有些工商業者，對於搞好生產經營、缺乏信心，但推說是「缺乏資金」。他們說：「我對搞好生產經營，倒蠻有信心的，可惜就是缺乏資金。」
   當然，爲了搞好經營生產，資金是需要的，但如果有了資金而缺乏經營信心的話，那還是不濟事的。譬如本市著名的高義泰布莊，牌子很老，資金也不少，據估計資金在六億元以上，其中除固定資金外，隨時可以運用的流動資金也有一億二千餘萬元，另外還擁有四十幢房屋，如果好好經營，是大有可爲的，但該店資方缺乏經營信心，貨物出多進少，以致冷門貨擱置，熱門貨斷檔，今年茶繭上市時期，該店門口常有好多農民歇下担子前來買布，但由於他們備貨不多，五月份却祗做了五千二百多萬元生意。
   反之，如果經營信心很高，即使資金少些，生意仍然是很好做的。如兄弟布莊，資金不過六千萬元，不及高義泰的十分之一，但由於他們積極經營，五月份就做了五千四百萬元的生意，超過了高義泰。
   這不是再鮮明不過的對比嗎？所以只要你眞的有信心，資金少就不是一個無法解决的困難了。因爲資金可大可小，問題是怎樣運用得好，周轉得快；同時，資金也可以多方爭取，呆財可以變成活財，帳外資金也可以入帳；而且，改變經營作風，老老實實規規矩矩，依靠職工，經營得法，即使資金少，而能周轉快，營業照樣也可以增加的。所以，祗要有信心，困難是容易解决的，說着「缺乏資金」而不去想辦法解决，正是缺乏信心的證明。而决不是「蠻有信心」的表現。