（本報訊）杭州郵局全體職工，正以進一步開展合理化建議運動，創造先進工作法的實際行動，來迎接偉大的國慶節和即將在北京召開的亞洲及太平洋區域和平會議。
   杭州郵局自八月中旬，在企業黨委的領導、行政、工會和靑年團的密切配合下，發動全面增產節約競賽，開展合理化建議運動以來，已在各生產部門、過程中湧現出不少新的工作方法，爲生產改革、推廣先進經驗、創造完整的先進工作方法奠定了基礎。該局郵件科掛快組，全組原有卅一人，通過改進工作的方法，掌握郵件的規律性，消除工作中的忙亂現象和廢止不必要的互助工作，除進出口常夜班外，一個人兼做兩個檯子，不但節約了五個勞動力，並且將保價信件的封發工作由常夜班改為全日□，使保價郵件的速率提高半天。收發組取消了總倉制度，創造了新的分倉工作法，節省六分之一信件的週轉率，原有倉格每個人要掌握九十個，現在只五十個，減少了再分揀的過程，提高工作效率三分之一，並且節省出一個勞動力。發行科屠申照小組是担任發報工作的，原來每人每小時只能數一萬二千份報紙，自改進為「一手送、一手推」的新工作法後，已提高到每小時數一萬五千份，質量指標亦普遍提高；七月份發生十一個差錯，八月份只六個差錯，九月份到二十日爲止只出了一個差錯，現在正準備開展發報三百萬份無事故運動。投遞股方面原來除快信每天三出班外，平信和掛號信每天只投遞兩次，下午三時半以後到局的郵件，就要等到第二天再投遞了。每一個投遞員劃分了一定的地段，不問信件多少，都要包下來，信少時亦得跑一趟，浪費人力不少。該股針對這一情况，計劃實行包區分段制，就是將幾個段合併成一個區，每一投遞員都要學會全區各段的投遞工作，這樣，信多時，就多出幾個人，信少時就少出幾個人，實行這個辦法後，就可以使下午五時〇七分由上海開到杭州的九次車帶來的郵件，亦就是上午在上海寄出和京滬五次車到上海的郵件，都能於當天下午在杭州投遞了。該股通過宋昇雲等兩小組的典型試驗，成績良好，已决定於月底前全部實行，以作爲對國慶節的獻禮。
   該局爲了迎接國慶，自十七日起先後召開了小組長會議、職工大會和勞模座談會，進行動員和佈置，呂局長在職工大會上號召全體職工：圍繞「準確、迅速、安全和擴大服務面」的四大目標，掌握工作中的規律性，學習先進小組的經驗，創造先進的工作法。現全局職工正在進行「共產主義和共產黨」學習，在階級覺悟普遍提高的基礎上，和在上級的正確領導下，響應「創造新紀錄，爭取滿堂紅」的口號，發動挑戰應戰，掀起全面熱潮，人人投入競賽，以迎接偉大的國慶節和亞洲及太平洋區域和平會議。（通訊員作帆）
   （本報訊）杭江紗廠工人，紛紛提出完成生產任務的保證，並普遍修訂了一次愛國勞動公約，以進一步開展勞動競賽，來迎接第三屆國慶節。
   當該廠工會發出迎接國慶節號召的時候，工人們熱烈響應。細紗阮惠仙小組首先提出保證每人平均達到產量八二·三五公斤的定額，在九月底前全部學好郝建秀工作法，皮輥花每台不超過五五□。其他細紗工人亦保證在勞動競賽中，集中力量，把郝建秀工作法推廣好，攻下碉堡（機器毛病），來迎接國慶節。
   淸鋼車間合理化建議技術研究隊員們聽了迎接國慶節的報吿後，就積極開動腦筋，將三角車原用斬刀打手，改裝爲釘式打手，使「蘿蔔絲」顯著減少，到淸花機落白棉亦減少了。同時將原用二節混棉車改成一節，可使和花均勻，減少工傷事故，對生產上貢獻很大。
   搖紗工人爲了迎接國慶節，全面推廣新工作法的學習情緒，空前高漲，在修訂愛國勞動公約中，均樹立了先進觀點，保證學習有决心、耐心，錢珍鳳小組產量平均訂了六十一車。崔桂英小組每百車回絲訂了不超過一兩，女工沈吉珠、童彩香創造了八小時搖六十八車的新紀錄，俞禮英創造了搖六十九車的新紀錄，由於搖紗工人積極學習先進工作法，產量較過去平均提高了百分之五。
   粗紗工人在迎接國慶修訂愛國勞動公約中，保證學好捲頭工作法，單紗每月每人不超過一只。
   細紗保全高鴻裕小組保證配合推廣郝建秀工作法，發揮集體智慧，完成修好機器任務，來迎接國慶節。
   目前，全廠職工已迅速行動起來，為了完成保證而奮鬥。（通訊員余直靑）