜產公司單位獎金二百萬元，經理獎金四十萬元，副經理獎金三十萬元。他指出上述單位得獎的主要原因是：（一）茶業公司，在完成各項指標方面，除收購計劃不够正常外，一般發展比較平衡，都能超額完成。在執行政策方面，繼續調整了茶葉加工工繳，並且協助廠商改進生產和職工福利，同時正確領導團結私商，採取協商議價等方式，保證了內銷茶的市場供應，穩定了茶價，同時完成了區公司臨時交待推銷滯銷茶的任務，其次，進一步密切了與合作社的關係，通過合作社收購及時解决了茶農出售茶葉的要求。在發動羣衆方面，由於進行反覆的政治思想動員，職工勞動熱情更加高漲，進一步開展了合理化建議，九月份共提出合理化建議五七八件。（二）花紗布公司，在完成各項指標方面，不但大部超額而且比較平衡，尤其在棉花的收購和調運方面，由於與合作社密切結合超額完成任務，保證了紗廠的生產。在執行政策方面，繼續合理調整了紗布地區差價，並擬定了批零差價和起批點方案，幫助合作社解决了驗貨人員困難，改變了三七衣分率的不合理現象，同時調整了棉布工繳和擬定了驗布標準，因而改善了公私關係，促進了私營廠商生產積極性，其次爲了扶持地方工業生產大力推銷了本省棉布，其比重已佔總銷量的百分之五二。一五，並大力推銷了積壓冷背棉布萬餘匹黃紗五六八件。在發動羣衆方面，由於糾正了上月存在的缺點，不斷進行了政治思想動員，進一步發動了羣衆，提高了職工勞動熱情，繼續開展了合理化建議，本月共提出合理化建議二七〇件，已採用七三件，其中僅業務科小組所提出合理化建議，巴採用有效者可節約一億七千餘萬元。（三）醫藥公司，該公司過去基礎雖然較差，但在完成指標方面較好，投放回籠等計劃都超額完成。同時推銷冷背貨完成指標百分之九八·七七，在執行政策方面，進一步調整了七〇〇餘種商品的地區、批零差價。在發動羣衆方面，由於及時進行了政治思想動員並通過工作日報方式，在職工大會及幹部會議上進行鼓勵，尤其合理調整了職工薪金解决了職工生活困難，因而大大提高了職工情緒，進一步開展了合理化建議，該公司本月共提出合理化建議一二八件已採用四三件。（四）畜產公司，該公司基礎較差，但進步比較快，在完成指標方面，除銷售回籠因沒有此項任務外，指標全部超額完成，在執行政策方面，與私商建立了正當業務關係，擴大了收購保證了任務完成，同時與兄弟公司、合作社的關係也較前大爲改進。並進一步發動了羣衆，他繼宣佈了對各地工商科局、行政單位評獎結果，根據投放回籠和優勝單位多少評比決定：嘉興專署第一，衢州專署第二，臨安專署第三。同時宣佈了各國營公司各地分支公司優勝得獎名單是：嘉興糧食、嘉興土產公司、嘉興鹽業公司、煤建公司江干經營處、油脂公司紹興經營組、諸曁百貨公司、寧波花紗布公司、茶業公司紹興第二茶厰爲一等優勝單位；餘杭糧食公司、土產公司杭州門市部、衢州百貨公司、溫州鹽業公司、衢州煤建公司、油脂公司寧波辦事處、茶業公司紹興第二茶廠為二等優勝單位；寧波糧食公司、餘杭土產公司、油脂公司建德辦事處、杭州百貨公司爲三等優勝單位。最後，他宣佈了九月份合理化建議得獎名單，慶賀全體職工獲得的新的成就。
   浙江省人民政府財政經濟委員會朱訊同志應邀在會上講話。他指出了省級國營貿易開展勞動競賽以來獲得的重大成就，以及目前尚存在的缺點，指出：爲了發揚成績，克服缺點，必須在各級黨政工會的領導下，把全省國營貿易職工全部發動起來，投入運動；今後除保證計劃指標完成外，應提高工作質量，批判資本主義經營思想，提高社會主義的經營思想，改善經營管理，各單位應加强政治思想領導，批判本位主義和錦標主義思想，進一步開展合理化建議，推廣新工作法，同時應做好勞保福利工作，他號召全體職工要不驕不餒，奮勇前進，爲偉大祖國美好的將來而奮鬥！接着各優勝單位、合理化建議得獎者給獎，佩上了光榮的紅花。省級金融、稅務、交通、合作等四大部門職工代表在會上宣讀了祝賀信，表示要學習國營貿易部門職工的精神，協同一致，積極投入勞動競賽。會議在高呼口號聲中結束。