搞好勞資關係，是搞好生產經營的重要關鍵。而要搞好勞資關係，就必須開好勞資協商會議。但目前，還有些工商業者對開好勞資會議還存在着一種不正確的看法，他們說：「勞資協商會議，只有資方『無條件投降』才開得好。」「勞資協商會議還不是聽勞方說說過。」言下似有不勝「委曲」之槪，這種態度是不對的。
   今天的勞資協商會議，是在平等的兩利的原則下舉行的，决不是什麽「無條件投降」；今天的勞資協商會議又是開誠佈公地協商的，决不是什麽「聽勞方說說過」，你們有意見儘可提出來，只要對生產有利，職工也樂於接受；事實上，勞方的態度就是處處從生產出發的，凡是與生產不利的要求，他們决不會提出來，即使提出來了，也决不會堅持。
   既然如此，爲什麽有些資本家對舉行勞資協商會議，還揹着「包袱」，抱有錯誤的看法呢？主要的，是由於他們自己的經營信心不高，對職工搞好生產，雖也略有興趣，但還要看看再說，看到底能替他們賺多少利潤；其次，他們對職工的福利等問題，也很不重視；職工生活和勞動條件即使極為惡劣，他們也無動於衷，在勞資協商會議上，最好職工不要提起福利問題。一句話，他們還是在溫其「資方一利」的舊夢。
   這些人，今天應該清醒過來，正視職工搞好生產的事實；並認識舉辦一些必要的而花錢又不大的福利，正是鼓舞勞方搞好生產的一個因素。因爲福利搞起來了，職工的勞動熱情就會更加提高，生產也就會搞得更好。這對資本家來說，不是也有好處嗎？