現在，工人們都懂得了一個道理：要提高生產，光靠拼命幹是不行的，一定要開動腦筋找「竅門」。
   瀋陽市國營、公營工廠職工，展開了一個大規模的找「竅門」運動，光是五月份，就找出一萬一千多個「竅門」。
   爲什麽找出了這許多「竅門」呢？主要是各廠都加強了組織和領導的工作，使技術人員與工人共同去找；而且找「竅門」的不只是少數的積極份子，而是包括技術工人、普通工人、新工人、徒工、技術員、技師、工程師等全部人員，連管理員、會計、採買員也參加。怎樣使找出的「竅門」都能够解决問題呢？第一就要把生產中關鍵和找「竅門」結合起來，比方領導上先指出生產關鍵的「課題」，再發動工人找「竅門」；並且實行「課題懸賞」的辦法。這樣，就不像以前找出「竅門」，白費心血。找出「竅門」以後，總結起來，成爲先進經驗來推廣。比方東北被服一廠的勞動模範姜萬壽，把縫紉工作程序中找出的五十三個「竅門」，綜合成爲一套先進的操作法，再在工人中推廣，結果得到了很大成績，使生產量提高了一成。