在開展衛生運動當中，有這麽兩個例子：
   有一個地方，由於宣傳工作做得好，從思想上發動了羣衆，使每個人都懂得衛生工作的重要，因此衛生運動很快地就展開了。羣衆不但積極地做好個人衛生和環境衛生，甚至自動凑集款項，添置了許多公共衛生設備，如垃圾箱、茅房木蓋之類。短時期內，居然做到蚊蠅絕跡，戶內戶外，煥然一新。經常保持衛生，已成了羣衆的生活習慣。
   又有一個地方，領導上對衛生工作倒也熱心，但他覺得打掃淸潔、疏疏陰溝是椿簡單事情，祗須「吩咐」羣衆一聲就行了。他口頭上雖然也叫喊：「做好淸潔衛生」，但就是不深入發動羣眾，不具體地做宣傳敎育工作；他下去檢查工作時，遇到看不過眼的地方，還親自動手，弄得滿身大汗。結果呢？成績不佳，羣衆還是沒有發動起來。
   這兩個地方的領導，應該說，都是重視了衛生工作的；但由於他們的工作方法不同，所以效果也就各異。
   這兩個例子告訴我們：走羣眾路綫，把工作交給羣衆自己辦，什麽工作都可以做得好。如果不走羣衆路綫，不從思想上發動羣衆，使之自覺地行動起來，單憑主觀熱情，甚至產生急躁情緒，下個命令，就不能收到什麼好效果；即或一時表面上有了若干成績，也是不能鞏固的。
   這個道理很淺顯，但在實際工作當中，有些人却往往忘掉了這點。因此，特別把它提出來再說一說。