嘉興市私營工商業在通過一連串的物資交流後，市場繁榮情况為前所未有，不但「淡季不淡」，而且「旺季提前」；營業數字的比例普遍增加。全市私營企業（工廠除外）六月份的營業額爲一、三三五、八〇一萬元，較五月份增加百分之四十五·三·（去年同期僅增加百分之廿六·五），七月份原爲淡季，根據去年同時期的統計七月份較六月份減低百分之十一，而今年七月份的營業額爲一、三九一、七四九萬元，淡季反較旺月增加了百分之四·二。這是物資交流帶給嘉興市場的一個奇蹟。
   怎樣與各地交流？
   證一空前的奇蹟出現，是與嘉興市黨、政首長重視物資交流，店員工人的勞動競賽和工商界的積極經營分不開的。嘉興市縣物資交流大會於七月八日結束後，黨、政首長便着重指導工商聯必須主動與各地區搞好近距離和遠距離的物資交流工作為中心任務，組織交流代表團，至七月底止，一共參加了浙江省、華東區、蘇南區、皖南區、以及湖州、平湖、衢州、嘉善、金華、海寧、海鹽、餘杭、德淸、崇德、長興、金山、桐鄉、奉賢等十八個地區的交流大會，成交二三九筆；購銷總額為五三四、八六七萬元，連同嘉興市縣物資交流大會中私商成交數總計成交六二一筆，購銷總額一、九□八、四一六萬元，其中購進佔百分之六十九。
   在各地交流中，工商聯事先掌握了各地的物資情况，再召開有關購銷行業的負責人開會訂計劃，確定代表，組織出發。事後聽取交流彙報，核對原計劃與成交數，結合檢查合同執行情况，了解交流物資的銷售情况，作爲整個交流工作的經驗參考。事實證明，必須有組織、有計劃、有步驟的進行交流，才能取得預期或超額的成績。如油料公司參加金華交流的結果，超過了原計劃百分之五十六，購進了四百五十担桐油，銷出了三千担菜餅。醃臘公司以一千六百担□魚，交流進一百二十担火腿，建立了新的商業關係，超過原訂計劃二倍以上。
   市埸繁榮的幾個關鍵
   物資交流使嘉興市場空前繁榮，但究竟怎樣繁榮起來的呢？有如下的幾種因素：
   一、外地的滯銷品，交流來變了暢銷品，且帶動了本市的滯銷品。如南北貨業向華東區交流進的八千斤黑棗，在上海當時是滯銷沒人要，但價格較本市原有的低檔貨還便宜百分之八十，每斤僅售一千五百元，農民紛紛購買，鄕鎭也來批購，至七月底止，連續添貨一共銷出了二萬八千多斤；連上海也感到缺貨，幷帶動了桂圓、胡桃、粉絲等銷路；該業六月份的營業額爲四七、三九三萬元，較五月份增加百分之一三五。七月份較六月份增加了百分之三一·七。
   二、季節滯銷出現了旺季提前。如私營醃臘公司向華東交流進的三千担白鮝原爲冬銷貨，到七月底已銷出二、六〇〇多担。該公司五月份虧本一千二百萬元，六月份營業七五、二六三萬元，較五月份增加一倍，轉爲得到一千一百萬元的純益，七月本爲魚汛後的淡月，但仍有五億以上的營業，得到四百多萬的純益。現在該公司連股東增資七千萬元已恢復了原有的資金額，業務蒸蒸日上。
   三、爲手工業解决原料幷委託加工訂貨，是提高生產，發展業務的最好扶助辦法。如絲綫業在物資交流前，沒有原料，因之備貨不齊，業務幾陷停頓，通過物資交流，首先解决了七千兩土絲的原料問題，再由銀行扶助貸款解决了資金問題，七月份的營業超過了去年同期的百分之十。
   四、推銷農村副產品，爲農業生產工具打開了銷路，如衢州的麥桿扇、棕片、溫州的蓆枕，嘉興的蠶豆，通過土特產企業公司大力試銷和推銷，打開了銷路，甚至變爲供不應求，而鉄器農具業的七月份營業額較去年同期增加了百分之八十，機器翻砂業的柏子脫壳機和抽水機等銷數亦較去年同期提高百分之十，再如磚灰建築材料行的營業亦較六月份增加百分之九十五。
   其他，通過「五反」，通過物資交流過程中具體實例的敎育，（如皮毛業在六月初華東交流會初期，不肯參加，後來看到華東交流會有牛皮出售，幷有銀行貸款，趕到上海已是大會閉幕，追悔莫及。）以及黨政首長的重視，親自指導，同樣是出現整個市場空前繁榮的主導力量。
   充分準備、迎接旺季
   爲了迎接幷準備秋後召開的物資交流大會，嘉興市的物資交流委員會已正式成立，正進一步推動工商界搞好物資交流工作，以「充分準備，迎接旺季」的姿態加强對各地的交流。工商界認爲遠距離的物資交流，各該地區應該擴大宣傳與聯系，如中南區物資交流大會的召開，嘉興市機器翻砂業原擬運機前往交流，由於時間趕不上而表示無限惋惜。（禾）