本市同信布廠最近已經基本上消滅了次布，他們在這方面已積累了初步經驗，這些經驗是值得我們重視的。
   過去次布率達百分之七十
   同信布廠過去是爿私營廠，一九四九年工廠發生暫時困難時，資本家不聽工人勸告，攜帶資金出走，丟下了三十四台織布機。職工們依靠人民政府和上級工會的幫助，組織生產維持委員會，接受了花紗布公司的加工代織任務，維持了生產，開頭她們碰到的困難很多，因爲資本家留下的布機都是破破爛爛、零件不齊的三改機，再加織布女工因長期受國民黨反動派和資本家殘酷剝削和壓迫，思想上還沒有轉變過來，仍抱着多織布多賺錢的態度，不管布的質量好壞，因此次布很多，最高時達到百分之七十。職工之間因此互相抱怨，織布工怪技工機子修不好，技工怪織布工不當心，蕬經工、搖紗工則認爲出次布與自己沒啥關係，大家你推我、我推你，國家交給的加工任務旣不能按期完成，全厰經營上就受到了嚴重影響，幾乎又要陷於停工。
   改用竹幅撑、次布率降低了
   生產維持委員會和工會看到次布問題這樣嚴重，大家着了慌，當即進行仔細研究，發覺毛病最多的是「木耳邊」和「雲織」，主要原因是自動幅撑很難調整好，有時緊、有時寬，就造成了「木耳邊」；又因用自動幅撑，後面喬壓不大，就會織出「雲織」。生產維持委員會和工會找出了主要毛病和造成原因後，便告訴了大家，同時把次布—多，經營上所受的嚴重損失作了說明，號召工人努力開動腦筋設法減少次布。工人們聽了後，才開始對次布的問題重視起來，大家都說：「過去我們受資本家壓迫剝削，解放後我們工人出了頭，組織了自己的工會，人民政府又這樣幫助我們，不使大家受失業的痛苦，我們再出次布，眞太對不起人民政府了。」那時，生產委員翁雪英便把她家隔壁有爿小布厰用竹幅撑織布沒有出「木耳邊」和「雲織」的情况告訴了大家，準備自己也來試試看；但工人們認爲竹幅撑落後，用起來怕麻煩，翁雪英心想「爲了減少次布搞好生產，麻煩點有什麼關係呢？」於是她首先把自己機上的自動幅撑換上了竹幅撑，結果「木耳邊」和「雲織」的毛病果然減少了，工人們看翁雪英用竹幅撑減少了次布，大家便紛紛要求改用竹幅撑，這樣次布就從百分之七十降到了百分之十七。
   提高覺悟是減少次布的重要因素
   以後，同信布廠每通過一個愛國運動，工人們的主人翁思想一次比一次明確，次布率也就一次比一次降低。一九五〇年十一月全廠工人在一個月的停工期間，學習了工會法，開始樹立了新的勞動態度和勞動紀律，工人們都說：「今天我們是國家主人翁了，如果生產搞不好，多麽不光彩啊！」於是大家發揮了生產積極性，次布便從百分之十七再降低到百分之十二；一九五一年三月同信布廠響應上級工會號召，開展愛國主義生產競賽，次布率再降低到百分之七；去年九月間，全廠開展增產節約運動，提出把次布率降低到百分之四的目標，工人們都說：「少出一疋次布，就多增加一分抗美援朝力量，多打死幾個美國佬」。於是次布率就降低到百分之三；到今年一月，繳驗四百疋布，一疋次布也沒有了。最近三十四個新工人參加該廠生產，由於工會事先準備工作做得好，不斷從政治上和技術上幫助她們，發動新老工人進行互助，結果生產七百三十疋布祇有六疋次布，次布率祇佔百分之〇·八。由於同信布廠基本上消滅了次布，花紗布公司對該廠送繳的布疋從六月份起不再加以檢驗，由她們廠裏自己檢驗後就直接送進倉庫。
   生産研究會議和次布展覽
   同信布厰經常舉行生產研究會議和次布展覽，對消滅次布起了很大作用。她們每次到花紗布公司交布的時候，把次布的毛病一樣一樣都耐心記下來，每星期四由工會生產委員會召集各小組生產幹事和技工舉行生產研究會議，專門研究次布和各部門生產上存在着的問題，生產幹事就在星期六各小組檢查愛國公約的時候傳達生產會議情况，大家便共同想辦法來克服。如有一段時期油漬的次布很多，經過生產會議研究後，發覺是滾筒在滴油，就設法在滾筒下面加一塊木板，油漬的次布就大大減少了。又有一次布機間在生產會議上向紆子間提出紆子裏有油紗和花毛，造成了油緯次布；紆子間生產幹事回去傳選後，翻紆工便找到了產生花毛的原因是「把刷」上面有花毛，造成油紗的毛病是車子上的油沒有擦乾淨，於是大家注意了淸潔工作，以後油紗和花毛就很少了。另外，她們還把退回来的各種次布進行展覽，說明爲什麽會造成這樣的次布，工人們看了都提高了警惕，如有一次一疋退布是因拆布的時候沒有把花毛弄清楚，布上就有一條很顯明的花毛，展覽之後，大家在工作時就當心了。又有一次，一疋退布因爲只把跳絲的一面紗頭拆掉，產生了一面的「稀弄」，經過展覽，像這樣「稀弄」的次布也就極少了。
   分工負責，緊密配合
   同信布廠織布間和紆子間每個工人都有生產紀錄表，大家分工負責，這樣對消滅次布起了保證作用，如織布間日夜班交接，都在布上做好記號，分清責任；織布工和技工也明確分淸責任，如布機有了毛病，織布工不叫技工修理，造成次布仍要織布工負責。又如紆子間踏筒子工人，每個筒子都編好號碼，如有坍筒子、雙根頭、油紗的毛病，一看就知道是誰做的，這樣大家在生產中加强了自己的責任感，對生產非常認眞負責了。同信布廠各個生產部門配合得非常好，如織布工發覺有布邊賣的現象，馬上通知技工，幫助緯經工校正；紆子間工人經常問織布工人是否有油紗、雙紗，隨時注意改進。工人們又充分運用批評和自我批評武器，互相幇助，有經驗大家交流，出了毛病就提出批評，幫助改進。
   爲了鞏固「三反」、「五反」運動的偉大勝利，杭市將大規模開展增產節約運動，同信布廠是一個消滅次布的很好範例。希望全市棉織工人大家動員起來，學習他們的榜樣，爲消滅次布、更多的創造國家財富而鬥爭！