（本報訊）拱宸橋恒義百貨店職工，在「五反」運動以後，看到資方對經營抱消極，老闆徐隆培每天均到外面去，對店裏生意一點不關心，貨色也不進。職工們面對着這種情况，决定以搞好業務的實際行動來影響他。大家把「五反」鬥爭精神貫徹到生產中去，樹立起新的勞動態度，誠懇接待顧客，使店裏營業逐漸好起來。老闆看到職工一心一意搞生產，態度也就漸漸有了改變。接着就舉行了勞資座談會，職工一致指出，在新民主主義社會中，私營企業還是有一定的發展，又要老闆服從人民政府法令，老實經營，全體職工一定努力協助他搞好業務。同時並提供改善經營的具體方法。這樣，資方對搞好業務的信心增强了。一方面向銀行貸款三百萬元，一方面接受職工意見，實行薄利多銷，把店中一些呆貨銷出去，又湊集了一千多萬元資金，就到上海去進了大批時銷貨如汗衫、牙膏、毛巾等日用品。店裏貨色一多，同時又實行薄利多賣，生意便大大的好起來了，一批貨賣完，再去進一批。生意好，週轉快，於是營業額每月一倍倍的增加起來。這些事實敎育了老闆徐隆培，他感到在國營經濟的領導和扶助下，又有職工的幫助，只要老老實實經營，業務一定搞得好。爲了報答政府和工人階級，他保證要按期交納稅款，虛心接受職工意見，繼續改進經營，發展業務，爲繁榮新民主主義經濟而努力。（孫申榮）