天津市私營復生號是一家中等規模的百貨批發商號。這家商號由於積極經營，今年上半年的業務有很大發展，因此在「五反」運動中也並沒有受到市場暫時呆滯的多大影響。復生號今年上半年的營業額是逐月上昇的，一月份是二億二千萬元，六月份增加到十五億一千四百八十萬元。半年的營業總額接近四十億元。
   這個商號是一九五〇年十月開業的，當時資本僅五千萬元，去年年底增加到一億六千萬元。這些資金怎麽能做這機多買賣呢？復生號經理楊逢棠說：「這沒有什麽，我只是在國營經濟的領導下，認眞做生意罷了。」，
   在「五反」運動中，復生號也檢查出了不少偸稅、行賄等問題，但是場逢棠一方面交代問題，一方面還是照常搞營業，因此復生號的業務始終沒有停頓，營業額還不斷增加。「五反」運動勝利結束後，有人問他：「老楊，你當時那樣積極地搞買賣，沒有一點顧慮嗎？」他笑着回答說：「我對政府的政策，開始也是半信半疑的，但是我看到政府堅决貫徹『五反』結合業務的方針，我們做買賣仍然有利可圖，所以的經營信心就加强了。」
   復生號勞資雙方共有十一個人，一個副理住上海，聯系上海的私營廠商；有三個職員分駐在瀋陽、大連、哈爾濱，還有一個資方代表在東北，隨時幫助業務繁重的「坐莊」；有六個人在天津看店。復生號在產地和銷區都派有人坐莊，多方建立了代購、代銷、賒購、賒銷等關係，開展了遠購、遠銷的業務，這種和產銷地區密切聯系的經營作風，是他們能够以較少的資金做較多生意的一個重要原因。
   復生號能够以較少的資金做較多生意的另一個原因是資金週轉較快，他們所有的資金（包括國家銀行貸款），每月至少週轉兩次。他們加速資金週轉的方法是：第一，薄利多銷，快購快銷；第二，在推銷業務上信賴各地的國營信託公司，通過信託公司售貨，容易成交，而且價格公道。復生號委託瀋陽市信託公司出售的貨物，每次除去開支，還可以得到百分之六、七的純益。
   復生號勞資雙方在今年上半年響應了天津市人民政府工商局的號召，明確認識了商業要爲工業生產服務的方向，主動推銷天津市的工業產品，因此營業有了更大的發展。
   天津部分中小工廠的產品，在「五反」運動後積壓很多，例如牙刷業就有大批牙刷銷不出去。復生號主動去找他們，和幾家牙刷工廠建立了賒銷關係，將貨物發往東北去，什麽貨就賣什麽價錢，結果銷路很好。於是有很多牙刷工廠找到復生號來，和復生號建立賒銷關係，這樣，天津各中小牙刷工廠積壓的五萬多支牙刷就被推銷出關了。現在，天津市私營中、小工廠和復生號有業務關係的，已經有四、五十家，復生號的櫃房裏放着這些廠的各種小宗產品，可是積少成多，復生號在今年五、六兩月推銷出去的這類小宗產品總値就達七億元，解决了不少小廠資金週轉方面的困難問題。楊逢棠說：「我們和很多小廠關係都不錯，他們的貨也比較便宜，雖是定期賒銷，如果他們臨時有困難，比如需要繳稅款或購買原料，還是可以通融，先付給他們一部分現款。大家互相幫忙，業務關係也就鞏固起來。」
   復生號的這種做法，對人對己都有利，這說明私營批發商店在推銷產品時不要只重視大宗輕視小宗，在採購時也不要只重視大廠輕視小廠，也不要—心追求名牌貨，而要多幫助小工廠薄利推銷小宗產品，這樣才能開展自己的業務，同時達到私營商業爲工業生產服務的目的。
   復生號經營思想的明確和業務的開展，是和該號職工的覺悟提高、積極工作分不開的。復生號職工在「五反」中曾嚴肅地審查了資方的非法經營和偸稅漏稅問題，但對楊逢棠的積極經營業務却大力贊助。「五反」結束後，職工們和賢方開了勞資見面會，在業務上又給賢方很大鼓勵。他們一面督促資方從事正當經營，一面積極建議資方改進業務。資方也在勞資協議下，合理地調整了工資、工時，增辦了一些職工福利。現在復生號職工正進一步團結和督促資方繼續發展營業，爲城鄉物資交流工作服務。（新華社天津十四日電）