（本報訊）中聯綢布公司基層工會爲迎接本省秋季城鄉物資交流大會，在上級工會領導下，成立了「城鄉物資交流工作組」，領導全體職工積極進行各項準備工作。現已推動資方訂出九月份門市業務計劃及參加交流大會業務計劃，並經過勞資協商更改了營業時間，以及發動職工進行櫥窗宣傳的佈置工作。
   這一系列的工作從八月廿七日開始。當晚召開全體會員大會，請店市委陳大行同志作動員報告，說明這次物資交流大會的意義和我們店員工人的任務。廿八日舉行基層工會全體委員會議，通過建立「城鄉物資交流工作組」，下設組織、宣敎、生產、勞保、護稅等五個小組。由基層工會主任担任工作組長，生產委員担任副組長。工作組負責領導全體會員有計劃、有步驟的投入秋季物資交流工作。接着就在二十八、二十九、三十這三天晚上進行小組討論、修訂個人計劃和小組公約。經過小組討論，同志們更加明確了物資交流的意義。儲運組葉季生說：過去我們只曉得賣餘杭絲棉，去年貨進不到便無可供應，營業受到損失。今年參加了蘇南交流大會，知道無錫有大量絲棉出產，購進了一批期貨，到冬天就能保證門市的供應，同時也爲農民推銷出產品。在訂個人計劃和小組公約時，一般都能聯繫實際，依照不同的工作崗位，訂出切實可行的條文。例如會計部門工作同志在計劃和公約中，着重的提出要做好護稅工作，督促資方按時儲存稅款，隨時檢查各種帳册，保證不使一筆稅遺漏掉。儲運部門提出要注意布疋規格，防止以次貨充好貨，以及督促資方遵守貨運管理及市場管理制度。營業部門提出，要建立新的服務態度，誠懇接待農民弟兄，虛心接受顧客意見，隨時改進工作，並盡量利用機會做好口頭宣傳。
   從九月一日起，工作重心便轉向推動資方擬訂業務計劃和設計櫥窗宣傳等工作。先是資方在八月十日勞資協商會上提出九月份業務計劃，經職工研究後，覺得這個「計劃」的內容完全不切合實際，提出的數字毫無根據。於是職工方面便根據資方對具體情况缺乏分析的缺點提出意見，建議他們對存貨數量以及去年同期和今年上半年各種布疋的銷售數量，以及九月半以後秋季交流大會開幕，大批農民進城等新情况再詳細加以分析、估計，使計劃訂得具體，能適合實際情况。這樣經資方加以補充修正後，又由生產小組進行研究，並提出補充建議；然後經勞資協商會議勞方代表與生產小組會同和資方交換意見。經過反覆研究和不拘形式的協商，終於推動、協助資方訂出具體可行的業務計劃，於九月四日在勞資協商會議上正式通過。計劃内容分爲兩部份：第一部份是九月份三個營業所門售計劃，預定爭取十二億四千二百萬元的營業額。第二部份是參加省交流大會的購銷計劃，預定在九月份購進現貨棉布九二〇疋，約計四億餘元。準備售出現貨棉布八二〇疋，約計一億八千餘萬元。在勞資協商會議上，對保護職工健康和加强淸潔衛生工作也通過兩項决議：㈠决定聘請一位醫師爲職工診病。㈡加强環境衛生，增加痰盂二十隻。
   在店堂佈置和櫥窗宣傳方面，三個營業所都已陸續完成。在佈置工作中，由於職工開動腦筋，加工設計，已做到佈置美觀，有豐富的政治內容，同時又節省經費。
   此外，營業時間也已根據季節變換和門市情况，經勞資協商會議通過加以調整，每天由上午八時至下午七時，中午不休息，以便利顧客。（汪頤年、周慶雲）