（本報訊）據新華社西安七日電：西北軍政委員會貿易部部長喩杰最近在西安羣衆日報上發表了一篇題目叫「克服思想障礙，組織工業品下鄉」的文章。
   這篇文章批判了幾種對物資交流工作的不正確的看法。作者寫道：有些人對於領導生產運動很積極，這是對的，但對於領導物資交流則感到無關緊要或不甚重要，這是一種片面的思想方法，其結果反而不利於生產。目前我們的經濟基本情况，是工業產量較去年顯著增加，農業生產繼續發展，如果不很好地解决物資交流問題，將會使國民經濟停滯。因此，各級人民政府必須很好地組織力量，具體地領導這一工作。
   有些人認爲工業品下鄉是一個單純的銷售工作。這也是不全面的。我們要把工業品送到農民手中，必須先買回農民的農副產品，使農村的金融活潑起來。因此，國營經濟應切實領導各種經濟成分，做好糧食、羊毛等土產的收購工作，爲工業品下鄉創造前提。
   有些人認爲農村工業品的消費量不大。對工業品下鄉缺乏信心。這是對農民購買力估計不足的說法。根據農村經濟發展狀况，農民購買力較去年大有提高，例如甘肅甘谷貿易支公司僅在當地一個廟會上，兩天即售出各種工業品六千二百九十餘萬元。可見農村市場是非常廣闊的。
   怎樣組織工業品下鄉。作者指出：首先，必須以國營經濟爲領導，組織合作社、私營商業，全面行動起來。西北國營貿易系統已自七月起展開一個增產節約競賽運動，大力進行工業品的推銷。目前應該解决的是迅速使合作社系統立即重視推銷工業品，並在「三反」「五反」的基礎上調整商業中的公私關係。做好這一工作的首要前提，是國營貿易部門認眞執行商品排隊與價格檢查，使庫存商品有條不紊，分淸性能與適銷季節、地區，便利銷售。同時，要以兼顧生產、販運、消費三方面利益的原則，核算出合理的地區差價與批發零售差價，務使私商有利可圖，發揮他們經營的積極性。
   第二，在做好上述工作之後，應主動召開公司內部「交流會議」，要求各銷貨部門提出自己的銷貨計劃。在與合作社的聯系上，國營貿易部門應主動邀請合作社的採購人員參觀倉庫，互通行情，簡化手續，擴大代銷，負責送貨，使合作社確實發揮其助手作用。此外，並應在工商行政部門領導下，以各專業公司爲主，分別召開私商座談會，介紹商品，講明政策，打消其思想顧慮，盡可能爭取在會議上現款成交，貫徹以批發爲主的方針。
   第三，國營貿易部門爲了加强業務中的計劃性，減少顧主的購貨手續，應與各機關、學校、團體訂立負責的固定供應合同。並通過各工商聯合會、行業公會與私營商業建立固定的批發關係，縮小對農村小城市的批發起點，使大、小城鎭的商業都能發揮其積極性，為工業品下鄉服務。
   第四，有計劃地恢復與發展各地的騾馬大會，藥材土產大會及少數民族地區的各種廟會。這個組織工業品下鄉的有效辦法。
   第五，鞏固與擴大流動貿易小組，深入山區牧區交易。這種方法在少數民族地區已經取得不少經驗，今後在進行流動貿易時，應吸收合作社及私商自帶貨物參加，保障其合理利潤，但必須防止欺騙農牧民的不法行爲。這種流動貿易小組很適合地廣人稀地區的特點。
   第六，無論公私商業必須認識推動工業品下鄉是爲人民服務的具體表現。因此，應克服一切單純營利觀點，做到貨眞價實，取得合理利潤。面向農村，爲農民服務，爲生產服務，是一切商業應遵循的道路。
   最後，作者特別指出：無論公私商業均應對質量好而沒有打開銷路的所謂「暗牌貨」加强推銷。