北京市的私營工商業，是怎樣搞好勞資關係的？這可以供我們學習。北京市是從恢復和發展生產和營業入手，來解决各廠店勞資關係中的具體問題的，北京市領導方面，先在有代表性的廠店中進行典型試驗，取得經驗後，動員各廠各店的勞資雙方，舉行「勞資生產會議」，簽訂具體合同，製訂生產計劃。這種「勞資生產會議」，由點到面逐步推廣，現在許多厰店多的已開過三四次，少的也已開過一二次。這樣，許多廠店的生產和營業都恢復了，有的而且發展了，工資、工時、福利和勞動紀律等問題也得到了合理的解决。有的廠店的工人店員照顧資本家困難，自動地降低了「五反」中加起來的工資，有的廠店經過勞資雙方討論，認為「五反」中加起來的工資是合理的，簽訂了集體合同。工人店員為了搞好生產營業，在勞資生產會議上還提出了遵守勞動紀律的保證。在開勞資生產會議時，應該根據民主、平等的原則，山雙方提出各自的困難和意見，搞淸問題，便於解决。
   北京市的工人店員，顯示了工人階級的偉大氣魄和領導作用，他們根據資本家不同的思想情况，用各種不同的方式來團結、督促資本家恢復生產和營業，已經有了很大的成績。今後他們要經常舉行勞資生產會議，使它成爲推進生產的重要形式，而且要在有條件的廠店中開展生產運動。